时间是最高贵而有限的资源,不能管理时间,便什么都不能管理
-- 德鲁克 《卓有成效的管理者》
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源自管理学大师彼得·德鲁克的经典著作《卓有成效的管理者》。这本书旨在探讨,在知识工作的时代,如何让管理者乃至每一位知识工作者变得真正有效。书中核心观点认为,有效性并非天赋,而是一种可以后天习得的习惯,而管理时间,正是这系列习惯中最基础、最首要的一环。
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时间是最高贵而有限的资源,不能管理时间,便什么都不能管理
-- 德鲁克 《卓有成效的管理者》
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组织需要卓有成效的管理者,6个特征:品格,沟通,聚焦,决策,目标,贡献
-- 德鲁克 《卓有成效的管理者》
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卓有成效的管理者与其他人最大区别就在于,他们对时间十分爱惜
-- 德鲁克 《卓有成效的管理者》
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今天的社会有两种需要:对组织而言,需要个人为其做出项献;对个人而言,需要把组织当成实现自己人生目标的工具。只有管理的有效性,才能使这两种社会需要相辅相成。
-- 德鲁克 《卓有成效的管理者》
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还有一项时间浪费的因素,是管理者自己可以控制并且可以消除的,这项因素是:管理者在浪费别人的时间。有效的管理者懂得有系统及诚恳地问他的下属:“请你想想看,我常做哪些浪费你的时间而又不产生效果的事情?”问这样的问题,而且问得对方敢说真心话,才是有效管理者的特色。
-- 德鲁克 《卓有成效的管理者》
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事实上,一项决策如果没有列举一条一条的行动步骤,并指派为某某人的工作和责任,那便不能算是一项决策,最多只是一种意愿而已。
-- 德鲁克 《卓有成效的管理者》
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我们必须学会这么一种建立组织的方式:若某人在某一重要领域具有一技之长,就要让他充分发挥这一特长。
-- 德鲁克 《卓有成效的管理者》
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用人所长是卓有成效的管理者必须具备的一种素质,是一个组织工作是否有效的关键,也是知识工作者和社会不可或缺的素质。
-- 德鲁克 《卓有成效的管理者》
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