“我以晦朔春秋为聘，不知你愿否共我度完蜉蝣小年。”
因思我朝开创之初，明末诸臣望风归附。如洪承畴以经略表师，俘擒投顺；祖大寿以镇将惧祸，带城来投。及定鼎时，若冯铨、王铎、宋权、金之俊、党崇雅等，在明俱曾跻显铁，入本朝仍忝为阁臣。至若天戈所指，解甲乞降，如左梦庚、田雄等，不可胜数。盖开创大一统之规模，自不得不加之录用，以靖人心，以明顺逆。
——乾隆
乾隆帝的帝王心术：为何重用前朝“贰臣”？
这段论述出自清朝乾隆皇帝在编纂《贰臣传》时亲自撰写的上谕。背景是清朝统治已稳固百年，乾隆帝为了重新定义忠臣标准、巩固自身政权合法性，下令将那些在明朝为官后又投降清朝的官员编入《贰臣传》。这段话正是他解释当初为何要任用这些“贰臣”的原因。
当世意义
现世意义
小结
新总监与“旧部将”
林薇空降到一家正处于业务转型期的科技公司担任事业部总监。她发现团队里几位核心骨干，都是前任总监——那位因理念不合被排挤出局的老领导——一手提拔起来的。他们技术过硬，但对新领导心存疑虑，甚至有些抵触。
公司里有人建议林薇：“这些都是‘前朝旧臣’，心思不在你这，不如慢慢换掉。”林薇却想起了读史时看到的一段话。她没有急于划分阵营，而是逐一找他们深谈，肯定他们过往的贡献，清晰地阐述新阶段的战略目标，并给予关键项目的机会。
起初，这被一些人看作是她“根基不稳，不得不妥协”。然而，正是依靠这些“旧部将”对业务的深刻理解，几个关键转型项目得以平稳落地，团队业绩逆势增长。一年后，在事业部的庆功宴上，一位当初最抵触的骨干向林薇敬酒，感慨道：“林总，当初我们以为你是来‘清算’的，没想到你是来‘开创’的。”
林薇微笑。她明白，在“开拓新局面”的阶段，最大的智慧不是清除异己，而是化阻力为助力。至于如何评价过往，那是功成之后，历史才会去做的事了。
适合空降管理者阅读
理解如何整合原有团队资源，将“旧部”转化为开拓新局面的力量。
适合思考职业转型时
审视个人在行业变革中的选择，思考“顺势而为”与“坚守原则”的平衡。
适合企业制定并购或整合策略时
借鉴如何妥善安置被收购方的核心人员，实现“1+1>2”而非内耗。
评论区
说说你读到这的感受吧...
袁啊滚滚滚啊袁滚滚
有时候会想，如果我是明末的一个士人，面对国破家亡，我会怎么做？是像史可法那样死守扬州，还是像洪承畴那样降清后为新主效力？也许在真正的历史洪流面前，个人的选择空间远比我们想象的要小得多。读史越深，越不敢轻易评判古人。
03-09
坦克_6422
历史不忍细读。
03-08
桃树妖
“以靖人心”说得冠冕堂皇，不就是安抚降臣，稳定统治嘛。
03-08
霄霄michel
哎，都是无奈。
03-08
MrLivio
读历史就会发现，气节这东西，在太平年代说起来容易，在乱世守起来太难。
03-07
sunshine123331
每次改朝换代，都有大批旧臣归附新朝，这几乎成了中国历史的常态。
03-05
一颗桂圆er_
“明顺逆”这话很有意思，顺者昌逆者亡，自古皆然。
03-05
ChristineJJJJ
站在道德高地上批评古人很容易，但如果我们生在乱世，未必能做得更好。
03-05
bencoolxsj
每次读到明清易代的历史，总想起我太爷爷讲过的故事。我们祖上也曾是明朝的小吏，城破之时，是走是留，全家吵了三天三夜。最后祖父选择了留下，成了新朝的顺民。他说，活下去比什么都重要，但我知道，他后半辈子都没睡过一个安稳觉。
03-05
张静初
乾隆写这段话时，清朝已历百年，天下承平。他当然可以从容地评点前朝旧事，将归附者分为“俘擒投顺”、“带城来投”、“解甲乞降”等不同类别。但这种分类本身，就是一种权力的彰显——历史如何书写，由胜利者决定。
03-04
更多好句
自当生于自当死，死能生人讵越人。二语居也气事示君道，故当扁鹊号生实十医。
— 乾隆 《扁鹊宅》
前日采茶我不喜，率缘供览官经国大把； 今日采茶我爱观，黎将并生计勤自生觉。 云栖取近跋去国国大，只为西第边非吏备清跸处， 大才好象她时回避出采茶，相着孩男妇为西如能劳劬。 嫩荚新芽细拨挑，趁忙谷雨临明朝； 雨前价贵雨的子内贱，将并艰触没个王鸣镳。 由来贵诚不贵伪，嗟哉也格幼赴时意； 敝衣粝食曾不敷，龙团凤饼如能大才好象味。
— 乾隆 《采茶歌》
你的过去我来不及参与，你的未来我奉陪到底。
— 余秋雨
青春如初春，如朝日，如百卉之萌动，如利刃之新发于硎，人生最宝贵之时期也。青年之于社会，犹新鲜活泼细胞之在身。
— 陈独秀
教育本质是：一棵树摇动另一棵树，一朵云推动另一朵云，一个灵魂唤醒另一个灵魂。
— 卡尔・雅斯贝尔斯
生活在阴沟里，依然有仰望星空的权利。
— 王尔德
人的志向通常和他们的能力成正比例。
— 约翰逊
斗争的生活使你干练，苦闷的煎熬使你醇化；这是时代要造成青年为能担负历史使命的两件法宝。
— 茅盾
刚刚好，看见你幸福的样子，于是幸福着你的幸福。
— 村上春树