王者所以得天下者,以得民也。得民者,以得其心也

——汪藻

一句话推荐

title
完善

得民心者得天下,这句古训为何至今仍振聋发聩?

句子背景

title
完善

这句话出自南宋文学家汪藻的《奏论诸将无功状》,是其上奏给皇帝的政论文。当时南宋偏安一隅,外有金兵压境,内有权将骄横,国家危机四伏。汪藻以此句直指核心:军事胜利(得天下)的根本在于赢得民众支持,而赢得支持的关键在于获得民心。他是在劝诫统治者,稳固政权的根基在民间,而非单纯的武力。

深度赏析

title
完善

句子出处

在南宋内忧外患的背景下,汪藻此言具有强烈的现实针对性。当时朝廷过度依赖少数将领的军队,却忽视了百姓的疾苦与向背。这句话将“得天下”这一宏大目标,层层剖析为“得民”和“得其心”两个具体、可操作的层面。它是在警告统治者:失去民心,即使暂时拥有军队和土地,政权也无法稳固。其核心是倡导一种“民本”思想,将民众的意愿视为政权合法性与力量的终极来源。

现实启示

在现代社会,这句话超越了政治范畴,成为任何组织与领导者成功的底层逻辑。无论是企业管理、团队建设还是个人品牌塑造,“得民心”即赢得用户忠诚、员工认同或公众好感。它提醒我们,真正的权威和影响力来自于发自内心的拥护,而非强制或命令。在信息透明的时代,任何忽视“人心”的行为都可能引发信任危机。它教导我们关注利益相关者的真实需求与情感,构建可持续的、有韧性的关系网络。

小结

这句话深刻揭示了权力与认同的关系:外在的“得”必须以内在的“得心”为前提。它是一面永恒的镜子,照见所有追求成功者必须回答的根本问题——你的力量,是建立在沙土上,还是磐石中?

趣味故事

title
完善

咖啡店的两条路

老街上有两家对门的咖啡店。“速享咖啡”老板精明,用最便宜的豆子,设计复杂的会员套路,短期利润颇丰。而“心舍咖啡”的阿明,却坚持用好豆子,记住熟客的喜好,常请社区老人免费喝杯热饮。起初,“速享”门庭若市。但渐渐地,熟客都流向了对门。一位老顾客对阿明说:“你这儿贵几块钱,但我们觉得钱花得值,心里暖。”后来“速享”因口碑太差倒闭,而“心舍”虽经历疫情却屹立不倒,甚至常有老客主动推荐新客。阿明明白了,他得到的不是一条街的生意,而是整条街的人心。

使用指南

title
完善

适合团队管理者自我反思

审视自己的领导是依靠职位权威,还是赢得了团队成员的真心信服。

适合品牌策划案开篇

强调用户洞察与情感连接才是品牌长期价值的基石,而非流量数据。

适合竞选或就职演讲

委婉而有力地承诺,将把服务民众、倾听民意作为首要准则。

评论区

评论区

说说你读到这的感受吧...
24条评论

开心一笑_一

读到这句突然想起小时候爷爷总念叨“人心换人心”,他当了一辈子村支书,没攒下什么钱,但谁家有事都第一个帮忙。去年他走的时候,全村人都来送行,路两旁站满了人。那一刻突然明白了,真正的权力不是管着多少人,而是被多少人记在心里。

04-10

呀尼亚妮喔喔喔喔喔

其实挺好奇的:现在算法推荐比你自己更懂你的喜好,这算“得其心”吗?但当你发现首页全是同类内容时,又会感到被禁锢。技术得到了我们的注意力,却未必得到真心认同。

04-10

刀切豆腐两面光

让我想起那些网红店,排队时大家都说好,热度一过就没人记得

04-10

知道的肉肉食堂

说得容易,现在连邻居长什么样都不知道,还谈什么得民心

04-10

爱做白日梦的超人

得民心者得天下,失民心者失天下,最简单的道理最容易被忽略

04-09

猫狗爱站

想起公司领导总说“要抓住用户痛点”,但用户真正需要的是被理解,而不是被分析。上周产品会上有人提议增加情感分析功能,立刻有人反驳“这又不能提高日活”——你看,现代社会的“得民心”已经变成了一套可优化的参数。

04-09

mapleyt

。。。

04-07

沁杰Nick

但现实往往是:得数据者得天下,人心太复杂不好测量

04-07

苏三三三三三

汪藻这话让我想起《大明王朝1566》里海瑞说的“天下是天下人的天下”。可现实中呢?管理者总在计算KPI和转化率,把活生生的人变成数据报表里的曲线。上次看到社区App推送“您所在小区幸福指数上升15%”时,真觉得讽刺——连幸福感都能被量化了。

04-07

Dana喵

这句话需要每个管理者打印出来贴在办公室墙上

04-07

更多好句