小孩子迈向成熟的第一步就是对老师产生不信任感。
— 田中芳树 《药师寺凉子的怪奇事件簿》
——田中芳树
两个“外人”手握重权,在排外的时代里,这不仅是创举,更是对“归属感”的全新定义。
出自日本作家田中芳树的科幻小说《七都市物语》。故事发生在未来,七个都市国家在荒凉的地球上维持着脆弱的平衡。引文描述了其中一座都市“泰多梅卡”在面临危机时,破格任命两位非本地出身者——琼汰・诺儒特和龙威,担任都市防御的核心指挥官。
句子出处
在小说设定的“七都市”时代,这标志着一种务实的生存哲学对陈旧国家主义的超越。都市面临存亡危机,传统的血缘、地缘纽带在绝对的实力与生存需求面前被暂时搁置。任命“外人”掌权,表面是“人才凋零”的无奈之举,内核却是对“何为市民”的激进重新界定:市民身份不再由出生地决定,而是由“当下是否共同承担都市命运”来定义。这是一种在极端压力下催生出的、基于功能与贡献的实用主义共同体理念。
现实启示
在现代社会,它启发我们反思各种有形无形的“边界”。无论是职场中对“空降兵”的排斥,社会中对“外来者”的偏见,还是思维中对“非我族类”的设防。这句话的核心精神是:真正的共同体,其力量源于开放、包容与能力至上,而非画地为牢的排斥。它鼓励组织和个人,在面临重大挑战时,能打破陈规,唯才是举,将共同的愿景和目标置于出身、来历等标签之上,构建更富弹性和生命力的协作关系。
小结
这句话描绘了一种理想的共同体形态:它不是一座堡垒,而是一个平台。重点不在于你从哪里来,而在于你现在站在哪里,并愿意为何而战。这是一种充满现代性的、基于共同行动和责任的身份认同,在危机中尤显珍贵。
破壁者
老陈的科技公司遇到了前所未有的技术瓶颈,核心团队皆是创业元老,思维已然固化。董事会提议高薪引入一位竞争对手公司的前技术高管,内部反对声浪巨大:“非我族类,其心必异!”争吵中,一位年轻工程师默默调出了一份报告,上面是那位“外人”公开发表的、恰好能解决公司难题的前沿论文。老陈指着报告,想起了他读过的那本小说里的城市,缓缓说道:“我们的‘城墙’外面,可能就是答案。现在,是选择继续守着城墙哀叹,还是打开门,请那位最能帮我们守住城池的人进来?”最终,那位“外人”受邀入职,不仅带来了关键技术,更激活了一潭死水。公司守住了市场,而“我们”的定义,从此被悄然改写。
适合团队引入关键人才时阐述理念
打破“出身论”,强调能力与当下贡献才是团队凝聚的核心。
适合思考城市与社区包容性建设
诠释现代都市精神:吸引与赋能,而非排斥与区分。
适合个人面对新环境寻求认同
提醒自己:价值由当下的行动创造,历史背景只是注脚。
评论区
那么大薯条🍟
我更好奇那些本地军官的反应?表面服从,私下会不会说“早知道我也去当个逃亡者”?
森马
国家主义是毒药没错,但解药未必是毫无界限的收容。平衡点在哪里呢?
瑞士Swiss line
田中芳树还是太理想主义,现实中这种破格提拔,光办公室政治就能让司令死在赴任路上。
daijialei
突然觉得这很像某些互联网公司——不管你之前是卖煎饼还是挖比特币,能写出代码就是好程序员。
很皮的皮卡丘
中世纪行会看到这段要气活过来:我们严防死守的学徒制,你们居然让逃犯当司令?
锐思人
每次看到“前所未有”这种词就想笑,所有传统不都是被第一个打破的人创造的吗?
我就是幸运的如意呀
所以自由的真谛或许是:不追问你的过去,但苛求你的现在。就像这两个司令,守不住城一切免谈。
J._789
读到“都市是聚集与收容之地”时,鼻子突然酸了。三年前抑郁症最严重时,我缩在出租屋不敢出门。是楼下面包店的台湾老板娘,每天早晨把卖剩的菠萝包挂在我门把手上,便签上画笑脸。她从来没问过我“怎么了”,就像都市不该追问逃亡者“为什么逃”。后来我才知道,她儿子因为抑郁症走了。有些收容不需要语言,就像有些防御不需要出身证明。
子君吃垮广州
“人才的凋零”这四个字真刺眼。我们公司去年空降了90后总监,老员工都在茶水间撇嘴。可是上季度业绩滑坡时,是她带着我们通宵改方案。昨天她悄悄说:“其实我没读过MBA,之前是开民宿的。”那一刻我突然觉得,所谓“破天荒”,不过是给那些还没被规矩腌入味的人一次机会。就像小说里这两个“非典型”司令,说不定反而能看见城墙最脆弱的拐角。
江东玉麒麟
“病态地重视国境”这个说法真妙,现在的网络社区不也一样?动不动就“你哪个圈的”。