不论在任何国家,任何时代,社会上下愚和上智的人都很少,大多数是处于智愚之间,与世浮沉,庸庸碌碌,随声附和以终其一生的。这种人就叫做普通人。所谓舆论就是在他们之间产生的。这种人只是反映当时的情况,既不能回顾过去而有所反对,也不能对未来抱有远见,好像永远停滞不前似的。
— 福泽谕吉 《文明论概略》
文明与政治的狩猎游戏:当理想成为猎物,谁才是真正的猎人?
这句话出自日本思想家福泽谕吉1875年的著作《文明论概略》。本书写于日本明治维新时期,社会正面临“和魂洋才”的激烈思想碰撞。福泽谕吉旨在探讨如何吸收西方文明(鹿)以达成国家独立富强的政治目标(射鹿),反对当时拘泥于传统方法(如单纯模仿中国儒学或盲目排斥西方)的保守派,主张采取灵活务实的策略。
句子出处
在明治维新的历史十字路口,这句话是福泽谕吉的务实宣言。他将抽象的“文明”比作人人欲得的“鹿”,而“政治”则是获取文明的手段(射法)。当时日本面临被殖民的风险,首要目标是快速获取西方文明成果以实现富国强兵。他强调,目的(得鹿)高于形式(射法),无论是学习英国的政治制度、德国的军事科学还是法国的思想,只要能强国,不必拘泥于特定学派或方法。这直接批判了那些空谈理论、固守旧法而耽误国家发展的“拙笨猎户”。
现实启示
在今天,它启示我们达成核心目标需要方法论上的灵活性。无论是企业转型、个人成长还是社会治理,“得鹿”(如创新成果、职业突破、民生改善)才是硬道理。过于迷信某种固定模式(如唯KPI论、单一成功学、僵化管理流程),而忽视了环境变化和实际效果,就是现代的“拙笨猎户”。它鼓励我们以结果为导向,兼容并蓄,大胆尝试一切有效手段。
小结
这句比喻的精髓在于“目的正当性”与“手段灵活性”的辩证统一。它提醒我们,在追逐重要目标(文明/进步)时,应避免让意识形态或固定方法本身成为目的。真正的智慧在于看清目标,并随时调整你的“弓箭”,甚至准备好徒手一搏。
新部门的“猎鹿记”
老张被任命为公司新数字化转型部的负责人,目标是“捕获”市场领先的数字化能力(鹿)。起初,他严格照搬行业巨头A公司的全套体系(一家射法),但流程冗长,水土不服。团队怨声载道,季度目标岌岌可危。一次深夜,他读到福泽谕吉的这段话,豁然开朗。第二天,他宣布变革:向A学数据中台,向B公司学敏捷开发,甚至从一个小众工作室“徒手”挖来了独特的用户体验专家。他不再纠结方法是否“正统”,只问是否“有效”。一年后,他们的产品不仅实现了目标,还因独特的混合优势成了黑马。老张感慨:鹿就在那里,何必只认一把弓?
适合团队制定战略时
破除对“最佳实践”的迷信,聚焦核心KPI,鼓励灵活创新的战术组合。
适合个人面临职业转型
提醒自己目标(新岗位/技能)高于路径,脱产深造、业余学习、实践转岗都是“射法”。
适合评论社会改革举措
用以探讨政策工具的选择,衡量标准应在于是否解决了真问题(得鹿),而非其出身标签。
评论区
jasmine2633
读了好几遍,感觉就是在批评那些空谈主义、不顾实际效果的人。
双鱼_7224
但“得鹿”的标准是什么?谁来定义?这本身就是政治问题啊。
吃吃吃就知道吃hhh
福泽谕吉写《文明论概略》是为了推动日本明治维新,这话是说给当时日本的守旧派听的。放在今天看,依然振聋发聩。任何国家、组织乃至个人,如果固步自封,把方法当教条,把路径当目的,都会成为那个“拙笨的猎户”,在变化的时代里一无所获。
sunny爱美食食
精辟!方法要为结果服务,而不是让结果去迎合某种方法。
若羲
很真实的比喻
宝贝葫芦娃131112
这比喻好形象,文明是大家共同想追求的美好生活,政治是实现它的方法。
小迪搭配
说得太对了,现在网上很多争论就是争“射法”,没人关心鹿还在不在。
SharonHuang0321
不过,“鹿”只有一个,猎手有很多,怎么分鹿肉又是更大的难题了。
郗子怡_小乖
我们学校搞改革就是这样,天天开会研究“怎么射箭”,学生都快跑光了(鹿没了)。
H墩墩
我们常嘲笑“刻舟求剑”的人,但在政治和文明发展上,刻舟求剑的“拙笨猎户”比比皆是。时代变了,鹿的习性变了,环境变了,还死守着祖传的射箭手册,能不失败吗?改革的阻力,往往就来自这些对“正确形式”有执念的人。