人常常不理性,但不理性行为一旦被识别,这种识别就成了新的知识,就会被其他人理性的运用。席勒说股市里人会过度反应或惯性行动。当然如此,问题是惯性行动止于何处,而过度反应又从何开始,在现实中是很难提前预测的。只要他们变得可以预测,这种预测就会马上成为可得的信息并为人所用。
— 薛兆丰 《经济学通识》
当便宜成为稀缺的陷阱,你离真正的价值有多远?
源自薛兆丰教授在《经济学通识》中对价格机制的经典阐述。书中,他用通俗的语言拆解复杂的经济学原理,指出价格并非简单的数字,而是调节市场供需、传递稀缺信息的关键信号。
句子出处
这句话在书中被提出时,旨在颠覆一种常见的直觉误区:人们往往认为商品短缺是因为价格太高,穷人买不起。薛兆丰教授指出,恰恰相反,如果人为地将必需品(如水、电、粮食)的定价压得过低,远低于其市场均衡价格,会导致需求量暴增而供给者无利可图、缺乏生产积极性,最终造成“价低而不得”的普遍短缺。这在计划经济时代是常见的现象。
现实启示
在今天,它启发我们理解许多社会现象:例如,一线城市的廉租房为何永远“排队”?正是因为其远低于市场价的租金,引发了远超供给的巨量需求。在职场中,过度“廉价”地出卖自己的时间和技能(如无底线接受低薪加班),看似抓住了机会,实则可能导致个人价值的“短缺”——没有精力和资源投资自我提升。它提醒我们,尊重价格规律,才能有效配置资源。
小结
这句话的核心是揭示“价格”的核心功能不是负担,而是灯塔。它指引资源流向,平衡供需。忽视它,用善意或强制力扭曲它,往往会引发更隐蔽的危机。真正的关怀不是一味压低价格,而是保障人们有获得合理价格的能力。
免费的公园长椅
社区公园新添了十把精美的休闲长椅,免费使用。消息一出,每天清晨就有老人用背包、菜篮甚至链条锁提前“占座”,一占就是一天。真正想歇脚的游客反而无椅可坐,抱怨连连。后来,社区试行“扫码使用,前三小时免费,超时阶梯收费”。占座现象一夜消失,长椅流动了起来,总能找到空位。人们起初抱怨“收费”,后来才明白,那微不足道的“价格”,守护了所有人“坐下”的权利。
适合思考公共政策时
审视一项惠民补贴或限价政策,是否可能好心办坏事,制造新的不公与短缺。
适合规划个人职业发展时
警惕将自己“低价倾销”,真正的价值需要合理的“定价”来彰显和维护。
适合投资或消费决策时
面对看似“不可思议的低价”,多一分理性,思考其背后是否隐藏着品质、服务或可持续性的短缺。
评论区
眸眸_4166
每次看到奶茶店排长队,我就想,是不是该涨价了?
xueyanyan
深有同感。我们公司产品曾经为了抢市场定了个超低价,结果订单爆了但根本生产不过来,质量也下滑,客户骂声一片,团队累垮了。后来涨价了,订单量更健康,服务也跟上了。真是血的教训。
秦太太_621
想起以前粮票时代了,那是不是经典的短缺经济模型?
莫失莫忘_6309
薛老师这句话点醒了我。去年我们小区超市鸡蛋突然限购,就是因为进价太低,供应商都不愿意送货了。那会儿大家抢鸡蛋的样子,真像经济学课本里的插图活了。价格不只是数字,它是调节供需的那只看不见的手啊。
qiqi388
确实如此。
一亿颗星星的距离🐾
那奢侈品从不短缺,是不是因为定价永远过高?逻辑好像不对。
XiMeiErQAQ
所以免费的东西最昂贵,因为你付出的可能是时间、精力甚至尊严。
糖宝麻麻-木木
那医疗和教育呢?这些领域也能完全用价格调节吗?我不敢想。
你的小幸运
这句话可以解释为什么“物美价廉”是个理想状态,现实中很难共存。
吴翘翘
精辟。补贴和限价政策搞不好就会制造人为的稀缺。