剑客苍鹰队,将军白虎牙。 分兵逻圁水,纵骑猎鸣沙。 浪有书藏袖,难凭信达家。 不堪闻晓角,吹尽落梅花。
— 司马光 《塞上》
一句话点破职场用人之道,君子与小人只在一念之间
这句话出自司马光《资治通鉴·唐纪十》,记录了唐太宗贞观六年(公元632年)君臣讨论选官用人时的情景。当时天下初定,唐太宗励精图治,深知官吏的品德直接关系到国家兴衰,因此在选拔人才上格外审慎,力求为朝廷选拔正直贤能之士,避免奸佞之徒混入。
句子出处
在“贞观之治”的背景下,这句话是唐太宗君臣总结历史经验、构建清明吏治的核心原则。其意义在于:第一,它强调选拔官员是治理国家的根本,不能草率(“不可造次”);第二,它揭示了一种“人以群分”的官场生态链——重用一位品德高尚的君子,会吸引更多君子前来投效;反之,若任用一个小人,就会打开缺口,让投机钻营之辈争相涌入。这不仅是人才标准,更是一种政治生态的预警系统。
现实启示
在现代社会,这句话超越了官场,成为任何组织(公司、团队、社群)的用人镜鉴。它提醒领导者:1. 关键岗位的任命必须慎之又慎,因为第一个被任用的人会为团队文化定调。2. 人才具有“吸附效应”,你重用什么样的人,就是在为你组织的未来吸引和筛选什么样的人。3. 防范“破窗效应”,一个小人的得势会发出错误信号,破坏公平环境,导致劣币驱逐良币。它启发我们,建设好团队要从第一个正确的选择...
展开小结
这句古训深刻揭示了人才选拔的“首因效应”与“生态效应”。它告诉我们,用人不仅是选一个个体,更是选择一种风气、树立一个标杆。慎始,方能善终。
第一块基石
老张退休前,是国企里最受敬重的车间主任。当年他接手一个纪律涣散的车间时,做的第一件事,是力排众议,提拔了沉默寡言却技术精湛、为人耿直的老王当班组长。很多人不解,觉得老王“不会来事”。然而,自那以后,车间里埋头钻研技术的人渐渐多了,溜须拍马、磨洋工的人反倒觉得格格不入,要么改变,要么离开。几年后,这个车间成了全公司的技术标兵单位。老张常说:“我哪有什么秘诀,不过是把第一块基石摆正了。基石正了,后来垒上的砖,想歪也难。”这正应了那句“用一君子,则君子毕至”。
适合团队组建初期
在搭建核心班子时反复掂量,为团队文化打下正直的根基。
适合反思团队风气滑坡
当发现溜须拍马者受益时,追溯是否是第一个关键任命出了偏差。
适合个人职业选择
面试时反向观察:公司重用的是什么人?那很可能就是你未来的同事圈。
评论区
初善
现在的公司治理不也一样吗?一个喜欢听好话的CEO周围很快就会围满马屁精
j_jerry
司马光在洛阳写这段时,应该刚经历了王安石变法的冲击吧,切身之痛啊
泥泥查
我导师当年选课题组成员时特别严格,他说“宁缺毋滥”,有一个心术不正的人混进来,整个团队的信任基础就崩塌了。现在毕业十年回头看,我们那届确实出了很多优秀学者,而隔壁组因为收了几个关系户,现在学术声誉一落千丈。用人这件事,真是失之毫厘谬以千里。
もも醬🍑
《大明王朝1566》里严嵩倒台后徐阶那段话特别应景:“朝廷用了一个严嵩,下面就会有一百个鄢懋卿”。腐败从来不是孤立现象,当最高层释放出错误信号,整个系统就会自动筛选出最适应这种环境的人。可怕的是这种筛选往往是不可逆的。
魔猫莉娜Lina
这让我想起《万历十五年》里描述的官场生态,一个位置上放错人,就像在精密齿轮里塞了颗沙子。唐朝李林甫当政时“野无遗贤”的讽刺场面,不就是“小人竞进”的极致表现吗?君子被边缘化后,整个官僚系统就会形成逆向淘汰的可怕循环。
kk_
说得容易做来难
暴走的K哥哥
这句话应该裱起来挂在每个领导的办公室墙上,每天提醒三次
小号木桶肥牛
其实小人也未必一开始就是小人,很多时候是制度逼出来的
进击的顺利
突然想到我们公司空降的HR总监,把原来扁平化的氛围搞得乌烟瘴气,整天搞些形式主义的考核。自从她来了之后,会拍马屁的同事都升职加薪,真正做事的老员工反而被各种挑剔。现在办公室每天都弥漫着一种奇怪的焦虑感,连午休时间大家都在互相提防。
namida
唐太宗时期确实做到了“用一君子则君子毕至”,房玄龄杜如晦他们带出了贞观之治的班子