如何成为一个善于沟通的人?答案很简单,只需看看千年之前亚里士多德提出的沟通三要素:Ethos(性格)、Pathos(情感)、Logos(理性)。
— 《哈佛商业评论》
当世意义
现世意义
小结
两座灯塔
适合团队陷入瓶颈时共勉
提醒成员放下成见与私心,回归初心与协作,寻找突破方向。
适合个人进行年度复盘反思
检视自己是否因小有成绩而变得封闭,重新校准行动的目标与意义。
适合创业者制定价值观
将“谦逊”和“高尚目的”融入公司文化,作为构建长期韧性的基石。
评论区
宠爱你
警醒。
maria_lee1219
这话对个人成长也适用,不只是商业管理。
卫森森
高尚的目的……现在有多少事是真正有高尚目的的呢?大多都是生意罢了。
海阔天空_425209498162765
罗莎贝斯・莫斯・坎特总是能一针见血。商业世界里太多因为贪婪和自满而瞬间崩塌的例子了,看似坚固的帝国,往往缺乏真正的韧性。而一些以使命驱动的组织,哪怕规模小,却能在风雨里活得更久。
apple66666
坎特教授在组织行为学上真是大神,这句话值得打印出来贴墙上。
baby1226ling
傲慢真的会蒙住人的眼睛,让你看不到危险也听不进忠告。
皮皮娇娇
这让我反思自己的状态。有时候取得一点成绩就容易飘,说话口气都变了,现在看,那正是在损耗自己的韧性。得时刻提醒自己,山外有山,保持空杯心态。
小的小米
把这句话发给我们老板看看,希望他能懂。
崽崽吃胖胖
高尚的目的……这个词有点重。但想想也是,如果只是为了钱或者面子去坚持一件事,稍微遇到点挫折就容易怀疑“值不值”。但如果你真的相信这件事是对的,是对别人有好处的,那种内在的支撑力会强很多,就像心里有个锚。
Meow雯小喵🐱
傲慢确实会让人变脆。我曾经觉得自己挺牛的,项目顺风顺水,看不上别人的笨办法。结果一个黑天鹅事件就把我打懵了,那段时间根本缓不过来,因为之前的路走得太顺,没给自己留任何缓冲和学习的余地。现在懂了,保持谦逊就是给自己留后路。
如何成为一个善于沟通的人?答案很简单,只需看看千年之前亚里士多德提出的沟通三要素:Ethos(性格)、Pathos(情感)、Logos(理性)。
— 《哈佛商业评论》
专注于他人是产生同理心和建立人际关系的基石,也是情商概念的后两个重要要素。 认知同理心(Cognitive Empathy),即理解他人处境的能力。 情绪同理心(Emotional Empathy),即感受他人情感的能力。 同理心关怀(Empathic Concern),即明白他人需求的能力。
— 丹尼尔・戈尔曼 《哈佛商业评论》
阅读是求知欲的最佳体现。
— 《哈佛商业评论》
智商(IQ)很难改变,但刻意练习和训练可以增进EQ。
— 《哈佛商业评论》