战略制定易学难精。每个有基本智商和一定岁数的人都有自己的世界观、人生观、道德律，对于天地间所有的事儿几乎都能有自己的看法，出现看法有差异的时候，真心觉得自己和其他人相比，正确的时候远远多于不正确的时候。但是有天赋能被训练成战略家的少而又少，绝大多数人避免不了一辈子盲人摸象，完全做不到跳出来看问题，大处着眼、小处着手。这些有战略天赋的人能通过一系列工具学习、项目实操、导师手把手辅导之后成为战略家的，更加稀少。这些稀有之物中，能秉着公心制定战略而不是屁股指挥脑袋的，又少了很大一部分。

这段话诞生于冯唐融合历史智慧与现代管理的思考中。其意义在于尖锐地指出，战略绝非简单的“发表看法”。每个人基于自身经验都能形成观点，并坚信自己“多数时候正确”，但这恰恰是战略的陷阱——停留在个人视角的“盲人摸象”。真正的战略家需要超越个体局限，进行系统性的“跳出来”思考，并经历严苛的工具训练与实践打磨。它揭示了从“有看法”到“有战略”之间那道巨大而常被忽视的鸿沟。

在信息爆炸、选择泛滥的今天，这段话更具警醒价值。它提醒我们，在职场规划、投资决策甚至人生选择上，警惕那种“自以为是的正确”。所谓的“战略思维”，不是灵光一现的点子，而是一种需要刻意练习的、结合宏观视野（大处着眼）与具体行动（小处着手）的复合能力。更重要的是，它点破了影响战略质量的终极人性弱点：私心与立场（屁股指挥脑袋）。能否为更宏大的目标秉持公心，是区分战略高手与庸才的关键。

冯唐此言，剥开了“战略”的浪漫外壳，露出其反人性、需修炼的坚硬内核。它告诉我们，战略的稀缺，不在于智商的稀缺，而在于克服自我视角局限、经受系统训练并超越私心偏见的综合品格的稀缺。