你的议价能力，取决于你在别处的机会
工资谈判时，底气从哪里来？经济学说，取决于你的“保留价格”——即你在别处能找到的次优工作的收入。你在外部选择越好，当前雇主想留住你，就必须出价更高。提升自己的终极方法，就是不断创造和提升自己在整个市场上的“外部选择”。 
dwane825便宜没好货？有时恰恰相反
经济学告诉我，“便宜”可能正是因为“好”。大规模生产的好产品，因为成本摊薄，可以卖得更便宜。而价格高的，有时反而是为了掩盖其品质平庸，利用信息不对称牟利。关键要看竞争是否充分。在充分竞争的市场上，“价廉物美”才是常态。 
豆妈_8275经济学不是“道理”，而是你还没意识到的“约束条件”
读完薛兆丰的这门课，一个最深刻的感受是：我以前对世界的很多抱怨和不解，其实源于对“约束条件”的无视。经济学常常显得“不近人情”，不是因为它冷血，而是因为它无情地揭示出那些我们不愿面对、却真实存在的限制。 比如“公平”问...展示 
顾华平_7907需求第一定律：价格越高，需求量越低？
这听起来像一句废话，但薛兆丰讲出了深意。关键在于“量”字。价格变动时，人们会沿着同一条需求曲线调整需求量（减少购买或寻找替代品）。但更重要的洞察是：一旦价格发生永久性变化，整条需求曲线本身可能会移动。比如，咖啡价格永久上...展示 
奈斯信息不对称的应对之道
市场并非信息完全透明。卖家通常比买家更了解商品。那为什么我们敢买东西？因为市场自发演化出了应对机制：一是卖家主动提供担保、保修、无理由退换，以此发出“我的东西好”的信号；二是第三方提供评级、认证和评论；三是建立品牌声誉。...展示 
阿七七中的阿七七警惕“直觉”的暴政：经济学如何让我们变得更聪明
人的直觉和道德感，在简单情境下是可靠的向导，但在复杂的现代社会系统中，却常常引领我们走向南辕北辙的政策结果。薛兆丰的课程，像是一套系统的“反直觉”训练。 一个经典例子是“最低工资法”。我们的直觉和同情心告诉我们：提高最...展示 
honeygi企业家：不是冒险家，而是不确定性承担者
薛兆丰区分了“风险”和“不确定性”。风险是可知概率的（如掷骰子），可投保；不确定性是根本无法预知的（如智能手机的出现会颠覆谁）。企业家的核心功能，就是凭借自己的判断力，去应对和承担这种真正的“不确定性”。他们组织资源，进...展示 
梦梦要努力呀沉没成本不是成本
这是最具实践指导意义的概念之一。沉没成本是指那些已经发生且无法收回的支出。经济学告诉我们，做未来决策时，不应该考虑沉没成本。因为无论你如何选择，它都已无法挽回。比如，你花50元买了张电影票，看了半小时发现是烂片。这50元...展示 
超级猴叽成本：你放弃的最大代价
“成本是放弃了的最大代价”——这是全书对我冲击最大的概念之一。它彻底颠覆了我对“付出”的理解。成本不是账面支出，而是你做选择时，所放弃的无数可能性中，价值最高的那一个。 比如，你花100元看电影，成本不只是100元，还...展示 
杨大丽制度比人强：如何面对“租值消散”
当资源没有明确的产权归属时，人们就会通过竞争来获取它，而这种竞争本身会消耗资源的价值，这就是“租值消散”。公海捕鱼，大家会竞相建造更大的渔船、更早出海，直到捕鱼的收入刚好等于成本，渔业资源本身的价值（租值）在竞争中被消耗...展示 
Candy Moyo