法家其实很清楚,统一思想靠杀人是不行的,得靠诛心,正所谓“太上禁其心,其次禁其言,其次禁其事”。由此推论,杀其人就是最次的了。 相反,收买人心则是成本最低而效果最好的办法。不要忘记,法家是主张“两面三刀”的。三刀,就是绝对权威、阴谋诡计和严刑峻法;两面,则是给儒家吃冷猪肉,绝不等于对其他人就不会挥舞狼牙棒。
— 易中天 《汉武的帝国》
一句道破人性两极,刚柔之间藏着最真实的人生脚本。
源自易中天在《品人录-武则天》中对这位女帝性格的剖析。书中描绘了武则天从后宫才人到一代女皇的复杂历程,在权力漩涡与历史评价中,展现了其多面的人格特质。
句子出处
这句话在书中,是易中天对武则天复杂人格的精准概括。它点破了在特定历史情境与生存压力下,人性表现出的矛盾与反转。一个外表柔弱、处于劣势的人(如早期的武则天),为了生存和上位,反而会爆发出超乎寻常的倔强与狠劲;而一个看似刚毅、手握权柄的人(如登基后的武则天),在历经风雨、看透世事之后,反而可能流露出通达、宽容甚至慈悲的一面。这是对历史人物在极端环境下,性格因境遇而“变形”的深刻洞察。
现实启示
在现代生活中,它是一把理解他人与自我反思的钥匙。它提醒我们,不要被表面的“人设”所迷惑。那个在职场中看似好说话、处处忍让的同事,可能在关键原则问题上异常坚持;那个雷厉风行、说一不二的领导,私下或许有体恤下属、通情达理的一面。这句话启发我们,接纳人性的复杂与动态变化,理解行为背后的处境与动机,从而在人际交往中多一份包容,在自我成长中多一份觉知——我们都在不同的境遇中,展现着不同侧面的自己。
小结
这句话的精髓在于揭示了人性因境遇而生的“反向补偿”机制。极致的压力会催生极致的反抗,极致的掌控后也可能萌生极致的释然。它告诉我们,刚与柔、强与弱并非固定标签,而是流动的状态,共同构成了一个立体而真实的人。
项目经理的两副面孔
公司新来的项目经理小雨,说话轻声细语,面对甲方的刁难和团队初期的混乱,她总是微微笑着,甚至显得有点好欺负。老员工都觉得这项目怕是要黄。直到一次关键节点,甲方提出一个完全不合理的要求,所有人都以为小雨又会妥协。她却站起身,语气依然柔和,但一字一句清晰地列出了合同条款、技术不可行性及潜在风险,寸步不让。那份柔和中透出的倔强,镇住了全场。几年后,小雨已成为以作风强悍闻名的总监。但在一次庆功宴后,她为团队一个因家庭原因失误的成员力排众议,保留了职位。有人问为何这次如此“心软”,她笑了笑:“因为懂得,所以慈悲。我现在有刚的资本,就更该有柔的胸怀。”
适合送给正在经历低谷的朋友
告诉他,此刻的忍耐与柔软,正是在积蓄未来破土而出的倔强力量。
适合用于自我激励的个性签名
提醒自己,性格的多面性不是缺陷,而是适应不同人生阶段的智慧。
适合管理者进行团队沟通时
理解下属不同状态背后的原因,用刚的原则掌舵,用柔的智慧护航。
评论区
柿花李佳琪
水能穿石啊
缘来缘去缘如水
读到这句突然想起我外婆,她年轻时也是那种外表柔顺但骨子里倔得像石头的人。三年自然灾害时她偷偷把公社发的窝窝头藏起来,半夜翻山走十几里路送给下放的爷爷。路上被野狗追过,摔进沟里摔断过肋骨,但她从没说过苦。直到去年她阿尔茨海默症晚期,连我都认不得了,却还在梦里念叨“得给老头子送粮去”。所谓柔弱里的倔强,大概就是把温柔都磨成了执念吧。
巴赫家的小猫
