做好小事是做成大事的基石，如果你从一开始就高高在上，就无法体贴部属的心情，也就不能真正地活用别人；在这个世界上要活下去、要创造成就，你必须借助于人力，即别人的力量，但你必须从做小事开始，才会了解当部属的心情，等你有一天走上更高的职位，你就知道如何让他们贡献出全部的工作热情了。

爱吃甜的haru

上次停电领导打手电陪我们加班，比发奖金还能激励团队，小事见真章。

emilyzwj

反观某些互联网大厂，CEO喊着“拥抱变化”却连厕所纸巾缺货都不知道。员工在匿名论坛写：领导们忙着造火箭，我们连擦眼泪的纸都没有。小事缺失的代价，是人心溃散。

🌸【386℃】Floral🌸

总裁助理有次哭诉领导嫌她咖啡糖度不准，我心想您连糖包放在哪都不知道吧？

莫安鹿

刚让实习生去泡咖啡结果烫伤了手，突然愧疚到不行。确实连这种小事都没教好，怎么敢让他们承担大项目？

Healer71993

其实很多企业家总把“赋能”“授权”挂嘴边，但自己连会议室投影仪都不会开。去年我的助理因为调不好设备被老板骂到哭，我默默帮她调好后，她后来成了最拼命的项目经理。有时候所谓大事，就是由无数件被轻视的小事堆起来的崩塌。

水上江南

细节吞噬傲慢

骢白

分公司总经理每天巡楼捡垃圾，第二年业绩逆袭总部。小事积累的威信比KPI压迫有用。

乖巧小丸子

人间真实

梅睿赟

名校MBA课程真该加门必修课叫《如何给同事订奶茶不踩雷》，这比战略管理实用多了。

Kristysj

实习生因为老板记得他不吃香菜，毕业直接拒了更高薪offer留下，人力活用的教科书案例。