墨子兼爱，你孟轲骂做无父绝后。扬朱言利，你孟轲骂成禽兽之学。法家强国富民，你孟轲骂成虎狼苛政。老庄超脱，你孟轲骂成逃遁之说。兵农医工， 你孟轲骂为未技细学。纵横策士，你孟轲骂作妾妇之道。你张扬刻薄，出言不逊，损遍天下诸子百家！却大言不惭，公然以王道正统自居。

公司的首席架构师老孟，技术深厚，德高望重。每次跨部门方案评审会，都成了他的“批斗场”。产品经理提个快速迭代的敏捷方案，他皱眉：“取巧之术，难成大器，是未技细学。”运营想引入新的用户增长模型，他摇头：“奇技淫巧，背离产品正道，妾妇之道。”数据团队用复杂算法优化推荐，他冷笑：“沉迷雕虫小技，不如夯实基础。”

一时间，各部门创新束手束脚，只敢提最保守、最符合老孟“正统架构观”的方案。公司氛围沉闷，年轻人私下叫他“孟轲老师”。

直到一次关乎公司转型的关键会议上，一位新来的技术副总裁听完老孟又一次全面否定后，平静地说：“孟工，您说的体系稳固，是王道。可市场不等王道。您批敏捷是取巧，但它能救命；批增长模型是旁门，但它能找路；批算法是细学，但它能知人。您用一套标准，损遍了所有探路的新方法。咱们这艘船，如果所有水手都只被允许用您认定的‘正统’姿势划桨，那恐怕永远到不了新大陆。”

会场鸦雀无声。老孟面红耳赤，却第一次没有反驳。那次之后，评审会的风向悄悄变了。老孟依然坚持他的原则，但开始会给“异端”方案留一个试验的窗口。他发现，那个他曾斥为“妾妇之道”的运营模型，真的带来了用户活跃；那个“未技细学”的数据算法，精准地提升了转化。他依然是基石，但公司，终于又能扬帆了。