世人熙熙,皆为利来。我若能利及众人,众人便会反惠于我。而情这一物,便如一叶障目,让世人看不见真正的利之所在,或是只见小利,不见大利,只见眼前利,不见长远利。

——戈鞅财神春花

一句话推荐

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看透名利场的人情密码,财神奶奶的处世心法。

句子背景

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出自网络作家戈鞅的小说《财神春花》。女主角是下凡历练的财神,在人间经营生意、体悟世情。这句话是她以商贾视角,对人性与利益关系进行的通透总结。

深度赏析

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句子出处

在小说设定的情境中,这句话是女主角作为“财神”对人间法则的洞察。她点明了驱动世间大多数人行动的根本动力是“利”,这是一种客观冷静的观察。同时,她提出了更高阶的思维:真正的“大利”和“长远利”往往被“情”所遮蔽。这里的“情”可以理解为私情、情绪、个人好恶等非理性因素。她主张跳出个人情感的局限,用“利及众人”的共赢思维来经营事业与人际,最终反而能收获更大的“利”。这是一种超越当时普通商贾境界的、带有神...

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现实启示

在现代社会,这句话的精髓在于揭示了“共赢”与“长期主义”的底层逻辑。它提醒我们,在职场合作、商业谈判甚至日常交往中,不必讳言“利”,关键是要看到什么样的“利”才值得追求。执着于个人情绪、面子或一时得失(“小利”),常会破坏合作,损及长远发展。而能设计出让多方受益的方案(“利及众人”),建立稳固的信任与合作网络,才是获取“大利”的康庄大道。它是一剂清醒剂,教我们用理性驾驭情感,用格局超越算计。

小结

这句话并非宣扬冷酷的利己主义,恰恰相反,它倡导的是一种通过成就他人来最终成就自己的智慧。它将“情”视为需要被认知和管理的变量,而非行动的最高准则,其核心是倡导一种更宏大、更可持续的成功哲学。

趣味故事

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老巷口的豆腐坊

李记豆腐坊在老街生意最好,秘诀是他总把最新鲜的豆渣,免费送给巷尾养羊的孤寡老人张婆。邻居都说李老板心善,但也不解,这分明是赔本买卖。几年后,老街拆迁改造,商户们为补偿款争得头破血流。唯独李记,因为张婆的儿子正是项目负责人,感念其多年照顾母亲之情,在设计方案中特意为李记规划了一个更优越的新铺位。李老板当初并未算计这份回报,他只是觉得豆渣浪费可惜,给人方便。这“利及众人”(让张婆有饲料,自己处理了废料)的无心之举,最终却避开了争抢“眼前利”的泥潭,收获了谁都没想到的“长远大利”。

使用指南

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适合创业者在规划商业模式时思考

审视你的产品与服务,是否真正创造了多方共赢的价值网络。

适合陷入人情与利益纠葛时自省

拨开情绪迷雾,看清什么才是对所有人(包括自己)真正有利的选择。

适合作为团队管理的底层逻辑

设计激励机制时,要让团队每个人的“利”与集体的“大利”方向一致。

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25条评论

Candice-z

想起一句老话:世事洞明皆学问,人情练达即文章。古人早悟透了。

04-01

苍了个苍苍

其实“大利”往往藏在反直觉的地方,大家都奔着钱去的地方,反而最没钱。

04-01

罐头小姐要环球

我反而觉得,能意识到情是“利”的人,已经不算纯粹重情了,还是在计算。

03-31

霸什么王什么龙

说得在理,但把情完全等同于利的高级形态,是不是也功利了点?情本身就有独立价值。

03-31

PITT&KAN

所以高手下棋看十步,庸手只看眼前吃子。情就是那未来的几步棋。

03-31

汤汤爱巴哥

我前男友就是这句话的反面教材。为了多拿五千块提成,抢了同事的单子,还振振有词说“职场无情”。后来他需要帮忙时,整个部门没一个人伸手。他那五千块,买断了往后所有的路。这大概就是只见树叶不见森林吧。

03-31

台湾

那父母对子女的无私付出呢?这情怎么算利?用这话解释不通吧。

03-31

CTS_1254

通透。

03-30

小ki

戈鞅这话写透了世相。我公司有个项目,本来能多赚两百万,但我坚持用了合作十年的老供应商,他们报价高一点但质量稳。董事会有人反对,说我不懂“利”。结果那年行业动荡,无数新供应商倒闭卷款,只有我们按时交货。现在看,那点“情”才是最大的“利”。

03-30

yxy0526

这话让我想起我们小区的菜鸟驿站老板。他总帮老人把快递送上楼,还自费准备小推车。别人笑他傻,不赚钱还贴功夫。结果呢?整栋楼的住户都在他那儿寄件,连隔壁小区的都跑来。他说这叫“笨利”,慢慢来才快。

03-28

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