人生共有三个重要的价值,一是经验价值,来自遭遇;二是创造价值,出自个人独创;三是态度价值,即面临困境,如罹患绝症时的反应;其中境界最高的是态度价值。
-- 史蒂芬・柯维 《高效能人士的七个习惯》
——史蒂芬・柯维
当世意义
现世意义
小结
沉默的修船匠
适合亲子关系紧张时自我提醒
当孩子抗拒沟通时,提醒自己先停止说教,用稳定的情绪和行动去构建安全感。
适合团队管理者反思领导方式
当团队成员有抵触情绪时,思考是否应先以身作则、创造安全环境,而非急于推行规则。
适合个人情绪疗愈与成长
当自我苛责时,学会对自己温柔,用接纳和正向行动替代内心的批判,等待改变自然发生。
评论区
小鹿酱
我导师就是这样,从不批评我的烂论文,只是默默改好发回——现在我也成了这样的导师
不考到年级前五十不改名
真正的权威从来不用吼,安静做事自然有人跟随
dpuser_09300630845
家庭战争往往源于一方拼命说教,另一方筑起高墙
Hello胡馨宇
所以好的老师都懂得等待,等那双愿意倾听的眼睛亮起来
脆脆自然卷
最近带新人深有体会,你越放松,他们成长越快
遇见_Joyce
职场里最讨厌那种只会定规矩却不干实事的领导
心儿_3343
这句话让我想起小时候,父亲总是板着脸用规矩教训我,而我只会把门摔得更响。直到有次我考试失利,他什么都没说,只是默默陪我打了一夜篮球。后来我才明白,沉默的陪伴比千言万语的训诫更有力量,就像潮湿的土壤才能让种子发芽,安全感才是教育的第一课。
鲸鱼之泪
说得太对了!安全感才是接受的前提,人在焦虑时听不进任何道理
食色荚
史蒂芬·柯维总是能戳中家庭关系的痛点。戒律就像冰冷的栅栏,把人隔开;而榜样是温暖的篝火,让人主动靠近。记得我妈以前总唠叨我熬夜,后来她自己开始早睡早起练瑜伽,没过半年,我居然也跟着调整了作息——原来改变真的不需要说教。
Maryyan_4523
深有同感!去年团队里有个实习生总是犯错,我每天追着纠正他,结果他越做越差。后来我换了方式,只在他主动求助时才示范正确做法,没想到三个月后他成了组里最细心的成员。安全感缺失时,任何道理都会变成攻击的武器。
人生共有三个重要的价值,一是经验价值,来自遭遇;二是创造价值,出自个人独创;三是态度价值,即面临困境,如罹患绝症时的反应;其中境界最高的是态度价值。
-- 史蒂芬・柯维 《高效能人士的七个习惯》
伤害我们的并非悲惨遭遇本身,而是我们对于悲惨遭遇的回应。
-- 史蒂芬・柯维 《高效能人士的七个习惯》
当你抚养孩子的时候,你也在抚养你的孙辈,你们的方式会延续下去。这就是家庭文化,潜移默化中影响着家庭的每一个人,美德也值得传承,你会成为一个受尊重的人。
-- 史蒂芬・柯维 《高效能人士的7个习惯》
没有什么生活或教育可以没有价值观。所有的事情都取决于价值观并处于价值观之中。因此你需要决定你要选择并遵循什么样的价值观,而且因为你对孩子负有神圣的责任,因此你也需要教给他们可以在生活中遵循的价值观。让他们阅读充满智慧的文字,向他们展示最深刻的思想和最崇高的发自人类心灵的感情。教会他们如何捕捉良知的轻声细语,保持诚实和正直――即使有时他人并非如此。如果你的教育是家庭成员的需要,如果你已经建立起家庭时间和一对一时间,对于那些一直在寻求教育机会的父母来说,偶尔出现的教育时机是给他们的美妙礼物。
-- 史蒂芬・柯维 《高效能家庭的7个习惯》
每个人都有自己的“盲点”――一个人所看不到但是需要改变和进步的方面。因此,如果你的确爱某人,你需要非常小心地面对――你的方式要充满积极的能量和尊重。
-- 史蒂芬・柯维 《高效能人士的7个习惯(人际关系篇)》
“大多数人不是为了理解而听,而是为了回答而听。”
-- 史蒂芬・柯维 《圣丹斯诺言》
伤害我们的并不是悲惨遭遇本身,而是我们对待悲惨遭遇的回应!
-- 史蒂芬・柯维
其实世界之大,人人都有足够的立足空间,他人之得不必就视为自己之失。
-- 史蒂芬・柯维 《高效能人士的七个习惯》
双赢需要熟练地掌握勇气和关心,因此合作的环境下更需要让人了解自己。
-- 史蒂芬・柯维 《高效能人士的七个习惯》
当我们真正做到深入了解彼此的时候,我们之间的分歧不再是交流和进步的阻碍,而是通往协同照应的阶梯。
-- 史蒂芬・柯维 《高效能人士的七个习惯》