While you can't control your experiences, you can control your explanations. 你无法控制你的经历,但你可以控制你的解释。
-- 马丁・塞利格曼
当世意义
现世意义
小结
从“写报告”到“讲故事”
适合陷入职业倦怠时自我审视
帮你跳出“我不喜欢这份工作”的无力感,转向“我如何用我的方式重新塑造它”的主动探索。
适合团队管理者设计岗位
启发你思考如何让员工的个人优势与团队目标结合,最大化激发潜能与创造力。
适合思考转行或副业方向
在寻找新机会前,先厘清自己的核心优势,确保新选择是优势的延伸,而非又一次从零开始。
评论区
一一酱啦
职场幸福是奢侈品,大多数人都在忍受。
叶有
哎。
Nancy_小老虎_0328
流连忘返的乐园?我只会对下班流连忘返。
佳佳0329
三个阶梯,我感觉我在地下室。
冰心_3053
工作满意度和薪酬、环境、人际关系都挂钩,单讲优势太理想化了。
嘉容Christine
把工作场所变成乐园?这想法本身就很资本。乐园是消费和放松的地方,工作本质是付出和消耗。用乐园来包装,不过是想让员工自愿付出更多罢了,挺讽刺的。
yuri629
这本书我读过,理论是好的,但实操起来需要双方努力,打工人单方面努力没用。
慢慢慢慢来_
我卡在第二个阶梯很久了。知道不满意,却不知道为什么不满意。像困在玻璃瓶里的飞虫,看得见光,找不到出口。可能缺的不是发挥优势,而是被看见和被认可的感觉。
milkteadongdong
有时候不是工作本身的问题,是人的问题。遇到糟心的领导同事,啥优势都白搭。
Modern Girl
塞利格曼说的对,但现实往往是,你的优势在老板眼里可能只是“好用”。让你不断做擅长的事,不是因为重视,而是因为省心且高效。最后优势成了枷锁,再也接触不到新东西。
While you can't control your experiences, you can control your explanations. 你无法控制你的经历,但你可以控制你的解释。
-- 马丁・塞利格曼
成功的生活需要大部分时间的乐观和偶尔的悲观。轻度的悲观使我们在做事之前三思,不会做出愚蠢的决定;乐观使我们的生活有梦想、有计划,有未来。
-- 马丁・塞利格曼 《活出最乐观的自己》
对厄运的解释习惯和你的解释风格,不仅仅是你在失败时嘴里说出来的话。它是一种习惯性的思维方式,是你在童年期或青少年期养成的。你的解释风格表明了你是乐观还是悲观。
-- 马丁・塞利格曼 《活出最乐观的自己》
男人碰到事情会去做,而不会反复去想;但女人会钻牛角尖,把事情翻来覆去地想,去分析它为什么会这样。女性看事情的方式造成女性得抑郁症的比例是男性的两倍。 研究显示,悲观确实是引发抑郁症的重要原因,认知疗法通过将悲观的解释风格改变成乐观的解释风格,从而减轻抑郁症状,让抑郁者彻底、永远摆脱抑郁症。
-- 马丁・塞利格曼 《活出最乐观的自己》
乐观可以预测赛场上的赢,悲观可以预测赛场上的输。这对于团队或个人都是适用的。解释风格在团队或个人面临压力时发挥作用,如,在输掉一场球后,或在最后几局时。 乐观并非你可以凭直觉就知道的事。归因风格测验可以测出一些连自已都不知道的东西。
-- 马丁・塞利格曼 《活出最乐观的自己》
乐观的人将好运归因于人格特质、能力等永久性的因素。
-- 马丁・塞利格曼 《活出最乐观的自己》
抑郁、哀伤会在短期内降低我们免疫系统的功能,使我们的健康受损。 认知疗法可以增强免疫系统的功能,改善病人的健康状况。
-- 马丁・塞利格曼 《活出最乐观的自己》
我并不认为对所有的事情都应该改变想法,怪罪到他人身上。只有在一个情况下硬挨这样做:在抑郁的时候。抑郁的人常常把不是他的错也揽到自己身上,他们常去负不需要负的责任。
-- 马丁・塞利格曼 《活出最乐观的自己》
传统的成功观点并不完善。要成功,除了具备能力和动机之外,还需要坚持,遇到挫折也绝不放弃的坚持,而乐观的解释风格则是坚持的灵魂。
-- 马丁・塞利格曼 《活出最乐观的自己》
对好事有永久性和普遍性解释的人,如果他对坏事的解释是暂时的、特定的,那么当他遇到挫折时,他会很快重新振作起来,当他成功时,他会继续努力。对成功作暂时的和特定的解释,对失败做永久的和普遍的解释的人,碰到压力就会垮掉,而且很难东山再起
-- 马丁・塞利格曼 《真实的幸福》