在收集数据前需要对问题进行结构性分析，接着提出各种假设（尽可能多），然后有目的搜集资料，设计一项或者几项重要实验，根据产生的结果，排除一个或多个结果，得出明确结论，最后采取补救措施。

露露蛋糕

最后“采取补救措施”才是关键啊，很多分析到最后不了了之，问题还在那儿。

不和你啰嗦并向你扔了一亿

结构化思考，是避免思维混乱的良药。但怎么结构，是个学问。

有袋袋的老鼠

最近在带实习生，给他们布置任务，最头疼的就是他们直接跳到最后一步“我要做什么”。没有前面的分析和假设，做出来的东西经常南辕北辙。把这句话发到工作群了，希望他们能明白，磨刀不误砍柴工，思考的结构就是那把刀。

威廉__C

控里分享这种方法论句子真好，比单纯的风花雪月更有实际帮助。

daisy小妮子

这让我想到侦探破案，也是先分析现场（结构性分析），提出嫌疑人（假设），寻找证据（搜集资料/实验），排除无辜者，最后锁定真凶。

油墩子妈妈

“排除一个或多个结果”，意味着要敢于否定自己之前的想法，这需要勇气。

小山词

对于写作者也很有用啊，确定主题（问题），设想几个切入角度（假设），找素材论证，最后形成文章。

海洋之心128

这不仅仅是工作方法，更像是一种思维上的自律。我们的大脑习惯于偷懒，用惯性思维和偏见去下判断。而这个流程强迫你对抗自己的惯性，为每一个判断寻找依据。过程很累，但长期训练下来，你看世界的角度会清晰和冷静很多。它不能让你更聪明，但能让你更清醒。

是大鹿

巴巴拉・明托这套方法，本质是反人性的。人天生喜欢跳跃，喜欢直觉，喜欢下结论。而它要求你慢下来，一步步推导，像解一道数学证明题。对于创意行业的人来说，可能觉得束缚，但对于解决复杂、模糊的问题，这几乎是唯一可靠的路。它不能保证你找到正确答案，但能极大避免你掉进显而易见的坑里。

Taeccoool

这个过程听起来很理想，但在实际工作中，老板往往只给你时间跳到“结论”那一步。