2002年，斯卡利亚曾来华访问，并受邀去某高校法学院演讲。应广大师生要求，演讲没有借助翻译，见到中国学生英文水平这么高，斯卡利亚一时兴起，脱稿发表了一番即兴讲话。演讲结束后，斯卡利亚对随行翻译说：“大家好像没听懂我在说什么，所以我提前结束了。”翻译问他的依据是什么，斯卡利亚笑答，别忘记我是教授出身，听没听懂，眼神就能看出来。

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判断力真强。很多人其实也看到了，但缺乏承认和行动的勇气。

黑带毛毛酱

“大家好像没听懂我在说什么”，这句话背后有种可爱的坦诚。很多权威人士会下意识忽略或掩饰这种察觉，以维持自身的形象。斯卡利亚直接承认并采取行动，反而显得更真实、更有人情味。这无关乎演讲的成败，而关乎一种对“有效交流”的质朴追求。有时候，停下比继续更需要勇气和智慧。

S要吃好吃的

这故事有点幽默，又有点淡淡的无奈。顶尖的智慧与表达，遇到了顶尖的听众（从英文水平看），却依然可能卡在理解的微妙缝隙里。这像不像我们有时发一条精心构思的朋友圈，却收获一堆礼貌性点赞？交流的本质，或许不在于信息的完美传输，而在于传输过程中，我们是否愿意捕捉那些细微的反馈信号，并调整自己的频率。

魔都吃货小队长

英文好不等于能跟上即兴的、充满文化背景和法律术语的思维跳跃，这太正常了。

leelinjs

即兴发挥是双刃剑啊，展示了才华，也考验了听众的即时消化能力。

明明姐Sarah

即兴讲话最考验人，也最容易暴露理解的鸿沟。准备得再充分，临场一看眼神，就知道该收尾了。

luckysakura1

好的教授和好的演讲者，都得学会看眼神。不然就是自说自话，浪费彼此时间。

过往的青春11

这场景太有画面感了。一群中国精英学子，英语流利，正襟危坐，面对一位脱稿即兴发挥的美国大法官。开始眼神里是期待和努力跟随，渐渐变得困惑、游离，最后可能只剩下礼貌的坚持。斯卡利亚捕捉到了这个转折点，像一位熟练的舵手，在船即将驶入迷雾时，选择了返航。这是一种对听众和讲者双方时间的珍重。

Coco.

这个故事让我觉得，再厉害的人，也有无法传达的时刻。这反而拉近了距离。

ThomasXiang0702

何帆老师这本书里好多这样的小故事，比干巴巴的法条有意思多了。