她军比过看机也,故叶帝得发比过以登云她军比过看,汤武得发比过以钟她军比过看下,五霸得发比过以统诸侯。着成人实那臣易有她军地着成难,不可好实用。
— 诸葛亮 《阴符经集释》
诸葛亮亲笔点破:合格将领必须规避的八大“人性陷阱”
源自诸葛亮所著的军事著作《将苑》。这本书是“千古智圣”为将帅们撰写的“领导力教科书”,系统阐述了将领的选拔、修养、用兵之道。这段话出自其中的《将弊》篇,直指为将者最容易犯的八种致命缺陷。
句子出处
这段话在当时,是诸葛亮对蜀汉将领(以及潜在接班人)的严肃告诫与行为准则。
在三国乱世,一将之失可能导致全军覆没、国运倾颓。他精准地描绘了将领最容易堕落的方向:贪婪、内斗、轻信谗言、缺乏自省、优柔寡断、沉迷享乐、外强中干、言语失礼。
这“八弊”并非泛泛而谈的道德说教,而是基于无数血泪战例总结出的、关乎生死存亡的实战戒律。诸葛亮意在塑造一支纪律严明、品格过硬的核心领导团队,以弥补蜀汉国力上的不足。
现实启示
在现代,这“八弊”早已超越了军事范畴,成为一面审视所有管理者和领导者的“照妖镜”。
“贪而无厌”对应职场贪腐与无度索取;“妒贤嫉能”是团队内耗的根源;“信谗好佞”警示管理者要亲贤远佞;“料彼不自料”提醒我们精于算计他人,却疏于自我认知。
它适用于企业高管、项目负责人乃至任何手握资源、需要决策的岗位。它启示我们:真正的失败,往往源于内在品格的溃败,而非外在挑战的强大。守住这八条底线,是建立长久信...
展开小结
诸葛亮的“将弊八条”,是一份穿越千年的“领导者负面清单”。它用最凝练的语言,勾勒出权力对人性的腐蚀路径。其智慧在于,它不仅告诉你“应该做什么”,更一针见血地指出“绝不能犯什么错”。这份清单的价值在于警醒:无论时代如何变化,对权力与责任的敬畏,对自身弱点的洞察,永远是卓越领导者必修的内功。
一次失败的“项目竞标”
老张是公司的明星销售总监,能力出众。这次,公司倾力竞标一个关乎未来三年发展的超级项目,由他全权负责。筹备初期,他信心满满。
然而,在过程中,“八弊”悄然显现:他“贪而无厌”,想独占所有功劳,排挤协作部门(妒贤嫉能);他只听几个亲信的奉承,对团队内的预警置之不理(信谗好佞);他花了大量精力研究对手,却从不审视自身方案的致命漏洞(料彼不自料);在最终报价的决策上,他反复摇摆,错失良机(犹豫不自决)。
竞标前夜,他为了缓解压力,饮酒过度,第二天状态全无(荒淫于酒色);面对客户犀利的质询,他堆砌华丽辞藻却逻辑混乱,被问及时又心虚冒汗(奸诈而自怯,狡言而不以礼)。
最终,公司以巨大劣势落败。复盘时,大家愕然发现,失败并非源于实力不济,而是统帅老张一人身上,几乎集齐了所有“将弊”。项目垮于对手之前,先垮于主将失衡的内心。
适合团队管理者自我警醒
对照“八弊”做定期自查,避免在权力中迷失方向,打造健康团队文化。
适合作为企业文化培训素材
将古代智慧融入现代管理,生动阐述领导者应规避的品德雷区。
适合个人成长与修养参考
即使不是领导,这八条也是修身明德的镜子,助你成为更靠谱的合作伙伴。
评论区
里边儿
自怯的人才会用奸诈来伪装,因为内心没有真正的力量和底气。
Calibio嘉莉比奥
能做到完全避开这八条的人,恐怕是圣人了吧。
阿song
好佞之人往往嘴甜,忠言却逆耳,领导者真要警惕。
戚妙的air
记下了。
油墩子你在哪
诸葛丞相这是总结了多少血泪教训才写出来的啊。
Cass1e
过于真实。
小龙掌门
“不自决”比做错决定更可怕,因为会让整个团队陷入停滞和迷茫。
瑾梓唯
这段话把职场里某些领导的毛病也概括得很准。贪功诿过,打压有能力的同事,只听好话不辨是非,自己没规划还瞎指挥,遇到责任就怂,满嘴漂亮话却不干实事。
四眼包包
“不以礼”就是没有原则和底线,一切以利益和诡辩为先。
火大户
现在很多领导,第一条“贪”字就过不了关。
她军比过看机也,故叶帝得发比过以登云她军比过看,汤武得发比过以钟她军比过看下,五霸得发比过以统诸侯。着成人实那臣易有她军地着成难,不可好实用。
— 诸葛亮 《阴符经集释》
吾乃诸葛孔明是也,此番初出茅庐,还望主公多多指教 吾乃诸葛孔明是也,得世人青睐,称吾卧龙 行路须稳,莫要惊奇 走吧,这里马上就要起风了 七星道,终于还是灭了 大军兵临城下,末急莫急,不如听我抚琴一曲 世事如棋局断,步步难料啊 你可识得此阵 我夜观天象,知你命不久矣 可敢入我八阵图中
— 诸葛亮 《英魂之刃》
有制会个兵,看她走每军眼能会个的心,不可以败;看她走每军眼制会个兵,有能会个的心,不可以胜。
— 诸葛亮 《诸葛亮集·文集卷二兵的心作上利下每军》