“我以晦朔春秋为聘,不知你愿否共我度完蜉蝣小年。”
别让赚钱成为目的,让它成为你提供价值的燃料
源自Facebook(现Meta)创始人马克·扎克伯格在公司早期发展阶段反复强调的理念。这并非出自某次具体的公开演讲,而是贯穿于他创业初期对公司使命的阐述中,旨在定义这家新兴科技公司的核心驱动力。
句子出处
在硅谷创业文化普遍追求快速盈利和退出的背景下,扎克伯格这句话是对传统商业逻辑的一次鲜明挑战。它试图将公司的重心从“财务结果”重新锚定在“用户价值”上。在当时,这既是一种内部动员,也是一种对外的品牌宣言,旨在表明Facebook的野心不是成为又一个昙花一现的“.com”公司,而是要构建一个持久、有用并不断改善的社交网络。它为团队的日常工作提供了优先级判断标准:一切以改善服务体验为先。
现实启示
在当今这个“增长黑客”和“变现焦虑”无处不在的时代,这句话更像是一剂清醒剂。它提醒创业者和管理者,利润是卓越服务带来的自然结果,而非通过牺牲用户体验来刻意追求的目标。它适用于任何希望建立长期品牌信任的行业——无论是精心打磨产品的匠人品牌,还是注重客户成功的企业服务。其核心启发在于:将你的商业模式构建在为他人解决问题之上,财富会随之而来。
小结
这句话剥离了商业活动中目的与手段的常见混淆。它主张一种“服务优先”的价值观,认为金钱应是衡量服务有效性的标尺和优化服务的资源,而不应成为扭曲服务初衷的终极目标。这是一种更健康、更具长期主义色彩的商业哲学。
小镇面包师的信条
老陈的面包店开在街角二十年了。最初,他只想做出让邻居们早上能吃上热乎、放心面包。他坚持用最好的原料,反复调试发酵时间,甚至为几位糖尿病人研发了无糖品种。头几年,利润很薄。有人劝他改用便宜黄油,或把个头做小点。老陈总是摇头:“我开店是为了让大家吃上好面包,赚的钱是为了能一直用最好的黄油,买更好的烤箱。”渐渐地,“老陈的面包”成了口碑。人们愿意跨区来买,甚至成了本地特产。钱自然而然地多了,老陈用这些钱翻新了店铺,引入了更环保的包装,还开了间小教室教孩子们做面包。他始终觉得,是那个“做好面包”的简单念头,领着他和店铺走到了今天。
适合初创团队设定价值观
在首次团队会议上明确初心,将追逐风口的焦虑转化为打磨产品的定力。
适合个人职业发展迷茫期
当纠结于薪资高低时,用它审视工作:你的“服务”(专业技能)是否在持续增值?
适合品牌宣传文案
传递品牌长期主义的诚意,将商业成功描述为用户认可的副产品,而非唯一目的。
评论区
连凯 andrew
如果赚钱真是手段,为什么股东会议上永远只讨论财报数字?
甜甜圆圆圆
我爷爷那辈人开杂货铺,街坊赊账从不催收,他说“钱在人情里滚着才暖和”。现在打开购物APP,满屏都是“限时折扣”“猜你喜欢”,算法比我自己还懂我想要什么,却再也听不到收银台旁的闲聊了。
放手也是一种美
翻译一下:我们先圈用户,赚钱的事以后再说。
安幸
理想很丰满,但看看脸书现在的隐私政策,这话说得不脸红吗?
依依分享馆🍃
建议搭配《监控资本主义》这本书一起食用,风味更佳。
徐燕沁niki
已截图存证
娜娜姚yao
我外婆卖了一辈子早点,她总说“油条要脆,人心要软”,这才是服务。
造型师吴晓晓
当你说“我们”时,到底是指董事会还是扫地阿姨?
cecily_kk
所以这就是你们用算法操纵情绪的理由?为了“更好”地服务?
家庭粉碎機
当年校内网时期或许真是这样,现在...哎。