然八尺之躯,既许国,再难许卿。
— 《建国大业》
一句颠覆传统得失观的话,读懂它就读懂了真正的战略智慧
源自网络,常被认为是毛泽东的战略思想体现。这句话的背景,通常与解放战争时期我军不计较一城一地的得失,以消灭敌人有生力量为目标的战略方针相联系。
句子出处
在当时严酷的战争环境中,这句话直指核心:土地是死的,而人是活的、能战斗、能生产的根本力量。
如果为了死守一块地盘而拼光了有生力量,那么地盘最终也守不住,结果是人和地都失去。相反,如果暂时放弃地盘,保存了战斗队伍和群众基础,那么未来就有无限可能重新夺回甚至获得更多土地。这是一种充满辩证法和长远眼光的生存哲学。
现实启示
在现代社会,它早已超越了军事范畴,成为了一种深邃的生活与经营智慧。
它提醒我们,不要被眼前的、固化的“资产”(如房产、职位、面子)所束缚,而忽略了最核心的、能创造价值的“人”与“能力”(如健康、团队、技能、口碑)。在商业竞争中,放弃某个亏损项目以保存公司元气;在个人成长中,离开内耗的环境以保全自己的心力与热情,都是这一思想的现代应用。它教会我们区分什么是真正的“本”,什么是可以舍弃的“末”。
小结
这句话的精髓在于“存人”。它把人的能动性、人的价值置于最高位,认为只要根本(人)还在,希望和未来就永远存在。这是一种极具韧性和生命力的战略思维,强调主动选择与长远布局,而非被动地固守与消耗。
老店新生记
老街的“陈记糕团”是三代老店,面临拆迁。陈老板的儿子小陈力主死守,哪怕打官司耗光家底也要保住铺面。而陈老板却做出了惊人决定:接受补偿,主动搬迁。他用这笔钱,在新兴的社区商圈租了店面,保住了老师傅们的手艺团队,并创新推出了线上订购。虽然失去了老街的“地”,但“陈记”的招牌、手艺和人心(团队与老客群)都完整地“存”了下来。几年后,老街改造后租金飞涨,许多硬扛下来的老店因成本过高而倒闭,而“陈记”在新地方却已发展壮大,口碑远播。小陈这才彻底懂了父亲当年的决定。
适合面临重大取舍时思考
当事业、感情或投资陷入两难,用它来审视什么才是不可再生的核心资源。
适合激励团队共渡难关
强调人才与凝聚力是公司最宝贵的财富,暂时的收缩是为了未来的崛起。
适合个人规划与止损
提醒自己,健康、时间和成长潜力远比一份僵化的工作或一段消耗的关系重要。
评论区
忧桑的河豚线
其实个人成长也一样,有时候为了保住某个职位或机会耗尽全力,反而忽视了自身能力的积累和健康。等到机会没了,人也垮了。不如把重心放在提升自己上,机会总会有的。所谓“留得青山在,不怕没柴烧”啊。
小太0225
读起来简单,做起来难啊,需要很大的格局和魄力
小菁仔
这在项目管理中也很重要,人才流失比进度延误更致命
自然之名
格局打开了
随便说说别信啊
有道理。。。
yooni
想起疫情期间很多公司宁愿亏损也不裁员,大概就是这种理念
李念
团队建设中最怕的就是只盯着KPI,不关心成员成长
dousai
这让我想起那个“舍卒保车”的象棋策略
Daisy大茜
其实感情中也一样,争对错往往两败俱伤
彭小苒
放在人际关系里也适用吧。为了争一时对错而伤了感情,最后关系破裂,其实双方都输了。不如暂时退一步,保住彼此的情谊,来日方长。可惜很多人明白得太晚。
然八尺之躯,既许国,再难许卿。
— 《建国大业》
文明其精神,野蛮其体魄。此言是也。欲文明其精神,先自野蛮其体魄。苟野蛮其体魄矣,则文明之精神随之。夫知识之事,认识世间之事物而判断其理也。于此有须于体者焉。直观则赖乎耳目,思索则赖乎脑筋,耳目脑筋之谓体,体全而知识之事以全。故可谓间接从体育以得知识。今世百科之学,无论学校独修,总须力能胜任。力能胜任者,体之强者也。不能胜任者,其弱者也。强弱分,而所任之区域以殊矣。
— 毛泽东 《体育之研究》
居安思危也是一个民族成熟的表现。 中国的命运已经操在人民自己手里,中国就将如太阳升起在东方那样,以自己辉煌的光焰普照大地,迅速荡涤反动政府留下的污泥浊水,治好战争创伤,建立起一个崭新的、强盛的、名副其实的人民共和国。 中华人民共和国万岁! 民主联合政府万岁! 全国人民大团结万岁! ――毛泽东
— 《建国大业》