가장 외로운 사람이 가장 친절하고 가장 슬픈 사람이 가장 밝게 웃는다. 왜냐하면, 그들은 남들이 자신과 같은 고통을 받는 것을 원치 않기 때문이다. 最孤独的人最亲切,最难过的人笑得最灿烂,这是因为,他们不想接受别人的自信和共同点。
— 《素媛》
在红海中厮杀,不如去蓝海遨游,这句商业思想揭示了跳出内卷、创造新市场的智慧。
源自网络。这句话出自一份名为《影响未来的9个商业思想》的清单,其中第八条“蓝海战略”是对《蓝海战略》一书核心价值的提炼。它概括了在全球竞争白热化、企业普遍陷入增长焦虑的背景下,这一思想为何能引起强烈共鸣。
句子出处
当《蓝海战略》一书问世时,它直击了当时全球企业界的普遍困境:市场陷入血腥的“红海”,大家为了有限的份额和微薄的利润拼得你死我活。这句话点明了该战略诞生的土壤——企业渴望增长却束手无策的“茫然”状态。它的意义在于,为困在竞争泥潭中的管理者们提供了一盏明灯:与其在已知市场里与对手搏杀,不如开创新的、无人竞争的“蓝海”市场,从而实现价值创新和突破性增长。
现实启示
在今天,“内卷”成为流行词的年代,蓝海战略的思想更加熠熠生辉。它不仅是企业的战略工具,更是一种启发个人和组织的生存哲学。它鼓励我们跳出同质化竞争的思维定式,去发现未被满足的需求,创造独特的价值。无论是创业寻找细分市场,个人打造差异化能力,还是在工作中进行创新,蓝海思维都提醒我们:真正的机会,往往存在于竞争之外的全新领域。
小结
蓝海战略的核心是“价值创新”,它并非教你如何打败对手,而是教你如何让对手变得无关紧要。它从“竞争”转向“创造”,从“分蛋糕”转向“做一个新蛋糕”。这句话精准地捕捉了这种思想在焦虑时代所提供的稀缺希望和清晰路径。
小镇咖啡馆的蓝海
李薇在小镇开了家咖啡馆,很快陷入了困境。一条街上已有三家咖啡馆,大家比拼价格、装修和咖啡豆,利润越来越薄,这就是典型的“红海”。一天,她看到一位母亲带着哭闹的孩子,狼狈地离开对面的咖啡馆。她突然有了灵感。李薇将咖啡馆一半空间改造为安全的儿童游乐区,提供无咖啡因的健康儿童饮品,并开辟安静角落供需要工作的家长使用。她不再仅仅卖咖啡,而是贩卖“让家长安心放松一小时”的解决方案。很快,她的店成了小镇父母们的聚集地,其他咖啡馆的竞争对她而言已不再重要。她成功游向了自己的蓝海。
适合创业者寻找灵感
在构思商业计划时,用它提醒自己避开饱和赛道,思考如何创造全新需求。
适合职场人规划职业
当感到晋升无望或技能同质化时,思考如何打造自己独特的、不可替代的价值组合。
适合团队会议打破僵局
当讨论陷入如何“打败竞品”的循环时,引导团队思考“我们可以创造什么竞品没有的东西”。
评论区
陶陶陶陶陶瓷很愛笑
获利性增长… 现在很多增长都是烧钱换来的,一旦停止输血就难以为继,这算成功吗?
花谢花飞花满天
读到这个战略思想,突然想起前几年公司搞创新业务,领导天天喊着要开辟蓝海,结果折腾了大半年,投入不少,市场根本不买账。最后发现,我们以为的蓝海,其实是别人早就试过并放弃的“死海”。理想很丰满,现实很骨感。
谢春草
说易行难。
有只柴犬叫初八
全球企业界都渴望,说明这是个普遍难题。但西方的理论直接套用到国内市场,水土不服的情况还少吗?
魔猫莉娜Lina
企业渴望增长是永恒的课题。蓝海战略提供了一种视角,但绝不是万能钥匙。每个行业、每个企业的情况都不同,生搬硬套理论可能适得其反。关键还是深刻理解自己的客户和所处的环境。
ybtydxrk
价值创新不是简单做加法,有时候做减法、重新组合反而更重要。可惜很多企业只想加功能。
刘虹_1257
避开竞争听起来很美,但意味着你要独自面对未知的风险和市场教育成本,这往往比明面上的竞争更煎熬。
ginaginacat
感觉很多战略到最后都变成了PPT里的漂亮图表和领导汇报时的谈资,仅此而已。
eunice9074
迫愿望… 这个“迫”字很传神,能感受到那种焦虑和急切。
shirley_工期好赶
未来出路… 出路都是自己走出来的,光靠学别人的思想,恐怕走不远。
가장 외로운 사람이 가장 친절하고 가장 슬픈 사람이 가장 밝게 웃는다. 왜냐하면, 그들은 남들이 자신과 같은 고통을 받는 것을 원치 않기 때문이다. 最孤独的人最亲切,最难过的人笑得最灿烂,这是因为,他们不想接受别人的自信和共同点。
— 《素媛》
I am the Alpha and the Omega, the Beginning and the End. To him who is thirsty I will give to drink without cost from the spring of the water of life.
— 《圣经》
只是上辈子欠了岁月一个人情,岁月要让我多等待,磨练我的心性。
— 沈从文 《雨后》