夫物不产于秦,可宝者多;士不产于秦,而愿忠者众。今逐客以资敌国,损民以益仇,内自虚而外树怨于诸侯,求国无危,不可得也。

——李斯

一句话推荐

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秦王逐客?且听李斯如何力挽狂澜,一句谏言道破人才与兴国的根本!

句子背景

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这句话出自李斯的《谏逐客书》。战国末年,秦国因发现韩国派来的水利工程师郑国是间谍,意图通过大型工程消耗秦国国力,秦王嬴政盛怒之下,下令驱逐所有在秦任职的“客卿”(非秦国本土人才)。李斯本人也是楚国人,在被逐之列。他于途中写下这篇雄文,呈递给秦王,据理力争。

深度赏析

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句子出处

在当时的背景下,这句话是李斯对“逐客令”核心危害的精准总结。他首先承认“物”与“士”不产于秦是客观事实,但重点在于他们“可宝”、“愿忠”,即能为秦国所用,创造价值。接着,他尖锐指出驱逐他们的后果是三重灾难:把人才送给敌国(资敌),削弱本国力量(损民、自虚),并在国际上树立仇怨。最终结论“求国无危,不可得也”如当头棒喝,直指秦王政策与国家安全的根本矛盾。这不是简单的劝谏,而是基于现实利害的政治风险评...

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现实启示

在今天,它超越了国家范畴,成为关于开放、包容与人才流动的永恒智慧。它提醒任何组织(公司、城市、国家),核心竞争力不在于占有资源的产地,而在于汇聚和用好资源的能力。盲目排外、设置壁垒,看似保护自己,实则是将智慧和力量推向竞争对手,导致自身封闭和衰落。无论是企业招聘、城市引才还是国际交流,这句话都倡导一种“但求所用,不问出处”的宏大格局,强调系统开放性的至关重要性。

小结

李斯此谏,以冷静的利害分析取代情绪化的辩护,成功说服秦王收回成命。它不仅挽救了一批人才的命运,更奠定了秦国海纳百川、最终统一天下的用人基石。这句话是实用主义政治智慧的典范,揭示了“得人者兴,失人者崩”的朴素真理。

趣味故事

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流失的星图

星河联盟的“母星优先”法案通过后,首席科学家艾拉——一位来自边缘星系的学者,被列入了驱逐名单。她的团队被迫解散,那些关于暗物质航道的未完成研究被封存。一年后,联盟的探险队在未知星域遭遇重创,而他们的对手“自由联邦”却公布了一条稳定而高效的新航线,领航的正是艾拉。联盟元老们看着报告,想起当初艾拉离去时平静的话语:“你们驱逐的不仅是个人,而是你们未来的一部分。”此刻,他们才痛彻地理解了何为“内自虚而外树怨”。

使用指南

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适合公司管理层阅读

警惕“本土派”与“空降兵”的对立,思考如何最大化整合内外智力资源。

适合城市人才政策宣传

强调城市的开放胸襟,吸引天下英才而用之,提升城市竞争力。

适合个人职业发展思考

在遭遇地域或出身偏见时,用实力证明自己是“可宝者”与“愿忠者”。

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说说你读到这的感受吧...
25条评论

梦游患者

李斯自己是楚国人,却在为秦国谋划,这话他说出来特别有分量。这让我想起留学时的一个同学,他来自一个和我们国家关系不太好的国家,但却是我们课题组最努力、最认同实验室文化的人。毕业时因为政策收紧,他没能留下,导师痛心疾首。人才流失,真的是双输。国与国,公司与公司,道理相通。

03-16

鸿吉贸易

有时候觉得,管理者不是不懂这个道理,而是为了巩固自己的权力小圈子,故意为之。这才是最可怕的。

03-16

小黄响叮当

“损民以益仇”这五个字,看得人后背发凉。历史上多少朝代干过这种蠢事?把能臣干将逼到对手那边,比如商鞅、吴起,原籍国不用,敌国却奉为上宾,反过来打自己。现代企业里,核心技术人员带着专利跳槽到竞对,不也是同样的剧本吗?管理者短视,是组织最大的风险。

03-16

asakurayun

读史真的能明智。我们部门之前搞“本土化”,排斥其他分公司调来的同事,觉得他们不懂本地情况。结果呢?思维越来越僵化,方案毫无新意,被市场揍得鼻青脸肿。后来老板力排众议,引入外部团队,才盘活了一潭死水。排斥异己,本质上是恐惧和不自信。

03-15

胖喋

李斯自己就是“客卿”,说这话是冒着风险的,但道理讲得透彻。没有开放的心态,哪来的强大。

03-15

Chris_Kung

排外死路一条。

03-14

家有老张

现在有些地方的人才政策,何尝不是另一种“逐客”?户口、社保各种限制,把真正想留下建设的人挡在外面。

03-14

冰激凌_1018

“求国无危,不可得也”,结论下得斩钉截铁。封闭必然导致衰落,这是历史反复证明的规律。

03-14

壳内一点点

这说的不就是某些企业“外来的和尚好念经”,然后又过河拆桥的套路吗?最后吃亏的是自己。

03-13

名字最难想

这段话是《谏逐客书》的精华啊,当年差点改变了秦国的国运。可惜,李斯最后的结局也挺讽刺的。

03-13

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