隐形冠军的两大支柱是专业化的技术和国际化的市场,也就是“宽一米,深一千米”,它们以一丝不苟、精益求精的技术和工匠精神,在窄而深而非浅而宽的领域做到极致,再通过国际化占有更多的市场份额。
— 宋志平 《经营30条》
上市公司兴衰的“照妖镜”:主业不牢,地动山摇
源自中国上市公司协会原会长宋志平在其管理著作《经营30条》中的深刻观察。这是他基于长期担任大型企业领导人和监管行业组织负责人的丰富实践经验,对中国资本市场数千家上市公司兴衰成败规律的高度总结。
句子出处
这句话诞生于中国资本市场从高速发展转向高质量发展的关键时期。当时,许多上市公司在追逐热点、资本运作的风潮中迷失,热衷于跨界并购、追逐概念,而忽视了自身核心竞争力的培育。宋志平会长通过大量案例研究,一针见血地指出,企业经营的风险根源往往不在于外部环境,而在于内部的战略漂移。它是对“多元化万能论”的冷静反思,为当时浮躁的企业界敲响了警钟,强调了“专业化”和“聚焦主业”才是抵御风险、实现可持续发展的基石...
展开现实启示
在今天这个充满不确定性的时代,这句话的价值更加凸显。它不仅适用于上市公司,也适用于所有创业者和职场人。它提醒我们,无论是企业还是个人,“盲目扩张”都意味着精力和资源的分散,最终可能导致核心竞争力被稀释。相反,“主业突出”意味着深度耕耘和不可替代性。它启发我们,在面对诱惑时,要问自己:我的“主业”是什么?我是否在持续加固自己的护城河?这是抵御内卷、获得长期稳健成长的底层逻辑。
小结
宋志平的这句话,用最朴素的语言揭示了商业世界最硬的道理:专注是铠甲,贪婪是软肋。它超越了具体的管理技巧,上升为一种生存哲学——真正的稳健,来自于对自身能力的清醒认知和持续深耕,而非对外部机会的盲目追逐。
老陈的茶馆与李总的“帝国”
街角的老陈茶馆开了二十年,只卖三种茶,桌椅都磨出了包浆。有人劝他兼卖咖啡、做简餐,他都笑着摇头:“我就懂这点茶,做精了,街坊就认这个。”他的茶馆安稳度过了多次行业风波。 而对街的李总,早年靠建材发家,后来觉得地产火就搞地产,看到新能源热又投资光伏,最近还进军了直播带货。每次扩张都声势浩大,但每个领域都只是浅尝辄止。去年资金链断裂,他的“商业帝国”一夜崩塌。 两人聊天时,老陈给李总斟了杯清茶,说了句心里话:“李总,您看我这小馆子,没您当年一个项目赚得多,但二十年了,它还在。您像那追着浪头跑的船,我是河底的一块石头。”李总看着杯中稳稳的茶水,终于明白了“主业”二字的千钧之重。
适合创业者制定战略时自省
在热血沸腾的扩张计划旁,贴上这句话,冷静评估自己的核心能力圈。
适合职场人规划个人发展
警惕成为“什么都会一点”的万金油,提醒自己打造难以替代的专业长板。
适合投资分析参考
研究公司时,用此标准审视其业务是否清晰聚焦,避开“故事大王”。
评论区
王哈哈HaHa
主业就像树的根,盲目扩张就像乱长的枝叶,根扎不深,枝叶再茂盛,一场风雨就倒了。很多企业倒下去,不是饿死的,是撑死的。
songxl816
这让我想起诺基亚,当年在手机领域多强啊,后来各种折腾,偏离了核心,结果大家都知道了。专业化不是保守,是知道自己能做什么,该做什么。
穿衣搭配
违法违纪是红线,但偏离主业更像慢性毒药,一开始觉得没事,甚至感觉规模大了,等毒性发作,救都来不及。企业家真该把这当座右铭。
糖葫芦呀
看看那些暴雷的上市公司,有几个不是四处出击、摊子铺得太大最后收不了的?
路西久野
至理名言。
爱你的小妖妖
深有同感。我投资股票就喜欢找那种业务简单、专注主业的公司,虽然可能涨得慢,但夜里睡得着。那些故事讲得天花乱坠的,我都不敢碰。
萌萌的吃ing
说得太对了!我们这的龙头企业就是几十年只做一样东西,现在成了行业标杆,风雨不惊。
廖苡婧
长期性、规律性,说明这不是偶然,是必然。违背规律就要受惩罚。
乖乖的小头
确实如此。
you@me.com
宋会长这话太实在了。看看那些稳健的百年老店,哪个不是把一个领域吃透做精?盲目多元化听起来很美,往往是噩梦的开始。
隐形冠军的两大支柱是专业化的技术和国际化的市场,也就是“宽一米,深一千米”,它们以一丝不苟、精益求精的技术和工匠精神,在窄而深而非浅而宽的领域做到极致,再通过国际化占有更多的市场份额。
— 宋志平 《经营30条》
我做中国上市公司协会会长期间发现,那些出问题的上市公司,除了违法违纪,大部分的问题出在偏离主业、盲目扩张上,而真正主业突出、走专业化道路的公司基本都比较稳健。这是一个具有长期性、规律性、实践性的结论。
— 宋志平 《经营30条》
我做中国上市公司协会会长期间发现,那些出问题的上市公司,除了违法违纪,大部分的问题出在偏离主业、盲目扩张上,而真正主业突出、走专业化道路的公司基本都比较稳健。这是一个具有长期性、规律性、实践性的结论。
— 宋志平 《经营30条》