坦诚沟通：把问题摆在桌面上
在韦尔奇的词汇表里，“坦诚”可能是出现频率最高的词之一。他认为公司里大部分的问题，都源于缺乏坦诚的沟通。人们碍于情面、恐惧权威或陷入政治正确，把真正的分歧和坏消息隐藏起来。
他发起了“群策群力”活动，让员工能当着高管的...
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qishi6345写作风格：直接、粗暴、充满能量
这本书的写作风格和韦尔奇的管理风格如出一辙：直接、坦率、不加修饰、充满自信和能量。没有太多华丽的辞藻和理论堆砌，全是实战中的故事、对话和反思。读起来就像听他本人在咆哮、在教导、在辩论。
这种文风让观点极具冲击力，但也可...
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速印@、com关于“自信”
韦尔奇说：“自信是最好的礼物。拥有自信的人，敢于冒险，敢于直言，敢于面对变化。而作为领导者，最重要的任务之一就是帮助他人建立自信。” 这句话贯穿了他整个领导生涯。他的所有激进改革，无论是“数一数二”还是“活力曲线”，最终...
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金金姬“无边界”：拆掉你脑子里的那堵墙
韦尔奇痛恨官僚主义，但他最大的创举不是精简层级，而是提出了“无边界”行为。这不仅仅是拆除部门之间的物理墙壁，更是要摧毁那些深植于人心的、看不见的墙：职能的傲慢、等级的隔阂、地域的偏见以及“非我发明”的抵触心态。
他鼓励...
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贼拉可爱的我六西格玛：一次完美的“拿来主义”
韦尔奇并不是六西格玛的发明者，但他却是最成功地将这套质量管理系统从工厂车间推广到整个企业（包括财务、服务等白领领域）的CEO。这体现了他作为“点子猎手”的特质：不关心点子来源，只关心它是否有用。
他以罕见的狂热和执行力...
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猫在屋顶唱情歌