从去年年底开始,我就一直在思考,如何能将腾讯打造成一个供更多合作伙伴自由创业、供更多用户自由分享的开放平台。这是一个“摸着石头过河”的过程,它需要腾讯内外都改变心态,用更加开放的大脑去迎接变革。这段时间来,我们已经拥有了一些经验,也总结了很多教训。无论如何,我相信,这是一条正确的道路。我也相信,坚持走下去,互联网新时代的晨光就在不远的前方。
— 马化腾 《马化腾:互联网新时代的晨光》
当天空法则取代丛林法则,你的赛道在哪里?
源自马化腾在2013年发表的《马化腾:互联网新时代的晨光》一文。当时,移动互联网浪潮汹涌,腾讯正从一款成功的社交产品向开放平台转型。文章系统阐述了腾讯对行业未来的判断:从封闭竞争转向开放共生。
句子出处
在当时,这句话是腾讯自我革命的宣言和行业趋势的预判。它直指PC互联网时代“赢家通吃”、“渠道为王”的旧逻辑,认为依赖单一爆品或垄断渠道已难以为继。提出“天空法则”,旨在呼吁行业从“零和博弈”的残酷丛林,转向构建开放、共享、多元共生的新生态。这标志着腾讯从“什么都自己做”转向“把半条命交给合作伙伴”的战略转身,为后来的微信小程序、开放平台等奠定了基础。
现实启示
在今天,这句话的意义已超越互联网行业,成为数字社会的一种生存哲学。它启示我们:个人与组织的发展,不在于消灭对手,而在于找到自己不可替代的“天空维度”。无论是打造个人品牌、进行跨领域合作,还是企业构建产业生态,核心能力都是“搭建平台”与“促进连接”。在充满不确定性的时代,固守“拖拉机马达”般的旧思维是最大的风险,而能够识别新需求、创造共享价值节点的人,才能获得真正的飞翔自由。
小结
这句话的精髓在于,它用“天空”这个充满想象力的比喻,将竞争哲学从平面的厮杀升维到立体的共创。成功不再是独占一座山,而是有能力定义一片天,并让更多“飞鸟”在这片天空中找到自己的航线。它关乎格局、共享与生态的构建。
陶艺师的天空
林溪曾是个顶尖的陶艺师,信奉“作品即一切”,对同行严防死守。她的工作室精致却孤独。直到一次市集,她看到游客对陶艺充满好奇却无从体验。她忽然想起了“天空法则”。林溪不再只卖作品,她将工作室二楼改造成共享陶艺空间,提供课程、工具,甚至展示其他艺人的作品。她搭建了一个平台:爱好者在此学习,独立创作者在此寄售,她则从导师和策展中获得新收入。如今,她的“陶天空”工作室热闹非凡,麻雀般的初学者和老鹰般的艺术家各得其所。林溪发现,当她自己成为一片包容的天空时,获得的远比守护一座孤峰要多得多。
适合创业者制定战略时思考
跳出红海厮杀,思考如何为行业搭建一个共赢的生态平台。
适合个人规划职业发展
警惕成为“单一产品”,培养连接资源、创造共享价值的能力,开拓自己的细分天空。
适合团队建设与内部激励
倡导协作共生文化,鼓励成员在不同维度发挥特长,而非内部恶性竞争。
评论区
向奇玉
道理都懂,可怎么铸造那个平台呢?技术、资金、时机、人才,缺一不可,门槛其实更高了。
数码小洛
“丛林法则”到“天空法则”,感觉是从二维竞争升维到了三维竞争,竞争的面不一样了,更立体。
李川
给波音787装拖拉机马达这个例子太形象了。很多传统企业转型互联网就是这样,思维还是渠道为王、控制一切的老一套,结果投入巨大却飞不起来。不是技术不行,是引擎(思维)根本不对。新时代需要的是开放和共享的引擎。
屌丝拍车
主动创造分享平台的能力...这说起来容易做起来难。不仅要看到别人没看到的需求,还要有胸怀把机会分享出去,让别人一起来创造价值。这需要克服人性里“独占”的弱点,挺考验格局的。
DEMONCARDMAN
弱肉强食的丛林法则在互联网早期可能适用,但现在信息这么透明,合作产生的价值远大于内耗。一个人或一家公司能想到的、能做到的终究有限,但一个健康的平台生态,能激发的创造力是无限的。
S朔公子
深有同感。
Cheng二九
“天空法则”这个比喻真好。以前总觉得竞争就是你死我活,抢同一块蛋糕。但现在看来,互联网的世界太大了,就像麻雀和鹰,完全可以在不同的高度找到自己的食物和生存方式。关键不是去打败谁,而是找到属于自己的那片天,然后搭建一个能让更多“鸟”一起来飞的平台。
田田Mi咪兔
所有人在同一天空下,但生存维度不重合。深有感触。我做自媒体,朋友做电商,看起来都在网上混,但焦虑和快乐完全不一样。他愁流量转化,我愁内容持续。天空很大,但每只鸟的飞行手册都不同。
白豹纹
“供更多合作伙伴共同创造”,这话听着美好,但平台和合作伙伴之间,话语权从来都不对等。
上海魅影龙膜店
格局打开了。
从去年年底开始,我就一直在思考,如何能将腾讯打造成一个供更多合作伙伴自由创业、供更多用户自由分享的开放平台。这是一个“摸着石头过河”的过程,它需要腾讯内外都改变心态,用更加开放的大脑去迎接变革。这段时间来,我们已经拥有了一些经验,也总结了很多教训。无论如何,我相信,这是一条正确的道路。我也相信,坚持走下去,互联网新时代的晨光就在不远的前方。
— 马化腾 《马化腾:互联网新时代的晨光》
不要老觉得你的公司大了,其实如果看一个具体的业务,和其他任何公司没有任何的优势,所以一定要把这个心态压下来,像小公司那样灵活,才有可能获得成功。
— 马化腾 《在Techcrunch北京大会的发言》
坚持每天发现、修正一两个小问题,不到一年就能把产品打磨出来了。
— 马化腾