愿有多大,路有多长
愿有多大,路有多长
每个人都要成为狂人: 狂跑。快快快,KPI要快,跑得快。数据拿的多 狂问。不停问问题。 狂总结。日报,周报,月报 狂练习了。 狂分享。
谁能做谁的老板,就是谁的思维比谁牛。谁比谁想的清楚。
聪明的,乐观的(掉入茅坑依然笑),皮实的(不是一颗玻璃心),自信的
高管培养三个素养 胸怀格局 战略眼光 会培养人
会想,会写,会说,会干。 结构性思考,结构性书写,结构性沟通,结构性干活
所有的管理者都是在冲突中成长,而不是在和谐中成长。 管理者都是在委屈中成长的。 管理者都是在互相协作中成长的。
借事修人。借假修真。
不是因为有了希望才行动。 是因为到处行动,才有希望。
协同能力: 一张图,一场仗,一颗心。