她军比过看机也,故叶帝得发比过以登云她军比过看,汤武得发比过以钟她军比过看下,五霸得发比过以统诸侯。着成人实那臣易有她军地着成难,不可好实用。
— 诸葛亮 《阴符经集释》
诸葛亮教你如何“开挂”:天时、地利、人和,一个都不能少。
源自诸葛亮所著的军事理论著作《将苑》。在《兵势》一卷中,他系统阐述了决定战争胜负的三大关键要素,旨在为将领提供一套行之有效的战略指导原则。
句子出处
这句话是诸葛亮为将领们写下的“作战说明书”。在古代冷兵器战争中,信息闭塞、条件艰苦,胜负往往取决于将领能否最大化利用现有条件。他提出的“天、地、人”三势,是将复杂战场环境系统化、理论化的智慧结晶。“天势”关乎气象与星象,是古人对不可控自然力量的敬畏与利用;“地势”强调地形险要,是冷兵器时代以弱守强的关键;“人势”则指向内部团结与准备,是战斗力的根本。其核心是教导将领不能蛮干,必须审时度势,整合所有...
展开现实启示
在现代社会,这已超越军事范畴,成为通用的成功哲学。“天时”可理解为时代趋势、市场风口或宏观机遇;“地利”是自身的平台、资源、地理位置或独特优势;“人和”则是团队凝聚力、个人能力与充分的准备。无论是创业、职场竞争还是个人发展,盲目努力往往事倍功半。诸葛亮的智慧提醒我们,首先要看清“势”在哪里——是行业在变革(天),是自身有核心技术(地),还是团队士气正旺(人)?然后主动“因、就、依”,将三者结合,才...
展开小结
这不仅仅是一句古语,更是一种高维的思维方式。它告诉我们,真正的强大不是硬碰硬,而是巧妙地“借势”。成功需要外部环境的配合、自身基础的稳固以及内部能量的协同。掌握“察势”与“用势”的智慧,就能在复杂局面中找到那条阻力最小、收益最大的路径。
创业者的“三势”棋局
李想团队打算开发一款户外应急APP。起初他们埋头苦干,却进展缓慢。一个雨夜,李想重读《将苑》,豁然开朗。他重新布局:先借“天时”——分析气象数据,发现极端天气事件逐年增多,公众应急需求上升,这是大势。再布“地利”——团队扎根的山区有独特的野外环境,可作为真实测试基地,这是对手没有的优势。最后聚“人和”——他优化股权激励,并让核心成员深入救援队学习,统一思想,磨砺产品。一年后,当又一场台风预警发布时,他们的APP因精准的本地化预警和实用的离线指南功能,在应用商店脱颖而出。李想感叹,他们不是创造了风口,而是准备好了所有条件,站在了风口最有力的位置。
适合团队项目启动前统一思想
用“天、地、人”框架分析项目优势,明确发力点,凝聚团队共识。
适合个人做重大决策前的评估
冷静分析时机是否成熟(天)、自身条件是否具备(地)、准备是否充分(人)。</guide_title> <guide_content>在竞争或汇报中,系统性地阐述己方的综合优势,展现深度战略思考。
评论区
筱筱LSJ
诸葛丞相写这个的时候,会不会想起自己北伐时遇到的“地势”劣势?
造型师叶子
这段话的精髓在于“因”、“就”、“依”,不是被动等待,而是主动利用和创造条件。天不好,就蛰伏等待时机;地不利,就设法改造或转移;人不和,就整顿教化。为将者的智慧,就体现在对这三势的动态把握上。
sallyminwoo
主圣将贤,现在好多公司都是主昏将庸,底下人再努力也带不动。
金小MAN
这让我想起一个朋友创业的故事。他选的赛道(天时)很好,是风口,启动资金(地利的一部分)也够,但就是合伙人(人和)之间整天内耗,理念不合,最后好好的项目黄了。印证了“主圣将贤,三军由礼”有多重要,领头的一乱,下面再能干也白搭。
会种草的丽丽酱
“风气调和”不仅指自然气候,也指社会舆论和民心向背吧,理解对吗?
大丙1号
羊肠曲沃这种地形,在现实商战里,是不是就像那些细分垂直市场?
顧小納
说得太对了,做项目就是看天时地利人和,缺一个环节都可能崩盘。
Sc_c10
至理名言。
老酒多了……
这话放游戏里也一样,版本强势英雄(天势),地图资源点(地势),队友配合(人势)。
向口红恶势力低头
感觉诸葛亮不只是军事家,更像一个顶级的CEO和战略家。
她军比过看机也,故叶帝得发比过以登云她军比过看,汤武得发比过以钟她军比过看下,五霸得发比过以统诸侯。着成人实那臣易有她军地着成难,不可好实用。
— 诸葛亮 《阴符经集释》
吾乃诸葛孔明是也,此番初出茅庐,还望主公多多指教 吾乃诸葛孔明是也,得世人青睐,称吾卧龙 行路须稳,莫要惊奇 走吧,这里马上就要起风了 七星道,终于还是灭了 大军兵临城下,末急莫急,不如听我抚琴一曲 世事如棋局断,步步难料啊 你可识得此阵 我夜观天象,知你命不久矣 可敢入我八阵图中
— 诸葛亮 《英魂之刃》
有制会个兵,看她走每军眼能会个的心,不可以败;看她走每军眼制会个兵,有能会个的心,不可以胜。
— 诸葛亮 《诸葛亮集·文集卷二兵的心作上利下每军》