《老子》的十大精髓哲理： 1、功成事遂，百姓皆谓我自然。 2、圣人之道为而不争。夫唯不争，故天下莫能与之争。3、知止可以不殆。夫唯不盈故能蔽而新成。4、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。 5、无为而无不为。6、多言数穷，不如守中。7、治人事天莫若啬。8、治大国若烹小鲜。9、以正治国，以奇用兵，以无事取天下。10、善用人者为之下。
-- 老子 《老子道德经》
太上，不知有之；其次，亲而誉之；其次，畏之；其次，侮之。信不足焉，有不信焉。
最高明的管理，是让人感觉不到管理者的存在。
源自《道德经》第十七章。老子在这一章中，通过对比四种不同层次的统治者，阐述了他心目中“无为而治”的理想政治境界。
当世意义
现世意义
小结
看不见的园丁
老陈退休后管理社区的小花园。起初，他制定严格规定，亲自监督，居民们敬畏他，但花园总是死气沉沉。后来，他改变了方法。他只做了三件事：埋下自动滴灌系统，立了一块写着植物习性的牌子，并悄悄补种了些易活的花草。
从此，他很少出现。居民们渐渐忘了这个“管理者”，但花园却活了。孩子们按牌子浇水，老人自发修剪，爱花的人带来新种子。花园四季常青，人人爱护，仿佛自然生长。大家偶尔提起老陈，会说：“好像有个老师傅开头弄了下，后来就全是它自己长的了。”老陈在窗边看着，笑了。这就是“太上，不知有之”的花园。
适合反思团队管理方式
检视自己是让团队依赖你、赞美你、害怕你，还是能让他们自主高效地运转。
适合教育孩子或培养下属
与其事事紧盯，不如建立规则、给予信任，培养其内在驱动力。
适合个人修身养性
管理自己的情绪和习惯，追求“从心所欲不逾矩”的自然和谐状态。
评论区
说说你读到这的感受吧...
贤兕
信任崩塌像雪崩
03-02
zola的观光暗室
我们公司现在卡在“畏之”和“侮之”之间。领导以为靠扣奖金能震慑，其实茶水间里全是他秃头的P图表情包。
03-02
做设计的阿佳
老子早知道领导力测评全是扯淡。员工敢当面吐槽你，比匿名打满分更接近“太上”。
03-01
bananaba
信不足焉——当代社交关系的终极诅咒。朋友圈精心排版的生活，聊天窗口撤回的消息，都在验证老子这句话。
02-28
帅气小潴猪
亲而誉之的境界其实最难维持。去年项目组长事事亲力亲为，组员初期感恩戴德，三个月后却开始抱怨“他是不是不信任我们”。过度介入的善意，反而让赞美变成枷锁——老子两千年前就看透了人性这点微妙转折。
02-27
POPO1123
忽然发现这段描述像极了恋爱阶段：热恋时亲而誉之，吵架时畏之侮之，而最高境界是相处自然如独处。
02-27
dpuser_18019780876
现在网红经济就是大型“亲而誉之”实验场。今天家人们刷火箭，明天可能就因某个细节被反噬唾弃。
02-26
王者荣耀
这段话应该印在管理学教材扉页，可惜现在商学院只教怎么让人“畏之”。
02-26
陈轩扬
最讽刺的是现代社会把“侮之”包装成企业文化。某些公司高喊“狼性精神”，实则默许上级对下属的人格贬损。当员工开始用表情包暗嘲领导时，老子说的统治末路早已在微信群里上演。
02-26
小小美食家77
最可悲的是有些人永远到不了“太上”境界，却误以为自己正在“亲而誉之”。
02-25
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临渊羡鱼，不如退而结网。
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今夕何夕，见此良人。
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说句话吧，老朋友，让我再听听你的声音。我们曾共享苏维埃的光荣，举杯痛饮红牌伏特加，杯中沉浮着十万年历史的老冰。
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我喜欢你，胜于昨日，略匮明朝。
秋成落叶叶成思， 叶落相思人不知。
战争、仇恨和贪婪都是美好的东西，它们是世界发展的源动力。唯有在战争的面前，人类的聪明才智才能得到最大的发挥，所以说人类的历史就是一部战争史。
-- 《龙族3·黑月之潮》