人就是这样子,受不了的时候硬撑着受,一受过去就把硬撑的时候忘记了。
-- 路遥 《姐姐》
当世意义
现世意义
小结
老张的“不竞争”原则
适合评估新项目或跳槽机会
用这四个维度冷静拆解,看清机会背后的真实价值与代价,避免冲动决策。
适合团队进行战略复盘
跳出“我们为什么输了”的情绪,用结构化问题引导团队聚焦关键得失,提升决策质量。
适合拒绝内耗与自我说服
当为一件事纠结不已时,依次回答这四个问题,答案往往会让你豁然开朗,果断取舍。
评论区
麻辣D仔Divus
灵魂四问。
江南小水龟
最怕的是,四个问题答案都是“是”,但最后却输了,那种挫败感无以复加。
casterclassic7
路遥写商战也这么一针见血,不愧是大家。
yyhelenwu
这不仅是销售问题,简直是人生哲学。做任何重大决定前,其实都可以套用:有时间/资源吗?有能力做到吗?成功的概率大吗?成功了带来的好处,抵得过过程中的付出和可能的副作用吗?想清楚这些,能少走很多弯路。
granmo
深有同感,尤其是第四问,是区分普通销售和顶级销售的关键。
勤快的熊大熊🐻
团队讨论时,经常在“能赢吗”和“值得赢吗”之间吵起来。
吃土少女茄茄
这四个问题简直就是销售的灵魂拷问啊。尤其是“值得赢吗?”,太多人只盯着前三个了。我见过同事为了一个明显亏本的订单,陪客户喝到胃出血,最后公司没赚到钱,他自己也落下一身病,图啥呢?有时候放弃比坚持更需要智慧。
shopgirl1002
让我想起一个失败案例。客户预算充足,问题我们能完美解决,胜算也极大。但最后发现,那个客户名声极差,拖款成性,内部关系复杂到需要专人去“灭火”。团队激烈争论后,老大拍板说“不值得”,主动放弃了。现在看来,真是明智。
一颗心愿
赢,有时候意味着得罪同事或者合作伙伴,这个代价也得算进去。
曦蕊的回眸
第一个问题就把我难住了,现在好多客户上来就说“预算不是问题”,结果报完价就失踪了。
人就是这样子,受不了的时候硬撑着受,一受过去就把硬撑的时候忘记了。
-- 路遥 《姐姐》
人生有两个维度,一个是享受过程,另外一个是追求结果,追求结果重要,还是享受过程重要?
-- 付遥 《输赢》
无论做什么产品的销售,都有六个关键的因素:情报、客户需求、产品价值、客户关系、价格以及客户使用后的体验。销售人员首先要建立关系,然后才能挖掘需求,再有针对性地介绍价值,等客户接受之后进行价格谈判,最后通过服务让客户满意。这就是销售的最基本的六式。
-- 付遥 《输赢》
人之所以痛苦,在于追求错误的东西。如果你不给自己烦恼,别人也永远不可能给你烦恼。因为你自己的内心,你放不下。好好的管教你自己,不要管别人。
-- 路遥 《平凡的世界》
人要是处在厄运中,哪怕是得到别人一点点的同情和友爱,那也是非常宝贵的。有的人会立即顺蔓摸瓜,把别人的这种同情和友爱看作是解脱自己的救命稻草,一旦抓住了就不松手。而对我来说,只觉得应该珍惜这种美好的人情,并以同样高尚的心灵给予回报。
-- 路遥 《在困难的日子里》
尽管创造的过程无比艰辛而成功的结果无比荣耀;尽管一切艰辛都是为了成功,但是,人生最大的幸福也许在于创造的过程,而不在于那个结果
-- 路遥 《早晨从中午开始》
只有初恋般的热情和宗教般的意志,人才有可能成就某种事业。
-- 路遥 《早晨从中午开始》
只有在无比沉重的劳动中,人才会活得更为充实。这是我的基本人生观点。
-- 路遥 《早晨从中午开始》
一草原则:疾风知劲草 二草原则:兔子不吃窝边草 三草原则:好马不吃回头草 四草原则:天涯何处无芳草
-- 付遥 《输赢》
人生啊,是这样不可预测,没有永恒的痛苦,也没有永恒的幸福,生活像流水一般,有时是那么平展,有时又是那么曲折。
-- 路遥 《平凡的世界》