把事情想得清楚点没什么好辛苦的,反倒是端着明白装糊涂,演起来倒挺累人的。
— 王贵林 《浮沉》
当世意义
现世意义
小结
从对手到伙伴
适合初创公司寻找合伙人时
奠定“利益共享、风险共担”的合作基调,避免内部权力争斗。
适合谈判陷入僵局的时刻
转换思路,从“我要赢”转向“我们如何都能赢”,打开新局面。
适合个人职业规划思考
提醒自己,职场晋升不是挤掉别人,而是创造不可替代的合作价值。
评论区
未
这让我反思自己的管理方式。以前带团队总是强调“胜出”,搞得内部也像战场。其实内部协作、外部共生才是健康状态。感谢分享,很有启发。
CHRISJH
说得容易。
Sara
帮助对方获取利润,听起来有点理想化,但确实是长期主义的做法。
隔江函数
合作的前提是价值对等,否则就是空谈。
上海开饭公司
这话说得通透。商场本质是交换和协作,战争思维只会导致零和博弈。你看那些百年企业,哪家是靠消灭对手活下来的?都是构建了健康的商业生态。尊重对手,实则是尊重游戏规则。
旺仔牛奶小可乐
尊重对方,这四个字在商业谈判里太容易被忽略了。
宇宙菲菲
商场如战场是过时的说法了,现在更讲究生态合作。
Solo_7477
格局打开了。
美妆教程博主
有时候,最大的敌人不是对手,而是自己的心态。
秋日里的一只阿曼呆
《浮沉》里的这个观点挺深刻的。现实中太多人把商业竞争妖魔化了,总觉得必须踩倒别人才能上去。其实真正的商业智慧在于创造价值,让链条上的每一方都受益。双赢不是口号,是持久生存的法则。
把事情想得清楚点没什么好辛苦的,反倒是端着明白装糊涂,演起来倒挺累人的。
— 王贵林 《浮沉》
现在,世界上还存在着各种各样的纠纷与冲突。不过,我相信――人类一定会解决所有的问题,终有一天,会在星空的世界中展翅翱翔的。
— 《星之梦》
当我问起,机器人是不是也有天堂时,大家都告诉我当然有的。大家都说,机器人的天堂是一个既没有故障也没有零件老化,既没有程序漏洞也不必担心电池损耗的美丽的地方。大家都说,在机器人的天堂里,机器人所有的愿望都可以实现…我有一个愿望想要拜托机器人的神,不要把天堂分开。假如人与机器人通往天堂的大门被分开了的话,我会很为难的。即使到了天国,我也还是想为人们服务的,今后我也想永远在人们的身边工作…
— 《星之梦》
我是廉价版机体,不会流泪……如果我有搭载这个机能……我想,我现在一定在流泪……
— 《星之梦》
拼尽全力为人们服务就是我们机器人最高的喜悦。
— 《星之梦》
流泪,究竟是一种怎么样的感觉? 谁知道,哭起来的话就没工夫考虑这些了。 我把眼泪理解成是感到悲伤或痛苦的时候,自然流露出来的东西。 没错。 是吗?该怎么说才好,因为我是不能流泪的廉价版,所以一直都很向往着流泪。
— 《星之梦》
临渊羡鱼,不如退而结网。
— 《汉书》
不要把胜负看的太重要:事成固然大吉,不成,最多换一份工作。重要的是,你学到了经验,积累的做销售的知识,这些东西才是真正属于你的,是比钱更重要的吃饭的本钱。
— 《浮沉》
练就从最有限的资源中挖掘最大内容的本领。
— 《浮沉》
在职场中,不要像玻璃一样脆弱,而是要像水晶一样透明。
— 《浮沉》