While you can't control your experiences, you can control your explanations. 你无法控制你的经历,但你可以控制你的解释。
— 马丁・塞利格曼
乐观不是运气,而是一种可以习得的“解释风格”。
源自积极心理学之父马丁·塞利格曼的著作《活出最乐观的自己》。书中,塞利格曼通过大量实验研究,提出了“习得性乐观”的概念,挑战了“乐观是天性”的传统观念,旨在帮助人们通过改变思维习惯来提升幸福感。
句子出处
在塞利格曼提出这个观点的时代,心理学主流更关注心理疾病与消极情绪。他将“归因方式”作为核心,指出乐观者倾向于将好事归因于自身持久、普遍的特质(如“我能力强”、“我人好”)。这种归因创造了积极的自我预言,让人更有动力和韧性去面对挑战,是“习得性乐观”理论的基石。
现实启示
在今天这个充满不确定性的时代,这句话是一份实用的心理工具。它启发我们,面对成功或小确幸时,可以主动进行“乐观归因”,肯定自己的稳定价值,而非仅仅归功于偶然。这种思维能持续积累自信,构建强大的心理免疫系统,让我们在挫折面前不易崩溃,把一时的好运,转化为长期的积极心态资产。
小结
这句话揭示了乐观心态的运作内核:一种积极的“解释风格”。它告诉我们,乐观并非盲目等待好运,而是一种主动的、可训练的心理习惯——通过如何解释好事来塑造更强大的自我。
金牌与铜牌的解释
公司年度创新大赛,阿杰和小薇的团队分别获得了金牌和铜牌。庆功宴上,阿杰举杯说:“这次运气真好,对手那个环节刚好失误了。”而小薇则对组员说:“咱们的胜利,是因为大家平时积累的跨部门协作能力,还有永不放弃的韧性,这是咱们团队的特质!”一年后,公司遭遇危机项目,阿杰的团队因觉得“上次是运气”而士气低落、互相推诿;小薇的团队却因坚信“我们有克服困难的能力”而紧密协作,最终带领部门渡过了难关。同样的成功,不同的归因,塑造了截然不同的未来。
适合在取得小成就时自我肯定
将一次成功的汇报、完成的项目,归因于自己的准备充分或专业能力,而非“领导今天心情好”。
适合在鼓励团队成员或朋友后
引导对方看到成功中属于他们个人特质的部分,比如“这是因为你很有耐心/创意”,强化其内在力量。
适合在制定新年计划或复盘时
有意识地将过去一年的顺利经历,与自己的品格、技能提升关联起来,为新一年注入笃定的信心。
评论区
太美Yi
。。。
No?
想起《哪吒》里那句“我命由我不由天”,本质上也是永久性归因吧
茬
塞利格曼还提出“习得性乐观”,说明这种特质可以后天培养
李芸
上周面试被拒,HR委婉说“您可能不适合我们的企业文化”。要是以前我肯定整夜失眠觉得自己一无是处,但现在我会想:只是这家公司不需要我的特质而已。这种心态转变真的花了两年时间练习。
carolinezhao
但有些好运明明就是随机事件啊,比如中彩票也能算个人能力吗
秘书-不齐舞团
那悲观的人呢?是不是永远在找临时性的借口
海海如意
我前任就是悲观型,分手后我才发现阳光多珍贵
ElevenTen
过于绝对了吧
辣辣lalala-
实验证明乐观者的伤口愈合速度都比别人快30%
奥莉Olivia
塞利格曼这本书我读了三遍,每次低谷时翻几页。最震撼的是他那个狗狗实验——那些曾经无法逃避电击的狗,后来就算有机会逃跑也会躺平。人何尝不是这样?习惯了把坏事归咎于自己无能,慢慢连伸手推门的力气都没了。