夫有超世之功者,必应光大之宠;怀文武之才者,必荷社稷之重。

——孙权三国志吴书陆逊传

一句话推荐

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一句点破帝王用人之道:功高者得厚赏,才盛者担重任。

句子背景

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源自《三国志·吴书·陆逊传》。这是孙权在任命陆逊为大都督,全权负责对蜀作战时所说的话。当时刘备倾全国之力伐吴,东吴危机重重,孙权力排众议,将兵权授予年轻的陆逊,这番话正是他对陆逊能力和责任的定调。

深度赏析

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句子出处

在三国鼎立的紧张局势下,孙权这番话是极高明的政治宣言。首先,它是对陆逊“超世之功”(如袭取荆州)的公开承认与回报,给予“光大之宠”(显赫的职位与荣耀),稳定功臣之心。更深层的,是赋予陆逊“社稷之重”,将国家存亡托付于这位“怀文武之才”的将领。这既是在巨大危机前凝聚人心的必要之举,也展现了孙权作为领导者敢于破格用人、以重责匹配大才的胆识与气度。

现实启示

这句话精辟地道出了责任与回报的匹配原则。在现代社会,它启示我们:对于做出卓越贡献的人,理应给予相匹配的荣誉与激励;而对于真正具备才华的人,则应赋予其关键的责任与舞台。无论是企业管理中“能者多劳,劳者多得”的分配机制,还是团队项目中大胆启用有潜力的新人担当重任,其内核都与孙权的用人之道相通。它提醒领导者要敢于授权,也提醒个人需用实力去匹配机遇与重担。

小结

这句话的核心是“匹配”——功绩与赏赐匹配,才能与责任匹配。它既是一种现实的激励法则,也是一种理想的人才观,强调将最重要的事情托付给最有能力的人,从而达成个人价值与集体目标的双重实现。

趣味故事

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破格

公司面临一个几乎不可能完成的技术攻坚项目,内部资历论资排辈,无人敢接。总裁会议上,年轻的工程师林枫默默递上了一份详尽的技术路径分析。会议室一片沉默,几位元老面露质疑。总裁拿起方案,看了许久,最终环视众人,缓缓说道:“过去两年,林枫主导的三个边缘项目,都超额完成了目标,这就是‘超世之功’。”他转向林枫,“现在,这个最核心、决定公司生死存亡的‘社稷之重’,你敢不敢扛?”林枫深吸一口气,目光坚定:“敢。”那一刻,会议室里的空气变了。功勋被认可,重担被托付,一个新的时代悄然开启。

使用指南

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适合团队领导激励核心骨干时

肯定其过往贡献,同时赋予更关键的任务,激发使命感和斗志。

适合个人争取重大项目或晋升时

以此为依据,清晰阐述自己的“功”与“才”,证明自己足以匹配更高的“宠”与“重”。

适合思考个人职业发展时

审视自己:是积累了足够的“功”来换取回报,还是具备了足够的“才”去承担更大责任?

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说说你读到这的感受吧...
25条评论

大白兔奶茶

上周团队攻坚熬夜时,组长突然在群里发了这句。那一刻突然觉得,所有压力都值得——原来我们的努力真的有人看在眼里,并且准备给予相应的认可。这种被看见的感觉,比奖金更暖。

02-27

吴静怡

陆逊后来却被孙权逼死,这话说起来有点讽刺啊

02-27

暖暖PaPa

读到这句话时,我想起公司里那些默默无闻却扛起整个项目的前辈。他们就像陆逊那样,平时不显山露水,关键时刻却能稳定大局。其实真正的才华往往藏得很深,需要时间去发现和信任。

02-27

easycoco

但“超世之功”的标准谁来定?这个弹性太大了

02-26

rosemary1984

可是现实中,往往是会哭的孩子有奶吃

02-26

舌尖上的miu

所以判断一个公司有没有前途,就看它怎么对待功臣

02-24

吕一很忙

突然想起上个月离职的技术总监,他就是活生生的例子

02-24

🍉

所以孙权能成事不是没有道理的,懂得知人善任

02-24

mhsg520

这句话让我反思自己对团队成员的培养。是不是给了他们足够施展的空间?是不是在他们取得成绩时及时给予了应有的认可?管理之道,古今相通。

02-24

小蟹也有人取

其实普通人更需要的是:有小功者得小宠,有小才者担小责

02-24

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