存地失人,人地皆失;存人失地,人地皆存

——毛泽东

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一句颠覆传统得失观的话,读懂它就读懂了真正的战略智慧

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源自网络,常被认为是毛泽东的战略思想体现。这句话的背景,通常与解放战争时期我军不计较一城一地的得失,以消灭敌人有生力量为目标的战略方针相联系。

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当世意义

在当时严酷的战争环境中,这句话直指核心:土地是死的,而人是活的、能战斗、能生产的根本力量。 如果为了死守一块地盘而拼光了有生力量,那么地盘最终也守不住,结果是人和地都失去。相反,如果暂时放弃地盘,保存了战斗队伍和群众基础,那么未来就有无限可能重新夺回甚至获得更多土地。这是一种充满辩证法和长远眼光的生存哲学。

现世意义

在现代社会,它早已超越了军事范畴,成为了一种深邃的生活与经营智慧。 它提醒我们,不要被眼前的、固化的“资产”(如房产、职位、面子)所束缚,而忽略了最核心的、能创造价值的“人”与“能力”(如健康、团队、技能、口碑)。在商业竞争中,放弃某个亏损项目以保存公司元气;在个人成长中,离开内耗的环境以保全自己的心力与热情,都是这一思想的现代应用。它教会我们区分什么是真正的“本”,什么是可以舍弃的“末”。

小结

这句话的精髓在于“存人”。它把人的能动性、人的价值置于最高位,认为只要根本(人)还在,希望和未来就永远存在。这是一种极具韧性和生命力的战略思维,强调主动选择与长远布局,而非被动地固守与消耗。

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老店新生记

老街的“陈记糕团”是三代老店,面临拆迁。陈老板的儿子小陈力主死守,哪怕打官司耗光家底也要保住铺面。而陈老板却做出了惊人决定:接受补偿,主动搬迁。他用这笔钱,在新兴的社区商圈租了店面,保住了老师傅们的手艺团队,并创新推出了线上订购。虽然失去了老街的“地”,但“陈记”的招牌、手艺和人心(团队与老客群)都完整地“存”了下来。几年后,老街改造后租金飞涨,许多硬扛下来的老店因成本过高而倒闭,而“陈记”在新地方却已发展壮大,口碑远播。小陈这才彻底懂了父亲当年的决定。

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适合面临重大取舍时思考

当事业、感情或投资陷入两难,用它来审视什么才是不可再生的核心资源。

适合激励团队共渡难关

强调人才与凝聚力是公司最宝贵的财富,暂时的收缩是为了未来的崛起。

适合个人规划与止损

提醒自己,健康、时间和成长潜力远比一份僵化的工作或一段消耗的关系重要。

评论区

说说你读到这的感受吧...

忧桑的河豚线

其实个人成长也一样,有时候为了保住某个职位或机会耗尽全力,反而忽视了自身能力的积累和健康。等到机会没了,人也垮了。不如把重心放在提升自己上,机会总会有的。所谓“留得青山在,不怕没柴烧”啊。

02-25

小太0225

读起来简单,做起来难啊,需要很大的格局和魄力

02-25

小菁仔

这在项目管理中也很重要,人才流失比进度延误更致命

02-24

自然之名

格局打开了

02-24

随便说说别信啊

有道理。。。

02-23

yooni

想起疫情期间很多公司宁愿亏损也不裁员,大概就是这种理念

02-23

李念

团队建设中最怕的就是只盯着KPI,不关心成员成长

02-23

dousai

这让我想起那个“舍卒保车”的象棋策略

02-23

Daisy大茜

其实感情中也一样,争对错往往两败俱伤

02-21

彭小苒

放在人际关系里也适用吧。为了争一时对错而伤了感情,最后关系破裂,其实双方都输了。不如暂时退一步,保住彼此的情谊,来日方长。可惜很多人明白得太晚。

02-21

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