简介：不管你是谁，你都会发现项目管理者的一页文件（OPPM）是一份不可多得的工具，时不时地，你都会寻求它的帮助 本书从向读者说明“何谓项目、何谓项目管理”出发，先对本书所涉及的内容进行了定义和说明 进而，作者将创建项目管理者一页文件的十二个步骤一一进行列举与说明，并配合详细的图表 项目管理者的一页文件用统一的准则，使项目管理者对做什么和怎么做一目了然 事实上，它的根本价值在于对这一页文件所做出的必要的思考过程，对于上层管理者而言，及时地了解项目形势更是具有至关重要的意义

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