今取人则不然,不问可否,不论曲直,非秦者去,为客者逐。然则是所重者在乎色、乐、珠玉,而所轻者在乎人民也。此非所以跨海内、制诸侯之术也。

——李斯

一句话推荐

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李斯怒怼老板:驱逐人才?你这是自毁长城!

句子背景

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出自李斯《谏逐客书》。当时秦国因发现韩国派来的水利专家郑国是间谍,宗室大臣们借机煽动秦王驱逐所有外国客卿。李斯本人也在被逐之列,他在被驱逐的途中写下这封雄文,力劝秦王收回成命。

深度赏析

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句子出处

这段话说的是秦王用人政策的不合理。当时秦国上下弥漫着排外的情绪,只要不是秦国人,无论有没有才能、是对是错,一律驱逐。李斯尖锐地指出,这种“一刀切”的做法,就像是君王只重视国外的珍宝、音乐和美色,却轻视了真正能帮你打天下、治国家的人才。他直接点明:这绝不是能统一天下、驾驭诸侯的正确方法。这是在生死存亡关头,对秦国最高决策层的一次当头棒喝。

现实启示

这句话对现代的启示极为深刻。它直指任何组织(公司、团队、国家)在用人上的核心陷阱:以地域、出身、派系等非能力因素划线,搞“小圈子”政治。李斯告诉我们,真正的强大在于“聚天下英才而用之”,开放和包容才是核心竞争力。封闭和排外,短期内可能感觉安全,长期来看却是自断经脉,会让组织失去活力与创新的源泉。

小结

李斯用“重物轻人”的对比,发出了一个跨越千年的警告:人才是最大的战略资源。驱逐人才,就是驱逐未来。

趣味故事

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一份改变命运的“离职信”

公元前237年,被士兵押送出咸阳的李斯,回望巍峨的宫殿,心中激荡。他知道,这不仅是个人去留,更关乎秦国的国运。他停下马车,就着月光,在竹简上刻下肺腑之言:“今取人则不然……此非所以跨海内、制诸侯之术也。” 信被快马送回。秦王嬴政读后,冷汗涔涔。他仿佛看到六国人才纷纷投向敌国,而秦国只剩下一群唯唯诺诺的庸才。他立刻下令:追回李斯,废止逐客令。 这封“谏书”,不仅让李斯官复原职,更奠定了秦国海纳百川的用人基调。后来来自魏国的尉缭、楚国的李信等英才得以效力,最终助秦横扫六合。一封书信,留住了一个时代。

使用指南

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适合团队管理者自省

警惕团队里的“山头文化”和排挤现象,提醒自己开放格局,唯才是举。

适合个人遭遇不公时

当你因出身、背景被否定时,这句话是捍卫自身价值的底气与论据。

适合思考城市或国家竞争力时

衡量一个地方的前景,关键看它能否吸引并留住各方人才。

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25条评论

吃货小狼咪

前公司规定管理层必须工龄10年以上,年轻主管全辞职了。

03-16

九九九饵

想起部门调薪时,领导说“本地同事生活成本高多加点”,外地同事埋头干活的样子真让人心疼。

03-16

魔猫莉娜Lina

合作方非要指定用他们推荐的团队,明明我们更专业报价更低。

03-15

lucky_syl

留学时因为亚洲面孔被怀疑作弊,教授说“你们国家学生都这样”。

03-15

OBLIVIATE

博物馆志愿者只要退休干部,大学生投简历石沉大海。

03-15

小蘑菇哈哈

读李斯这篇谏逐客书,突然想起去年公司裁员。HR拿着名单一个个叫进去,不问业绩不问贡献,只因为不是本地户籍就被优先优化。那些外地同事连夜收拾行李的样子,就像被驱逐的客卿。资本逐利时哪管你为公司流过多少汗,和秦王爱珠玉不爱人才有什么区别?

03-15

护肤能手小yoyo

今天地铁上听到两个hr聊天:“现在招人先看能不能加班,能不能接受单休,专业能力反而不重要”。这不就是现代版的“所重者在乎色乐珠玉”吗?把员工当耗材,却指望企业能基业长青。

03-14

elviaxixilililiu

公司空降了个领导,把老员工全换成自己老乡。现在项目黄了三个,老板还在夸他“忠诚”。想起李斯说的“跨海内制诸侯之术”,真正想成大事的人,眼睛该看着星辰大海,而不是盯着籍贯表。

03-12

菠萝妈

现在招聘软件上好多“限本地户籍”,这算不算当代逐客令?

03-12

Jackyboy

这段话让我想起小区最近的业委会选举。几个候选人互相攻击对方“不是本小区老住户”,却没人讨论怎么解决停车难、物业费高的问题。大家争论谁更“根正苗红”,就像秦王只在乎“是不是秦国人”,忘了治国需要的是能人。

03-11

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