乔布过么演讲说文案

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如果你这辈子只想听一场演讲,就是它了。

这并非一场严格意义上的公开演讲,而是乔布斯于1995年接受的一次电视采访。当时,他已被自己创立的苹果公司放逐,正经营着NeXT和皮克斯。在长达72分钟的对话中,乔布斯卸下了“神”的光环,以罕见的坦诚,谈论了失败、热爱、死亡与人生的意义。这段尘封多年的影像,直到他去世后才被广泛传播,被誉为“遗失的访谈”,其思想的密度与光芒,远超任何一场精心设计的发布会。

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  • 他预言了互联网,但重点错了

    访谈中,乔布斯准确地预言了互联网将成为深刻改变社会的底层技术,但他预测的方向主要是“电子商务”。有趣的是,后来真正由苹果引领的革命——移动互联网、应用生态、沉浸式体验——并未在此提及。这恰恰说明,即便是最伟大的远见者,也...

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    国际莉娜国际莉娜
  • “过程即奖励”是抗焦虑的良药

    在这个结果导向、渴望速成的时代,我们焦虑的根源常常在于:只盯着遥远的目标,而憎恶当下的过程。乔布斯提出的“过程即奖励”(The journey is the reward),是一剂解药。如果你做一件事仅仅为了最终的那个结...

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    任灿KK任灿KK
  • 那个关于“柜子背面”的故事,我记了十年

    这是整个访谈中最具象、也最击中我的一个比喻。乔布斯说,一个真正优秀的木匠,即使用来做柜子背板的木材不会被任何人看到,他也不会用一块烂木头。你会用一块好木头,为了让你自己知道它的存在,为了你对得起自己的手艺和标准。这完美诠...

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    暖蓝爱生活暖蓝爱生活
  • 团队不是家庭,而是“摇滚乐队”

    乔布斯对团队有独特的比喻:一支顶尖的爵士乐队或摇滚乐队。成员们互相激发,随时可能碰撞出即兴而精彩的华章。他强调“深度合作”,而非简单的指令执行。这意味着团队成员必须极度聪明、充满激情,并且能够进行高强度、高质量的辩论。他...

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    Uee_zhudahuiUee_zhudahui
  • 热爱,是抵御一切噪音的“金钟罩”

    乔布斯在访谈中花了大量时间谈论“热爱”。在他看来,真正做出伟大事业的人,几乎都是被好奇心与热情驱动,而非对财富的渴望。因为热爱,你才能忍受漫长过程中的枯燥、失败与外界的质疑。他把这比作谈恋爱:如果你没有感觉,你根本无法坚...

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    雪山飞狐_1758雪山飞狐_1758
  • 站在失败谷底的人,才看得见真正的星辰

    大多数人认识的是那个站在iPhone发布会舞台上、光芒万丈的乔布斯。但1995年的他,正处在人生的“荒野期”。被自己亲手创造的公司赶出门,这在常人看来是毁灭性的失败。然而,正是在这段低谷里,他的思考脱离了商业成功的喧嚣,...

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    Yi念永恒Yi念永恒
  • 给所有“创造者”的礼物

    无论你是程序员、设计师、作家还是创业者,都能从中找到共鸣。它关乎创作的尊严、团队的灵魂,以及如何在充满妥协的世界里,守护那一点“做出伟大东西”的疯狂念头。

    切杯咖啡看落雨切杯咖啡看落雨
  • 一堂价值千亿的人生课

    这不是商业课,是哲学课。关于如何活着,如何工作,如何面对失败与死亡。乔布斯在人生最低谷的思考,凝结成了后来苹果复兴的精神内核。它告诉你,在算计与技巧之上,还有更重要的东西。

    麦粒沙麦粒沙
  • 被苹果开除,是他最好的事?

    乔布斯亲口承认,被苹果解雇是他人生中“最好的事情之一”。因为这打碎了他成功者的傲慢,让他重回“初学者”的轻盈状态。他不再是那个必须背负苹果辉煌历史的CEO,他可以重新开始,进入生命中最具创造力的一个时期——创立NeXT和...

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    _倪美丽_倪美丽
  • 警惕“销售员掌管公司”的诅咒

    乔布斯警告说,当公司壮大后,掌握权力的人往往从产品天才变为销售与营销专家。这批人擅长数据、渠道和促销,但对“做出伟大产品”既无品味,也无耐心。他们会说:“看,我这款平庸的产品,通过强大的营销,也卖得不错。” 于是,公司逐...

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