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《可复制的领导力》
共收录6条的句子
作者:
樊登
日期:2018-03-01
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简介:互联网时代,每一位知识工作者,都是管理者。领导力已不再是某些人的专属能力,而成为每一个人生存、发展所需的硬技能。 领导力不是天生的基因带来的能力,而是一系列可操作、可模仿、可践行的工具:沟通视窗、目标管理、倾听反馈……如果你想在这个时代抢占先机,活得体面而富有尊严,那么: 领导力便是你的人生必修课!
编辑
01.
每天就保证自己要把这六件事做完就够了,然后第二天就会写第二天要做的这件事儿,每天就把它做完就够了,如果一个人一天真的能干六件有意义的事儿。一天能干六件,你自己觉得有意义,对这个工作或者生活有推进的事儿,他的人生真的已经很有效率。
—— 樊登《可复制的领导力》
02.
企业要将员工视为投资人。员工为企业的成长投资了最宝贵的资源——时间,因此企业要保证在这些时间内让员工有所提升,变得比从前更好。企业管理者严格管理员工,就是为了提升员工的职场价值。”
—— 《可复制的领导力》
03.
但有没有领导力还是一眼就能看出来的。看什么呢?你就看他的痛苦指数。每创造一百万价值所需要让自己和他人付出的痛苦量,就能够衡量他的领导力。就像我们小时候上学一样,玩命学习成就的学霸不新鲜,开开心心考上哈佛的才是凤毛麟角。社会是对教育的复制,因为教育教给我们要想获得成果就要付出代价,所以大部分人在工作时也都接受了这个“必要之恶”的前提。不信,你看多少企业家都是一副咬紧牙关的样子。“今天很痛苦,明天更痛苦,后天很美好……”都有点儿曹孟德望梅止渴的意思。我接触过很多创业者也看样学样,恨不得把自己和员工都压榨出鲁花花生油来,还美其名曰“创业精神”!创业者本人打心眼里就不接受幸福和财富是可以兼得的,所以压根也没觉得这样做有什么不对。
—— 樊登《可复制的领导力》
04.
但实际上,过去的知识成就了现在的你,也限制了现在的你让你听不进去与自己认知不同的意,让你不愿意挑战那些让自己不太舒服的。其实,真正成功的人往是非常开放的。他们对待任何知识都非常谦卑不以自己的经验去评判任何东西。
—— 樊登《可复制的领导力》
05.
我相信团队中的每个人都不愿意成为被奴役的打工者,我所要做的只是让他们相信自己是有能力成为自己的主人的。不迷信任何条条框框,不看重任何成功背景。我们只相信一点,学习可以改变自己。不会就学,学了就用,错了就改,就看谁快。
—— 樊登《可复制的领导力》
06.
时代变了,现代企业的管理者,与传统概念中的官僚和干部有本质的区别。大家都在一起工作,除了上下属的关系,还有同事的关系;除了管理职能,还有互相帮助和共同进步的情谊。 也有一些受到员工爱戴的管理者,但是他们感觉非常累。为什么呢?他们妄图以一己之力完成所有任务,不借助团队成员的力量,始终忙忙碌碌,员工反倒非常清闲。
—— 樊登《可复制的领导力》
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作者
樊登
简介:暂无
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