人生共有三个重要的价值,一是经验价值,来自遭遇;二是创造价值,出自个人独创;三是态度价值,即面临困境,如罹患绝症时的反应;其中境界最高的是态度价值。
-- 史蒂芬・柯维 《高效能人士的七个习惯》
当世意义
现世意义
小结
老木匠的新视角
适合陷入职业瓶颈时思考
把“公司没发展”的抱怨,转化为“我的能力如何在现有平台升级”的课题。
适合改善一段紧张关系
停止指责对方,先改变“TA就是针对我”的看法,关系破冰可能就此开始。
适合制定新年计划却总是失败
别急着列行动清单,先改变“自律是痛苦”的看法,去寻找热爱驱动的改变模式。
评论区
yuuue-
对,先从自己身上找原因,比指责别人要有效得多。
_LaDy_kakA_
说得没错,境随心转,心变了,世界就变了。
等待鱼儿的猫
史蒂芬・柯维的这本书我读过,其实他强调的是由内而外的改变。先审视自己的思维模式,才能找到解决问题的真正钥匙,而不是一味地向外归咎。
lucifer0121
所以自我认知的提升是第一步,也是最难的一步。
苏湘_3672
道理都懂,但知行合一太难了。往往我们知道该改变看法,但情绪和惯性会拉着我们回到老路上去,需要持续的自我觉察和练习。
倩语麻~花样辅食
这让我想起自己的一段经历,曾经和同事关系紧张,总觉得是对方的问题。后来尝试站在他的角度想,才发现自己也有沟通方式上的不足,调整之后关系融洽多了。
啾啾喵
这本书的经典之处就在于此,提出了可操作的原则,而不是空泛的鸡汤。
海上周
改变对问题的看法,是不是也意味着要接纳一些原本不愿意接受的东西?
金清美
这话说得太对了,我以前总抱怨工作环境差,后来才明白是自己心态没摆正。试着从自身找原因,主动承担责任,局面真的会慢慢打开。改变看法真的是一切改变的起点。
MichelaFrac
哎,难啊。
人生共有三个重要的价值,一是经验价值,来自遭遇;二是创造价值,出自个人独创;三是态度价值,即面临困境,如罹患绝症时的反应;其中境界最高的是态度价值。
-- 史蒂芬・柯维 《高效能人士的七个习惯》
伤害我们的并非悲惨遭遇本身,而是我们对于悲惨遭遇的回应。
-- 史蒂芬・柯维 《高效能人士的七个习惯》
当你抚养孩子的时候,你也在抚养你的孙辈,你们的方式会延续下去。这就是家庭文化,潜移默化中影响着家庭的每一个人,美德也值得传承,你会成为一个受尊重的人。
-- 史蒂芬・柯维 《高效能人士的7个习惯》
没有什么生活或教育可以没有价值观。所有的事情都取决于价值观并处于价值观之中。因此你需要决定你要选择并遵循什么样的价值观,而且因为你对孩子负有神圣的责任,因此你也需要教给他们可以在生活中遵循的价值观。让他们阅读充满智慧的文字,向他们展示最深刻的思想和最崇高的发自人类心灵的感情。教会他们如何捕捉良知的轻声细语,保持诚实和正直――即使有时他人并非如此。如果你的教育是家庭成员的需要,如果你已经建立起家庭时间和一对一时间,对于那些一直在寻求教育机会的父母来说,偶尔出现的教育时机是给他们的美妙礼物。
-- 史蒂芬・柯维 《高效能家庭的7个习惯》
看清整个形势。如果一个人感到威胁,那么用戒律(或说教)来进行教育,只会造成这个人对教育者和教育本身更多的反感。最好等情形发生改变,这个人变得更加有安全感并且从心理上更愿意接受。在那样的时刻,你没有做出批评或纠正,这样会传达并教会他尊敬和理解。简单地说,如果你不能用戒律来进行教育,那么就可以用榜样来教育。榜样的教育作用会比戒律教育的作用更大更持久。这两者加起来也会让效果更明显。
-- 史蒂芬・柯维 《高效能家庭的7个习惯》
每个人都有自己的“盲点”――一个人所看不到但是需要改变和进步的方面。因此,如果你的确爱某人,你需要非常小心地面对――你的方式要充满积极的能量和尊重。
-- 史蒂芬・柯维 《高效能人士的7个习惯(人际关系篇)》
“大多数人不是为了理解而听,而是为了回答而听。”
-- 史蒂芬・柯维 《圣丹斯诺言》
伤害我们的并不是悲惨遭遇本身,而是我们对待悲惨遭遇的回应!
-- 史蒂芬・柯维
人生都是自己选择的结果,千万不要放弃自己选择的权利,现在的你依然有能力选择让自己变的更加幸福。 ———摘《高效能人士的七个习惯》
-- 《高效能人士的7个习惯(人际关系篇)》
现在有这样一种人 行尸走肉般生活,没有自知之明,他们了解的只是别人期望中的自己。他们的沟通能力、真诚的笑容乃至痛苦的感受都已经被言之无物、伪装的笑容和无聊的绝望所 取代。他们已经丧失了天性与个性,并且无可救药。
-- 《高效能人士的7个习惯(人际关系篇)》