你通常需要两种燃料。第一种燃料能点燃你内心的满足感,并使它持续地燃烧,比如怀尔斯想要解开谜团的决心。第二种燃料能点燃更加炽烈的火焰――赢得资源、犒赏和认可的竞争欲。第一种动力推动你朝着既定方向前进,并提供给你一种相对稳定、源源不断的能源支撑着你永不止步。而第二种动力则能助你在关键时刻激发你的肾上腺素奋力一搏。
— G・ 理查德谢尔 《听了那么多大道理,为什么依旧过不好这一生》
——G・理查德谢尔《听了那么多大道理,为什么依旧过不好这一生》
当金钱不再是枷锁,施舍如何重塑你的成功观?
源自G·理查德·谢尔的著作《听了那么多大道理,为什么依旧过不好这一生》。这本书旨在探讨现代人如何将抽象的哲学智慧,转化为具体、可实践的生活方案,以应对普遍的迷茫与困境。
句子出处
在作者创作此文的语境中,这句话是对“成功”标准的一次深刻拷问。当时的社会普遍将“名声”与“财富”视为成功的唯二标志,人们为此疲于奔命。作者首先提出,发自内心的尊重可以替代对虚名的追逐,进而将问题引向更核心的财富追求。他给出的答案“经济保障”和“施舍”,意在引导读者将财富从“目的”降维为“工具”。其核心意义是解构物质成功的迷思,倡导一种更内在、更利他的价值实现路径,为困于物欲的现代人提供一种精神解脱...
展开现实启示
在当今“搞钱”成为显学的时代,这句话的启发更为犀利。它承认追求经济保障的合理性,但更关键的是划出了一条“够用”与“过剩”的界限。它启发我们,真正的财务自由,或许不在于数字的无限累积,而在于拥有“给予”的能力和选择。当一个人的成功感不再绑定于账户余额的增长,而是与“我能帮助多少人”正向关联时,他便构建了一种更稳固、更丰盈的人生秩序。这为陷入内卷和焦虑的我们,提供了一种将个人成就与社会价值连接起来的平...
展开小结
这句话的精髓在于“替代”与“重塑”。它并非否定财富,而是试图为无止境的财富追求找到一个高尚的“替代目标”——即通过施舍来实现的经济保障之上的成功。它把成功从“占有”重新定义为“流通”,让个人的丰盛得以流入更广阔的世界,从而获得比财富本身更持久的满足与尊严。
咖啡店主的账本
林先生经营着一家盈利不错的咖啡店。他曾以为成功就是分店数量。直到他算了一笔账:维持现有品质生活、预留风险金后,每月仍有笔“多余”的收入。他想起书中那句话,决定用这笔钱做点不同的事。他在店门口立了块“待用咖啡”板,匿名捐赠者可以认购一杯咖啡,让囊中羞涩的人免费领取。起初只是零星几杯,后来竟形成了小小的社区风尚。林先生发现,比看到财务报表增长更让他快乐的,是陌生人领取咖啡时眼里的光,是老顾客会心一笑认购下一杯的默契。他的成功感,不再来自于扩张计划,而是这块写满善意符号的木板。财富在这里,变成了温暖流通的媒介。
适合反思个人财务规划时
在盘点收支后,帮你超越数字,思考金钱的终极服务对象。
适合感到物质焦虑与空虚时
当觉得“永远不够”时,提供一种将丰盈感建立在给予之上的心法。
适合规划公益或慈善行动前
为你的利他行为提供一个坚实而平和的哲学支点,避免自我感动。
评论区
肥过头的超人飞不起
但也要警惕自我感动,别把帮助别人当成一种道德表演。
dpuser_2621894167
这句话让我反思自己的消费观。我经常买一些根本用不上的东西,仅仅因为打折或者心情不好。如果把这些冲动消费的钱定期捐出去,是不是既能帮助别人,又能克制自己不必要的欲望?或许真正的经济保障,在于对金钱的掌控力,而不在于拥有多少。
李先生肚子里有大象
看到这句话,想起我叔叔。他以前做生意赚了不少,整天想着换更大的房子更好的车,觉得那就是成功。后来他生了一场大病,住院时那些酒肉朋友没几个来看他,反而是以前他资助过的一个贫困学生,坐了十几个小时火车来照顾他。叔叔后来把公司交给别人打理,自己开了个小小的公益书屋,他说现在每天和孩子们在一起,心里才真正踏实了。财富确实能给人安全感,但把多余的钱用来帮助别人,那种被需要的感觉,是再多钱也买不到的。
Olivia欣欣然
我们文化里好像很忌讳谈“施舍”,觉得伤自尊。但其实接受帮助也需要勇气。我大学时接受过助学贷款和好心人的资助,那时候就暗暗发誓,等我有能力了一定要帮助别人。现在每个月都会固定转账给一个助学基金,这成了我衡量自己是否“成功”的一个隐秘标准。它让我觉得,我不仅仅是在为自己活着。
Sun小鹿*
这句话让我想起特蕾莎修女,她的财富就是她的慈悲。
就不告诉你neoooj
对于没有财富积累的年轻人来说,先照顾好自己就是对社会的负责。
正好ZZ
说得容易,但有多少人真的能做到呢?看到喜欢的东西还是会想买。
可爱的小瑶瑶呱呱呱
可是怎么定义“过上好生活”呢?这个标准会随着收入水涨船高,永远没有尽头。
dpuser_6563473885
嗯,有道理。
STARLIN
太难做到。
你通常需要两种燃料。第一种燃料能点燃你内心的满足感,并使它持续地燃烧,比如怀尔斯想要解开谜团的决心。第二种燃料能点燃更加炽烈的火焰――赢得资源、犒赏和认可的竞争欲。第一种动力推动你朝着既定方向前进,并提供给你一种相对稳定、源源不断的能源支撑着你永不止步。而第二种动力则能助你在关键时刻激发你的肾上腺素奋力一搏。
— G・ 理查德谢尔 《听了那么多大道理,为什么依旧过不好这一生》
当你确立目标后开始制订一个周详的计划时,借鉴一下许多企业都在运用的“SMART”原则。符合SMART原则的计划必须是:具体明确的(Specific),可以衡量评估的(Measurable),可以实现的(Actionable),具有相关性的(Relevant),并且具有时限性(Timely)。除此之外,认真思考一下你如何才能更专注于目标的实现――比方说把目标写下来,和其他人讨论你的目标,宣之于众,说到做到将之进行到底。研究显示你对目标的关注度越高,越全身心地投入目标,那么你实现目标的可能性就越大。
— G・理查德谢尔 《听了那么多大道理,为什么依旧过不好这一生》
“不过我发现一个很有意思的现象:那些激励自己同时追求内心满足和外在奖赏的人,通常比那些只追求其中一项的人能更长久地专注于一项任务,并且获得更强烈的成就感。”
— G・理查德谢尔 《听了那么多大道理,为什么依旧过不好这一生》