委员会不都一样？花好几小时共同做出其中任何一人只花一半时间就能做出的决定。我真想成立一个委员会，创会宗旨就是消灭所有委员会。

——罗斯・麦唐诺《入戏》

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当团队会议变成效率黑洞时，这句辛辣吐槽就是你的嘴替。

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源自网络。这句话常被用来讽刺官僚主义和低效的集体决策过程，虽非直接出自罗斯·麦唐诺《入戏》的特定情节，但精准捕捉了现代人对“文山会海”的普遍厌倦。

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句子出处

这句话被创造时，直指“委员会”这一组织形式的核心悖论：初衷是集思广益、民主决策，但现实中常陷入冗长讨论、责任分散和效率低下的泥潭。它用一种讽刺和夸张的口吻，揭示了集体决策可能带来的“三个和尚没水喝”的困境，以及形式主义对实质目标的吞噬。其意义在于，对盲目崇拜“集体智慧”和“流程正确”的现象，发出了锐利的质疑和幽默的反击。

现实启示

在现代生活中，它提醒我们警惕任何缺乏明确目标、权责不清的协作。无论是公司的项目会、学校的社团讨论，还是家庭事务的决策，都应避免为“开会而开会”。它启发我们追求“敏捷”和“有效”的协作：明确议题、设定时限、落实责任人。这句话也适用于个人时间管理，提醒我们审视那些消耗精力却产出低下的“内心委员会”——即优柔寡断、想法太多而行动太少的自我内耗。

小结

本质上，这句话不是否定所有协作，而是批判那种逃避个人责任、用流程伪装勤奋的低效模式。它是一剂清醒剂，呼唤在合作中保留简洁、直接与担当。

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“高效”委员会的第一次也是最后一次会议

老张受够了部门每周的例会，提议成立一个“流程优化专项委员会”。委员会共五人，首次会议讨论“如何减少不必要的会议”。大家热情高涨，从会议时长、议程模板吵到茶水点心标准。三小时后，老张拿出手机默默计算：五人合计投入15小时，而他自己昨晚已想好核心方案，只需半小时就能说完。他忽然笑了，提议：“本委员会首个决议，应是立即解散自身，并授权一人执行优化方案。同意的请举手。” 全场静默两秒，随即响起一片如释重负的掌声。