《《长谈》》经典语录

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罗振宇和罗永浩的这场超长对谈,像一面镜子照出了理想主义者在现实中的挣扎与坚守。

《长谈》是2017年得到App创始人罗振宇对锤子科技创始人罗永浩进行的一场长达近9小时的访谈实录。这本书以“让他把话说完”为初衷,深度拆解了罗永浩作为创业者、产品经理、公司管理者乃至公众人物的多重角色。它不仅仅是一部关于创业的对话,更是一份关于信念、挫折、反思与执拗的详细心理记录。在手机行业的红海中,罗永浩如何定义自己的产品与公司?他如何看待外界的嘲讽与内部的危机?这场马拉松式的谈话,试图剥离舆论的泡沫,呈现一个更复杂、更立体,也更具争议的创业者肖像。

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  • 一场关于“相信”的极限测试

    看完《长谈》,我一直在想:一个人到底可以多相信自己的判断,哪怕与世界为敌?老罗用他的实践,测试了这个极限。这份相信,让他做出了独特的产品,也让他坠入深渊。它无法用简单的对错衡量,但足够震撼。

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  • 真实比正确更有力量

    《长谈》最打动我的,不是老罗的见解多正确(事实上很多判断已被证明是错的),而是那种近乎“裸奔”的真实。他不掩饰困惑、懊悔、软肋和骄傲。在充斥着包装与话术的世界里,这种真实本身,就构成了一种稀缺的、有冲击力的力量。

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  • 理想主义者的商业挽歌

    这本书,像是为一类人唱的挽歌。那群相信产品魅力高于一切,认为商业应该为美好服务的人。老罗是其中最高调的代表。他的挣扎与失败,某种程度上标志着一种古典产品英雄主义在复杂现代工业体系中的谢幕。悲壮,但值得铭记。

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  • 理想主义者的“破绽”,才是他最有魅力的地方

    读完《长谈》,我最大的感受是:罗永浩这个人,太“具体”了。这种具体,不是数据的堆砌,而是他那些近乎偏执的、充满矛盾的自白。

    他毫不避讳地谈论自己的“短板”——管理上的粗疏、对供应链的无知、在技术细节上的力不从心。他甚至...

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  • 《长谈》的本质:一场关于“解释权”的漫长争夺

    表面上看,《长谈》是罗振宇提问,罗永浩回答。但更深一层,这是罗永浩发动的一场关于“解释权”的终极战役。

    在长达数年的时间里,围绕罗永浩和锤子科技的,是海量的误解、嘲讽、断章取义和网络梗。公众看到的,往往是“精日”、“公...

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