“对企业而言，培训软实力比培训知识和技能的成本更高。因为具体的技能是容易培训的，但学习技能的动机确实很难培训的。所以面试官倾向于录取已有合适动机的求职者。”
— 《高光面试法》
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“她的话让我彻底回归了理智，我想：对方之所以选中了我的简历，一定是看重我的潜力。我只要讲好自己的“潜力故事”就可以了。
— 《高光面试法》
完善“而我的优势，恰恰是看不懂这些名词，因而能从一个全新体验者的视角来看待产品。想到了这点，我突然浑身充满自信。”
— 《高光面试法》
完善“而我的优势，恰恰是看不懂这些名词，因而能从一个全新体验者的视角来看待产品。想到了这点；我突然浑身充满自信。”
— 《高光面试法》
完善“而我的优势，恰恰是看不懂这些名词，婴儿能从一个全新体验者的视角来看待产品。想到了这点；我突然浑身充满自信。”
— 《高光面试法》
完善“当求职者应聘一份与自己之前背景相差较大的工作时，往往会犯这样一个错误：他们会滔滔不绝地讲述之前的经历、个人背景，期待面试官能慧眼识珠…这就是很多求职者无法通过面试的原因：他们无法把自己的潜力翻译成面试官可以理解的语言。”
— 《高光面试法》
完善“如何找到其他人无法替代的优势呢？我的建议是：回忆自己投递的初心，然后反复追问。”
— 《高光面试法》
完善“中年只是一个身份，就像初学者、转行者、跨界者一样。有时我们会怀疑自己，是因为他们总是问我们：你没有背景，真的能行吗？但我看到的是，一颗真正热爱的心，决定投身自己在意的事业，这一点足以打动一个有判断能力的面试官。”
— 《高光面试法》
完善“面试不是打扑克，而是玩UNO游戏，你可以不断积累新的牌，并利用这些牌出奇制胜。很多公司的招聘简介中，都要求求职者有相关资源。资源是获得信赖的渠道，职业人士的社交页面就是他们的资源，可以帮他们获得更多的信赖。”
— 《高光面试法》
完善“找到和你目标岗位类似的“实验项目”，快速尝试取得成果，你就能说服面试官。经历不是不可逾越的鸿沟，“创造”好案例，能帮你填补经历缺失。”
— 《高光面试法》
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