将不可骄,骄则失礼,失礼则人离,人离则众叛。 将不可吝,吝则赏不行,赏不行则士不致命,士不致命则军无功,无功则国虚,国虚则寇实矣。

——诸葛亮将苑

一句话推荐

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诸葛亮写给将军的职场生存法则,两句话看透人性与管理本质。

句子背景

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源自诸葛亮所著的军事著作《将苑》,又名《心书》。此书是诸葛亮总结前人军事思想与自身实践经验,为将领们撰写的“统帅手册”,旨在阐述为将之道、用兵之法与治军原则。

深度赏析

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句子出处

这句话是诸葛亮在乱世中对将领的核心告诫。当时,将领手握兵权,极易滋生骄横之心。诸葛亮指出,“骄”会导致失礼,失礼就会失去人心,最终众叛亲离,军队瓦解。同时,将领若吝啬赏赐,就无法激励士卒拼死效命,军队没有战斗力,国家就会虚弱,敌国便会强大。这是从个人品德(戒骄)和激励机制(戒吝)两个维度,直指军队凝聚力和国家安危的根本,极具现实指导意义。

现实启示

在现代社会,这已超越了军事范畴,成为通用的领导与管理哲学。“骄则失礼,人离众叛”警示所有管理者、团队领袖乃至个人:地位和成就易使人傲慢,而傲慢是关系破裂的开始,最终会导致团队涣散、支持者离去。“吝则赏不行,士不致命”则直指激励的重要性:无论是物质奖励还是精神认可,吝于分享成果、肯定他人价值,就无法激发团队的最大潜能,导致事业停滞,个人或组织在竞争中落于下风。

小结

诸葛亮用简洁的逻辑链条,揭示了“个人修养”与“利益共享”是成就事业的两大基石。戒骄,关乎德行人望;戒吝,关乎机制动力。二者缺一不可,至今仍是处理人际关系、进行团队管理的黄金法则。

趣味故事

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项目总监的得失之间

李总监带领团队拿下了公司年度最大订单,庆功宴上,他醉意微醺,对下属的敬酒来者不拒,言语间满是“要不是我当年”“你们跟着我就对了”的论调。渐渐地,核心骨干的笑容有些勉强。后来,公司发放项目奖金,李总监认为自己是头功,大幅度提高了自己的比例,给团队的奖励远低于预期。团队士气肉眼可见地低落,几次关键任务都推进缓慢。一年后,竞争对手以优厚条件挖角,几位得力干将集体辞职。庆功宴上那个众星捧月的李总监,如今坐在空荡的办公室里,看着对手公司发布的、由他旧部主导的成功案例新闻,默然无语。

使用指南

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适合新任管理者自我警醒

时刻提醒自己权力来自团队,避免因新职位而滋生傲慢,并学会慷慨认可下属的贡献。

适合团队陷入僵局时反思

检视是否是领导者的态度或利益分配出了问题,导致人心离散、动力不足。

适合个人成功后的心态建设

成功时最容易骄矜,用这句话提醒自己保持谦逊,感恩伙伴,方能行稳致远。

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说说你读到这的感受吧...
25条评论

月月爱网购

读这段话让我想起以前公司的一个领导,总觉得自己高人一等,对下属呼来喝去。结果团队人心涣散,项目接连失败。最后他手下的骨干全走了,公司把他调去闲职。真是“人离则众叛”的现实写照啊。

02-26

大大俜

诸葛亮在1700多年前就把管理心理学研究透了。

02-25

想评就评啰.

其实“吝”不只是指钱财,也包括吝啬赞美和机会。

02-25

四小姐_8581

这让我想到《孙子兵法》里也有类似的话:“视卒如婴儿,故可与之赴深溪;视卒如爱子,故可与之俱死。”带团队和带兵其实是一个道理,要以真心换真心。

02-24

Stella.Q

很深刻

02-24

超级想瘦策策鸭

诸葛亮真是把人性看透了。我爷爷以前是老兵,他说真正的好将领从不吝啬表扬和奖励。哪怕是一句“干得不错”,都能让士兵拼死效命。可惜现在很多管理者不懂这个道理。

02-22

小河流水

读历史会发现,很多名将败亡不是因为能力不足,而是因为性格缺陷。项羽骄傲自大,袁绍吝啬多疑,最终都众叛亲离。诸葛亮这段话简直是预言。

02-22

54磨人的小妖精

“失礼则人离”太真实了,没人愿意跟着没礼貌的上司。

02-21

你白说话喽

这是《将苑》里的原文吗?想去看看完整版。

02-21

取舍_8283

其实不只是将领,任何领导者都应该记住这两句话。

02-21

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