做臣子的对人君言听计从,忠贞不二,乃忠臣也;直言进谏,匡正人君过失,君臣协力者为良臣也。
— 魏征
一句古训,点破用人的最高境界:累在选人,闲在用人。
源自唐代名相魏征主持编纂的《群书治要》。此书是魏征等人为唐太宗“以史为鉴”而编撰的治国宝典,摘录了历代帝王治国理政的精髓。“劳于求才,逸于任贤”正是其中关于人才选拔与任用的核心智慧。
句子出处
这句话直指古代君主治理国家的关键痛点。在封建王朝,帝王事必躬亲往往会累垮自己,也管不好天下。魏征的智慧在于,他把领导的精力做了明确划分:最大的辛苦和心血,应该花在“求才”上,即深入考察、鉴别、选拔真正德才兼备的贤能之士。一旦选对了人,就要充分信任,放手让他们去施展才华(“任贤”),这样领导者自己反而能从繁杂事务中解脱出来,达到“逸”的境界。这本质上是一种高级的管理哲学,强调前期投入决定后期效能。
现实启示
在现代社会,这句话是给所有管理者、团队领导乃至个人的一剂清醒剂。它告诉我们,无论是经营公司、带领团队,还是经营自己的人生,最该“劳心劳力”的阶段是规划和选择阶段。找工作、找合伙人、组建核心团队时,必须不怕麻烦,做足背调,深入考察。一旦确认对方是“贤才”,就要敢于授权,给予信任和空间,避免微管理。把时间花在正确的人身上,远比花在修补错误的关系或弥补能力的不足要高效得多。这能让我们从日常的救火状态中解...
展开小结
这句话精辟地揭示了“选择大于努力”在人事领域的应用。它把领导者的工作重心从“做事”转向“识人”,前期严格的筛选是对未来最大的负责。真正的轻松,源于最初那份不辞辛劳的审慎。
老木匠的传承
老木匠手艺精湛,但年事已高,想找徒弟传承衣钵。第一个月,他什么都不让徒弟做,只是让徒弟去山里看各种木材,分辨它们的纹理、硬度和特性,非常辛苦。徒弟不解。第二个月,老木匠才让徒弟开始动手,但只给了他几块最好的木料和一套锋利的工具,说了句“按你想的做”,便去喝茶了。徒弟战战兢兢,却做出了意想不到的巧思之作。老木匠笑着说:“第一个月,我‘劳于求才’,观察你的心性和眼力。这个月,我‘逸于任贤’,因为你值得信任。”自此,徒弟独当一面,老木匠安心颐养天年。
适合团队管理者自省
反思自己是否在琐事上劳累,却疏于花时间选拔和培养核心骨干。
适合创业初期寻找合伙人
提醒自己,前期花再多时间考察彼此的价值观与能力都值得,这是未来省心的基础。
适合个人职业规划
将精力用于寻找能充分发挥自身价值的平台,而非在不匹配的岗位上挣扎内耗。
评论区
👑卡秋莎犬舍👑
至理名言。
dpuser_47748579805
说得在理,前期筛选严格点,后面管理就轻松多了。
艾了个哟
控友里有没有管理者?来聊聊你们“求才”和“任贤”的故事呗。
石原
“逸于任贤”的“逸”不是偷懒,而是指从繁琐事务中解脱,专注于更重要的战略思考。
likoyaoyao
管理学的精髓。
qingqingdd
有时候觉得,人生很多事都符合这个规律。比如学习,前期打基础很“劳”,但基础扎实了,后面应用和深造就“逸”了。又比如养孩子,小时候悉心教导很辛苦(劳于求才?哈哈),等他形成了好的品格和习惯,长大了你就省心了(逸于任贤)。这么一想,古人智慧真是通透。
赵尧珂
这不就是现代HR和用人部门的真实写照吗?招聘累成狗,用人爽歪歪。
妈咪的爱进口母婴生活馆
这句话是不是也暗示了,领导者最重要的能力其实是识人、用人?
哥斯拉大王
反过来想,如果求才的时候不“劳”,随便找个人就用了,那后面肯定要出大问题。任用了不贤的人,不仅事情办不好,还得天天给他擦屁股,那才是真正的“劳”无止境,而且心更累。所以前期多花点功夫是绝对值得的。
Sachet Floral
嗯,认同。