当省不用 当用不省 钱要用在刀刃上才是用钱的态度
— 曾仕强
四句处世箴言,教你做情绪的主人
这句话出自国学与管理学大师曾仕强教授的经典语录,融合了中国传统智慧与现代管理学思维。曾教授善于用通俗的语言,将《易经》等古老哲理应用于现代人的生活与职场,教导人们如何修身、处世、管理。
句子出处
在曾教授讲授这些道理的年代,社会正处于快速转型期,竞争加剧,人心浮躁。这句话的核心意义,是教导人们在复杂的人际关系与职场压力下,如何进行有效的“情绪管理”。它提供了一套具体的行为准则:在关系简单时避免消耗性争吵;在局面复杂时保持心态不内耗;在怒火中烧时用沉默防止失言;在情绪激动时延迟决策以免失误。其本质是倡导一种“反本能”的修养,用理性为情绪设置缓冲带,这正是中国传统“修身克己”智慧在现代社会的实...
展开现实启示
在今天这个信息爆炸、节奏飞快的时代,这句话的意义更加凸显。它不仅是情绪管理指南,更是一种稀缺的“心理免疫力”。当我们被算法推送的信息激怒、被琐事缠身烦躁时,这套准则能帮助我们迅速“心理断电”,保护注意力资源。它启发我们,真正的强大不是没有情绪,而是拥有在情绪浪潮中稳住船舵的能力。平静不是忍让,而是一种看清全局、保存实力、精准行动的战略定力。
小结
这句话将情绪状态与行动选择精准挂钩,给出了从“弱者”的应激反应,到“强者”的从容掌控的清晰路径。它提醒我们,修炼的目标不是消灭情绪,而是超越被情绪奴役的状态,获得内心的自由与行动的主动权。
项目经理的两次选择
李响是项目主管。第一次,团队因一个简单流程争执不下,他加入战局,吵赢了,却输了人心,项目延期。第二次,遇到突发复杂问题,团队焦虑,他想起“复杂时不烦恼”,先稳住自己,带大家喝咖啡冷静,再梳理脉络,问题迎刃而解。客户无故发火指责时,他憋住所有辩解的冲动(发火时不讲话),只是倾听。事后查明是误会,客户为他“生气时不决策”的沉稳致歉。李响明白,怒吼是本能,静水才是本事。
适合团队出现分歧时
提醒自己“简单时不争吵”,把精力聚焦在解决问题而非争对错上。
适合被突发事件打乱节奏时
默念“复杂时不烦恼”,优先处理情绪,再处理事情。
适合即将在愤怒中发出消息或做出决定时
这是“发火时不讲话,生气时不决策”的最佳实践时刻,先暂停一切输出。
评论区
阿PAW崽
做到这些需要多少阅历啊,年轻人血气方刚很正常
痘痘你
弱者这个词有点刺耳,每个人都有自己的战斗
轻风摇曳
简单事情上较真的人,可能是在别处积累了太多委屈
咯咯虎
。。。
roundball
生气时不决策这个原则帮我避开了很多坑。去年有次被同事抢功,气得想立刻辞职,硬是拖到周末去爬山。站在山顶时突然看清,那份工作真正重要的是学习机会,后来冷静谈判反而升了职。
转角飞鱼
弱者易怒如虎这句太扎心了,想起前男友每次吵架都砸东西,有次因为外卖送错就对着骑手吼了十分钟。后来分开时他很平静地说“其实我讨厌那样的自己”,原来愤怒背后都是恐惧,怕不被重视,怕被看轻。
zyy
易怒如虎的人往往内心有伤,需要被看见而不是被指责
晴天小猪为何那么开朗
其实平静的人也可能在内心翻江倒海,只是不让你看见
种田的小小
这句话让我想到职场上那些真正厉害的人,他们不是不会发火,而是懂得在情绪爆炸前按下暂停键。记得刚工作时遇到个客户无理取闹,我当场就要拍桌子,主管只是轻轻说了句“明天再谈”,第二天客户反而主动道歉。那种克制不是软弱,是知道自己要什么。
阿舒耶
复杂时不烦恼这点在带团队后深有体会。去年项目同时遇到技术故障和人员离职,整组人都焦虑时,我每天准点下班去游泳。不是不着急,是知道乱麻需要清醒的刀,后来在泳池想出了拆分方案。
当省不用 当用不省 钱要用在刀刃上才是用钱的态度
— 曾仕强
把最短暂的生命慷慨地抛洒在最无聊的事情上,这就是人。
— 曾仕强 《孝就是道》
我讲这句话很清楚,变成电脑迷,变成大哥大迷,那都是失掉自我的,把自己都忘记了。今天人最大的问题就是没有自己,你看只要安静下来他就很慌,就不知道怎么办了。我们搞到只能动不能静时,你的身体健康一定是完蛋的,一定是完蛋的。 人按照正常的寿命可以活到120岁,但现在有几个能活上100岁的,太少了,都是怎么来的,都是自己害死自己的,因为别人害不了你。中国人他为什么人这么多,跟我们的饮食养生保健是有密切关系的。其实养生是再简单无比的事了,没那么多学问的。 第一个,吃当地的东西,老实讲老天会在这个地方长这个东西,就是给这个地方的人吃的嘛,这是最简单的道理啊。现在没有,现在告诉你,这个是墨西哥来的,那个是意大利来的,这个是天下掉下来的,那个是地里面。
— 曾仕强 《养生》