가장 외로운 사람이 가장 친절하고 가장 슬픈 사람이 가장 밝게 웃는다. 왜냐하면, 그들은 남들이 자신과 같은 고통을 받는 것을 원치 않기 때문이다. 最孤独的人最亲切,最难过的人笑得最灿烂,这是因为,他们不想接受别人的自信和共同点。
— 《素媛》
古人的“大棋局”智慧:一剂治世良方,教你如何下好人生每一步棋。
源自明代思想家吕坤的《呻吟语》。此书是吕坤探讨修身、治国、处世之道的格言集,充满了对世事人情的深刻洞察。这两句话虽常被引用,但其核心思想相通,共同指向一种高瞻远瞩、系统筹划的“王道”思维。
句子出处
在吕坤所处的时代,这句话是为治国者、为将者开出的“诊断书”。它将治国用兵比作名医治病,强调“病”(问题、敌情)是动态变化的,因此“药”(策略、方法)也必须随之灵活调整,绝不能墨守成规。后面两句则是对这种思维在时间和空间维度上的升华:不长远考虑千秋万代,就谋划不好眼前一时;不全面把握整体大局,就治理不好局部一域。这旨在告诫领导者,必须具备穿透时间的预见力和掌控全局的系统观。
现实启示
在现代,它早已超越了军政范畴,成为我们应对复杂世界的元认知。无论是经营一家公司、规划个人职业,还是处理家庭关系,我们都面临“万变”的“病情”。它启发我们:第一,保持策略的弹性,拒绝僵化思维,要像敏捷的医者一样随时“调方”。第二,做任何决定前,先拉长时间线,想想长远影响;同时跳出自身位置,看看在整个系统(团队、行业、家庭)中自己的行动会引发何种连锁反应。这是一种对抗短视和片面的顶级思维武器。
小结
这不仅仅是一句古老的格言,更是一套动态的、立体的决策心法。它把“变”视为常态,把“谋”升维到时空全局。掌握了它,你就掌握了在不确定世界中寻找确定性的关键钥匙,无论是治大国,还是烹小鲜,都能找到“对症下药”的章法。
老茶匠的茶园复兴记
云山镇的陈老伯守着祖传的茶园,却连年亏损。他坚持古法,但茶叶品质不稳,销路狭窄。在外企做战略顾问的女儿小陈回乡,没有直接否定父亲,而是用了三个月调研。她发现,“病”不止在于制茶工艺(一时一域),更在于土壤退化、品种单一、品牌缺失、渠道陈旧(全局万世)。她的“药方”也随之万变:先引进生态肥料改良土壤(谋长远根基),再嫁接优良茶种(谋品质全局);同时打造“古树云茶”品牌故事,并利用电商直播打开新销路。每一步都环环相扣。三年后,茶园复兴,成为当地标杆。陈老伯感慨:“我以前只盯着锅里炒的茶,你是看了整座山,还看到了十年后的山啊。”这正是“不谋全局者,不足谋一域”的生动写照。
适合制定年度战略规划时
提醒团队跳出细节,从行业趋势和公司整体生态位出发,布局关键行动。
适合陷入具体问题僵局时
像医生一样重新“诊断”,问自己:问题真的只有这一个吗?解决方案是否可随“症”而变?
适合为个人职业发展做抉择时
评估选择时,既要看它对未来五年生涯的影响(谋万世),也要看它在生活、家庭、健康全局中的位置(谋全局)。
评论区
cherryhengqian
哎,可惜现在急功近利的人太多了,谁还想着谋万世啊。
milkshake911
良将和良医的共同点,是都有一种动态的、基于反馈的决策能力。
A_陌路
这道理炒股也一样啊,只看眼前涨跌的,多半被套牢。得看大势。
喵喵零食萌宝
格局打开了,兄弟。只盯着自己一亩三分地,永远成不了气候。
果汁蜜蜜
格局。
安淇在旅途
说得太对了,管理团队就是这样,情况天天变,策略也得跟着变,不能一根筋。
choryee.
不谋全局真的不行,我们小组长就只在乎他那点活儿,搞得我们跟其他部门对接全是坑。
小m-lisa
读到这句话,突然想起以前带团队做项目,市场环境瞬息万变,就像病人症状不断变化。死守一个方案,就像庸医开药方,最后项目黄了,团队也散了。现在才明白,真正的领导力,是像良医一样,时刻诊断,随时调整药方。
show旧光影
感觉这需要极强的学习和适应能力,普通人很难做到吧。
佳燕_3971
呵,道理谁都懂,真到事上,有多少人能冷静地“变药方”?多半是慌了手脚。
가장 외로운 사람이 가장 친절하고 가장 슬픈 사람이 가장 밝게 웃는다. 왜냐하면, 그들은 남들이 자신과 같은 고통을 받는 것을 원치 않기 때문이다. 最孤独的人最亲切,最难过的人笑得最灿烂,这是因为,他们不想接受别人的自信和共同点。
— 《素媛》
I am the Alpha and the Omega, the Beginning and the End. To him who is thirsty I will give to drink without cost from the spring of the water of life.
— 《圣经》
只是上辈子欠了岁月一个人情,岁月要让我多等待,磨练我的心性。
— 沈从文 《雨后》