曹操打了败仗检讨自己,打了胜仗感谢别人。这扬人责己的作风,对于失败,会检讨自己的错误,这是曹操作为领袖有担当,大气的地方。

——易中天品三国

一句话推荐

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胜败之间,看一代枭雄如何用“扬人责己”书写领导力的教科书。

句子背景

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源自易中天先生在《品三国》中对曹操性格与领导艺术的精辟点评。在波澜壮阔的三国历史中,曹操并非完人,但其面对成败的独特态度,构成了他复杂人格中极具魅力的一环。

深度赏析

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句子出处

在群雄逐鹿、成王败寇的东汉末年,这句话精准刻画了曹操作为政治军事领袖的清醒与权谋。打了败仗先检讨自己,是将战败的责任揽于己身,既能稳定军心、维护团队凝聚力,也为自己留下了复盘与翻盘的余地。打了胜仗感谢别人,则是一种高明的驭下之术,通过分享荣誉来激励将士、笼络人心,巩固自己的权力基础。这不仅是个人修养,更是在残酷竞争中生存与发展的重要策略。

现实启示

在现代职场与团队管理中,这句话依然闪烁着智慧之光。它启发我们,面对项目失利,真正的领导者应率先反思自身决策与管理的不足,而非一味指责下属,这能营造安全的团队氛围,激发共同解决问题的勇气。而当团队取得成功时,主动将功劳归于同伴的努力与支持,则能极大增强成员的归属感与成就感,形成良性循环。这是一种超越时代的担当精神与共赢思维。

小结

“扬人责己”并非简单的道德标榜,而是一种融合了自省智慧、情绪管理与战略眼光的成熟心智模式。它让失败成为进步的阶梯,让成功凝聚更广泛的力量。

趣味故事

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项目复盘会上的“曹操法则”

部门新项目竞标失败,会议室气压低沉。项目经理老陈开口:“这次失利,首要责任在我。前期调研我对客户需求判断有偏差,资源调度也不够及时。”他逐一分析自己的几个失误点。团队成员紧绷的脸稍稍缓和,开始补充自己环节的不足。一周后,另一个项目意外成功。庆功会上,老陈举杯:“这功劳是大家的,小张的创意是关键,小李连夜赶工保证了交付,我是沾了光。”后来,这个团队凝聚力和战斗力出了名的强。有人问秘诀,老陈笑道:“学曹操,败了找自己的原因,成了记别人的功劳。”

使用指南

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适合团队建设时分享

诠释何为真正的领导担当,塑造坦诚复盘、共享荣誉的团队文化。

适合自我反思与成长

在遭遇挫折时,用它提醒自己向内归因;获得成绩时,保持谦逊与感恩。

适合作为管理者的座右铭

时刻警醒:责任的承担在前,荣誉的分享在后,此为驭人之道,亦是修心之路。

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说说你读到这的感受吧...
27条评论

董琦

有担当。

04-01

是你的李李啊

打了胜仗感谢团队,这格局一下子就打开了。

04-01

你可以叫我翠哥

这种作风背后,是一种深刻的自信。只有内心足够强大的人,才敢于把光环让给别人,把责任揽给自己。脆弱的人恰恰相反,拼命维护自己那点可怜的尊严。

03-31

吃遍整个宇宙是王道

确实如此。

03-31

Luna~luna

其实不光是领袖,普通人相处也一样。发生矛盾时总是指责对方,关系只会越来越僵。如果能先想想自己哪里没做好,很多事就化解了。可惜,道理都懂,做起来难。

03-30

jiedaphne

品三国这段分析真精彩。历史读来读去,最打动人的还是这些人性的闪光点。曹操奸雄的形象太深入人心,反而让人忽略了他身上这些可贵的品质。

03-30

打熊熊

易中天老师讲得通透。历史人物被解读了千遍,但“扬人责己”这四个字,放到现在依然受用。尤其是在这个崇尚个人英雄主义的时代,这种品质更显得稀缺和珍贵。

03-30

么么牛1985

曹操这种打胜仗归功于他人、打败仗反省自身的做法,确实体现了一种难得的领导智慧。在职场里,多少人抢功甩锅,他却能反其道而行之,这种担当不是谁都能有的,尤其是在那个乱世。

03-30

HELEN150

其实承认错误需要更大的勇气,很多人做不到。

03-29

钱克萍*

领袖气质往往就体现在这些细节上。

03-29

更多好句

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法家其实很清楚,统一思想靠杀人是不行的,得靠诛心,正所谓“太上禁其心,其次禁其言,其次禁其事”。由此推论,杀其人就是最次的了。 相反,收买人心则是成本最低而效果最好的办法。不要忘记,法家是主张“两面三刀”的。三刀,就是绝对权威、阴谋诡计和严刑峻法;两面,则是给儒家吃冷猪肉,绝不等于对其他人就不会挥舞狼牙棒。

— 易中天 《汉武的帝国》

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汉代地方行政制度之好,在于简单,只有郡、县两级。加上中央,也不过三级。层次少,效率就高,腐败的可能性也小,这是大家都明白的道理。再说层次少,也亲切。县以上就是郡,郡以上就是中央,用钱穆先生的话说,大家都不觉得这个中央政府高高在上。

— 易中天 《帝国的惆怅》

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晁错是一个有学问的人,有才华的人,有思想的人,不甘寂寞的人,但不等于是一个适合搞政治的人。他其实只适合做“政论家”,并不适合当“政治家”。晁错的第一个问题,是不善于处理人际关系。他在太子府的时候,和朝廷大臣的关系就不好(太子善错计谋,袁盎诸大功臣多不好错),进入中枢以后就更是关系恶劣。公元前157年,文帝驾崩,景帝即位,任命晁错为“内史”。内史的职责是“掌治京师”,相当于京城的市长,是首都地区的最高行政长官,级别则是秩二千石。晁错一下子越过秩千石的副部级(丞),变成和九卿(部长)平起平坐的“部长级干部”,自然春风得意,也认为有了施展政治抱负的舞台,便不断向景帝提出各种建议(常数请闲言事),景帝也言听计从(辄听)。

— 易中天 《帝国的惆怅》