以社会的问题作为问题, 将新闻看作广大群众 欲知 应知 而未知的重要的事实, 将自己的工作当成为群众服务。
— 中国杰出记者、新闻家:范长江
当领导犯糊涂时,群众的眼睛是雪亮的。这句穿透时间的话,今天依然振聋发聩。
源自中国杰出记者范长江于1961年发表的《记者工作随想》一文。当时,新中国建设历经波折,社会处于深刻反思与调整时期。作为一位资深新闻工作者,范长江结合自身多年观察与实践,对记者职责、社会现实与群众关系进行了深刻思考。
句子出处
这句话诞生于特定历史语境,是范长江对新闻工作者“群众观点”的生动阐述。 在当时,它强调记者的根基在群众,智慧源于群众。当上层决策或信息出现偏差时,最贴近生活、身处实践第一线的群众往往最能感知真相。 这并非鼓励对抗,而是提醒新闻工作者和决策者,要始终保持谦逊,深入基层,倾听真实的声音,将群众清楚的事实作为判断与行动的重要依据。
现实启示
在今天,这句话超越了新闻行业,成为普遍的社会管理智慧与公民意识启蒙。 它提醒我们,在任何组织或社群中,权威并非永远正确,身处执行末梢的个体往往对问题有更直接的体察。这鼓励我们:第一,作为个体,要相信自己的观察与判断,勇于在专业领域发声;第二,作为管理者,需建立通畅的下情上达机制,主动拥抱“群众”的智慧;第三,在信息时代,它也是对“回声室效应”和“信息茧房”的警醒,提醒我们跳出固有层级,去倾听多元、...
展开小结
这句话的核心,是“实事求是”精神的朴素表达。它拆解了“权威-真理”的必然等式,将判断权部分回归于实践与大众。其力量不在于否定领导,而在于构建一种更健康、更清醒的互动关系:领导者的清醒,离不开群众这片土壤的滋养与反馈。
车间里的温度计
新厂长上任,为节能下令冬季车间统一保持18度。文件下发,各车间主任严格执行。唯有老质检员王师傅,在每周报告里总写一句:“实际体感偏冷,建议复核。” 厂长看到后不悦,认为这是挑战权威。直到一次突击检查,他穿着单薄西装走进王师傅的车间,瞬间打了个寒颤。一查温度计,赫然显示18度。“仪器是好的,”王师傅平静地说,“但咱这车间三面是窗,老旧漏风,仪器挂在背风的承重柱上。我们干活的地方,穿棉袄都哆嗦。大家清楚,只是没人敢说。” 厂长沉默良久,第二天,一批新的移动式温度计和密封条送到了车间。他明白了,仪表盘上的数字是“领导看到的”,而指尖的冰凉,才是“群众清楚的”。
适合团队管理遇到瓶颈时
提醒管理者跳出办公室数据,去一线倾听员工最真实的反馈与困难。
适合对社会公共议题发声时
为基于切身观察的公民建言提供勇气,强调基层体验同样是重要依据。
适合个人观点遭遇权威否定时
用于自我坚定与理性沟通,提醒自己躬身入局的实践同样有价值。
评论区
YunJieZhao0511
让提优化建议时最沉默,因为去年提建议的同事现在在管仓库。
发个小饭碗
推广无纸化办公后,打印纸用量反而涨了三成——因为总要打出来给领导签字。
宝贝586
要求每天写工作日志,但领导从来不看。上周同事在日志里写“今天领导发型很帅”,至今没被发现。
Ryannie
太真实了。。
Irisvmcc
领导视察说办公室绿植太少,第二天搬来二十盆发财树。浇了两个月水才发现都是塑料的。
天天就知道次次次次
疫情防控时让扫码登记,门口却贴着“老年人可直接进入”。其实年轻人也直接进。
Joyous18
记得那年做项目,领导非要在雨季抢工期,我们十几个工人顶着暴雨挖地基。后来质检员偷偷跟我说,混凝土强度根本达不到标准。结果交付半年墙面就开裂了,现在路过那栋楼总想起老工长那句话:“上头糊涂一时,下面要糊涂一辈子啊。”
谁说工科男不精致
想起学校让统一买平板电脑那事,说是智慧课堂必备。结果大部分老师还是用黑板板书。
-摄影师JJ
范长江这话让我想起驻村时见的怪事:乡里非要推广新型玉米种,说亩产能翻倍。可那种子既不耐旱又不抗虫,老农们蹲在地头抽旱烟:“当官的看着报表乐,咱看着庄稼哭。”秋收时果然减产三成,但汇报材料上却写着“试点成果显著”。
小哪吒
社区非要搞人脸识别门禁,录了三遍信息。现在大爷大妈还是用门卡,说“机器老认不出皱脸”。