不管已经出现了多少大公司,人类依然处于互联网时代的黎明时分,微微的晨光还照不亮太远的路。在这个行当里,不管一家公司的赢利状况有多么喜人,也随时面临被甩出发展潮流的风险。

——马化腾

评论区

说说你读到这的感受吧...

Ivanfay

蔚来汽车2019年股价跌到1美元时,李斌是不是也看过这篇访谈?

03-03

Jackson周嘉诚

大实话

03-02

洪小草Human

作为经历过8848网站倒闭、博客中国关停、飞信下线的老网民,突然觉得这晨光里透着血色。上周整理旧物翻出2007年买的《站长》杂志,封面人物是265导航站的蔡文胜,内页广告还在推Discuz!建站系统,而今天这些名字年轻人都没听过。

03-02

阳光快乐

用瑞幸咖啡举例子的都删了吧,人家现在门店数超过星巴克中国了

03-02

石原

马化腾这番话让我想起自己刚创业那会儿,每天熬到凌晨盯着后台数据,以为抓住了风口就能一飞冲天。结果第二年行业洗牌,眼睁睁看着融到A轮的同桌公司三个月就烧光资金解散团队。互联网这片海啊,看着波光粼粼,底下全是暗礁。

02-28

你再动一下试试

真正细思极恐的是:说这话的人所在公司,可能也在某个晨光里看不清路

02-27

gloden9

晨光刺眼

02-26

Milky牛奶君

亚马逊云服务刚进中国时,国内云厂商都说“水土不服”,现在阿里云季度营收都破200亿了

02-25

IVANWENG

微博打败饭否的时候,谁能想到十年后它要跟抖音抢用户时长?

02-25

颖儿

去年带团队做海外短视频MCN,在雅加达看到满大街的TikTok海报时,突然想起2010年去硅谷参观Facebook总部。那个戴着眼镜的产品经理兴奋地说“我们连接了十亿人”,而现在他们应该也在为Reels的DAU发愁吧?潮水永远在往前涌。

02-25

更多好句

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一个新的互联网时代即将到来。这将是一个鼓励分享、平台崛起的时代。靠单一产品赢得用户的时代已经过去、渠道为王的传统思维不再吃香。在新的时代,如果还背着这些包袱,那就等于给波音787装了一个拖拉机的马达,想飞也飞不起来。如何铸造一个供更多合作伙伴共同创造、供用户自由选择的平台,才是互联网新时代从业者需要思考的问题。这个新时代,不再信奉传统的弱肉强食般的“丛林法则”,它更从崇尚的是“天空法则”。所谓“天高任鸟飞“,所有的人在同一天空下,但生存的维度并不完全重合,麻雀有麻雀的天空,老鹰也有老鹰的天空。决定能否成功、有多大成功的,是自己发现需求、主动创造分享平台的能力。

-- 马化腾 《马化腾:互联网新时代的晨光》

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从去年年底开始,我就一直在思考,如何能将腾讯打造成一个供更多合作伙伴自由创业、供更多用户自由分享的开放平台。这是一个“摸着石头过河”的过程,它需要腾讯内外都改变心态,用更加开放的大脑去迎接变革。这段时间来,我们已经拥有了一些经验,也总结了很多教训。无论如何,我相信,这是一条正确的道路。我也相信,坚持走下去,互联网新时代的晨光就在不远的前方。

-- 马化腾 《马化腾:互联网新时代的晨光》

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不要老觉得你的公司大了,其实如果看一个具体的业务,和其他任何公司没有任何的优势,所以一定要把这个心态压下来,像小公司那样灵活,才有可能获得成功。

-- 马化腾 《在Techcrunch北京大会的发言》

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坚持每天发现、修正一两个小问题,不到一年就能把产品打磨出来了。

-- 马化腾

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做企业不能考虑自己本身你的生意好,你的菜有口碑了,其他的事情我们不管了。我们现在看到一个企业的发展,特别是互联网行业从非常幼小行业做了15年,慢慢成了各个行业都已经有相当多比较好企业存在这样一个阶段的时候,就要开始考虑未来产业发展的问题了。比如说你这个阶段如果说只有两三家特别好,其他家都衰败了,或者是这个街的治安不好,对整个街的产业来说是有影响的。没有食客跑到街治安不好的地方,专门找到你的店,这个店是无力的生存,一定要靠周围的环境。这个事情给我们带来很大的教训和反思,过去我们往往是看这个服务很好,我的用户有需求,为什么不能提供给他呢,其他人都做了,门户都做了,为什么我腾讯不能做,我一做了就是垄断了。用户有需求,不管怎么样我都要提供给他。

-- 马化腾 《“2010中国企业竞争力年会”的演讲》

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做别人做不了的事

-- 马化腾

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仔细动脑筋想一想,不充钱?不充钱你会变得更强吗?

-- 马化腾 《日常》

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一切以用户价值为依归

-- 马化腾

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自己发现需求,主动创造分享平台。

-- 马化腾

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世界上最聪明的人是借用别人撞的头破血流的经验作为自己的经验,世界上最愚蠢的人是非用自己撞得头破血流的经验才叫经验。

-- 马化腾