历史上的悲剧人物,项羽、关羽、年羹尧,不都是刚毅有余豁达不足吗?倒是刘邦这种“流氓性格”笑到最后
崔恒杰derek
刚毅的人往往最难学会豁达,因为他们习惯了掌控。就像我前上司,雷厉风行到近乎偏执,部门业绩年年第一。可去年他女儿确诊白血病,这个在商场上从没低过头的男人,第一次在员工面前哭得像个孩子。后来他说:“以前觉得拼命就能赢过命运,现在才知道,有些仗你只能学着和它并肩走。”原来最硬的铠甲,是要先学会对无常柔软。
莜LOVE美
易中天老师这句让我想起《大明宫词》里太平公主的台词:“我这一生都在学习如何示弱,却发现最强大的力量往往藏在妥协里。”历史上那些真正走到最后的女性,吕后、武则天、孝庄,哪个不是刚柔并济的太极高手?她们把时代的枷锁跳成了胡旋舞。
Ivy苏
刚工作那会儿特别羡慕杀伐果断的领导,觉得优柔寡断是原罪。直到自己带团队才发现,最难的不是做铁腕决策,而是在坚持原则时还能给下属留转圜余地。有个项目经理能力超强但处处树敌,另一个资质平平却总能让冲突各方都满意。五年后前者还在原地,后者已经成了区域总监。刚易折,柔易曲,不刚不柔的竹子反倒节节高。
__._138
其实植物最能诠释这种哲学:柳条柔弱却能抗暴风雪,因为懂得随风俯仰;橡树刚直却易被雷电劈断。去年台风天,我家阳台那株养了十年的铁线蕨,所有叶片都被刮烂了,我心疼得要命。结果开春时它从根部冒出新芽,现在比之前茂盛两倍。有时候破碎不是结束,是另一种生长姿态。
寄往未来摄影工作室
过于真实。。
yangkai1988
其实《道德经》早说过类似道理:“天下莫柔弱于水,而攻坚强者莫之能胜。”但易老师用历史人物来诠释,确实更鲜活
大叔有话说
刚认识我老婆时觉得她特别温顺,结婚第十年才发现,她那种“温柔地坚持”比我的暴脾气有力量得多。比如坚持让孩子每天读半小时闲书,我反对过三次,她每次都说“好呀那我们再想想”,但行动上从未妥协。
法家其实很清楚,统一思想靠杀人是不行的,得靠诛心,正所谓“太上禁其心,其次禁其言,其次禁其事”。由此推论,杀其人就是最次的了。 相反,收买人心则是成本最低而效果最好的办法。不要忘记,法家是主张“两面三刀”的。三刀,就是绝对权威、阴谋诡计和严刑峻法;两面,则是给儒家吃冷猪肉,绝不等于对其他人就不会挥舞狼牙棒。
— 易中天 《汉武的帝国》
汉代地方行政制度之好,在于简单,只有郡、县两级。加上中央,也不过三级。层次少,效率就高,腐败的可能性也小,这是大家都明白的道理。再说层次少,也亲切。县以上就是郡,郡以上就是中央,用钱穆先生的话说,大家都不觉得这个中央政府高高在上。
— 易中天 《帝国的惆怅》
晁错是一个有学问的人,有才华的人,有思想的人,不甘寂寞的人,但不等于是一个适合搞政治的人。他其实只适合做“政论家”,并不适合当“政治家”。晁错的第一个问题,是不善于处理人际关系。他在太子府的时候,和朝廷大臣的关系就不好(太子善错计谋,袁盎诸大功臣多不好错),进入中枢以后就更是关系恶劣。公元前157年,文帝驾崩,景帝即位,任命晁错为“内史”。内史的职责是“掌治京师”,相当于京城的市长,是首都地区的最高行政长官,级别则是秩二千石。晁错一下子越过秩千石的副部级(丞),变成和九卿(部长)平起平坐的“部长级干部”,自然春风得意,也认为有了施展政治抱负的舞台,便不断向景帝提出各种建议(常数请闲言事),景帝也言听计从(辄听)。
— 易中天 《帝国的惆怅》