人生共有三个重要的价值,一是经验价值,来自遭遇;二是创造价值,出自个人独创;三是态度价值,即面临困境,如罹患绝症时的反应;其中境界最高的是态度价值。
-- 史蒂芬・柯维 《高效能人士的七个习惯》
当世意义
现世意义
小结
两位画师的岛屿
适合当感到职场内卷时
贴在办公桌前,提醒自己专注能力提升,而非盯着同事的进度条。
适合当刷朋友圈感到焦虑时
心里默念,把羡慕转化为祝福,然后关掉手机去读一本书。
适合团队合作出现分歧时
作为讨论的基调,引导大家寻找整合双方优势的第三选择。
评论区
小小睡
这让我思考:我们到底是在追求幸福,还是在追求“比别人幸福”?
Ammmmyao
七个习惯里最触动我的就是这个“双赢思维”,改变了我和同事的相处方式。
汤爸爸(读书版)
想起大学时和室友争一个出国名额,闹得不可开交,最后两人都落选了。现在各自在不同城市过得不错,才明白当时的争夺多么狭隘。他人的舞台亮了,你的灯也不会因此熄灭。
小宝贝
社交媒体总在制造稀缺幻觉——好像成功、美貌、爱情都是限量品。但关掉手机看看窗外:阳光不会因为照耀他就忽略你,春风也不会只拂过别人的脸庞。
王大西sissi
可是社交媒体天天都在比较,刷着刷着就觉得自己处处不如人。。。
爱吃爱美丽的我
在职场里摸爬滚打了十年,见过太多人把同事的晋升看作自己的失败。可金字塔的顶端从来不止一个位置,有时候你只是需要找到属于自己的那面山坡,而不是盯着别人攀爬的那一座。
sunny的美食日记
想起《庄子》里的“鹪鹩巢林,不过一枝”,其实古人早就悟透这个道理了。
dpuser_4069587061
但反过来说,如果人人都这么想,社会会不会失去前进动力?
雅趣de行摄间
这和“ abundance mindset”好像是一个意思?东西方智慧在这一点上相通了。
圈_1971
小时候家里穷,姐姐考上重点高中时我偷偷哭过,觉得资源就这么多。现在才懂,教育不是分蛋糕,而是点燃火种——她的光芒照亮了我的路,而不是夺走了我的灯。
人生共有三个重要的价值,一是经验价值,来自遭遇;二是创造价值,出自个人独创;三是态度价值,即面临困境,如罹患绝症时的反应;其中境界最高的是态度价值。
-- 史蒂芬・柯维 《高效能人士的七个习惯》
伤害我们的并非悲惨遭遇本身,而是我们对于悲惨遭遇的回应。
-- 史蒂芬・柯维 《高效能人士的七个习惯》
当你抚养孩子的时候,你也在抚养你的孙辈,你们的方式会延续下去。这就是家庭文化,潜移默化中影响着家庭的每一个人,美德也值得传承,你会成为一个受尊重的人。
-- 史蒂芬・柯维 《高效能人士的7个习惯》
没有什么生活或教育可以没有价值观。所有的事情都取决于价值观并处于价值观之中。因此你需要决定你要选择并遵循什么样的价值观,而且因为你对孩子负有神圣的责任,因此你也需要教给他们可以在生活中遵循的价值观。让他们阅读充满智慧的文字,向他们展示最深刻的思想和最崇高的发自人类心灵的感情。教会他们如何捕捉良知的轻声细语,保持诚实和正直――即使有时他人并非如此。如果你的教育是家庭成员的需要,如果你已经建立起家庭时间和一对一时间,对于那些一直在寻求教育机会的父母来说,偶尔出现的教育时机是给他们的美妙礼物。
-- 史蒂芬・柯维 《高效能家庭的7个习惯》
看清整个形势。如果一个人感到威胁,那么用戒律(或说教)来进行教育,只会造成这个人对教育者和教育本身更多的反感。最好等情形发生改变,这个人变得更加有安全感并且从心理上更愿意接受。在那样的时刻,你没有做出批评或纠正,这样会传达并教会他尊敬和理解。简单地说,如果你不能用戒律来进行教育,那么就可以用榜样来教育。榜样的教育作用会比戒律教育的作用更大更持久。这两者加起来也会让效果更明显。
-- 史蒂芬・柯维 《高效能家庭的7个习惯》
每个人都有自己的“盲点”――一个人所看不到但是需要改变和进步的方面。因此,如果你的确爱某人,你需要非常小心地面对――你的方式要充满积极的能量和尊重。
-- 史蒂芬・柯维 《高效能人士的7个习惯(人际关系篇)》
“大多数人不是为了理解而听,而是为了回答而听。”
-- 史蒂芬・柯维 《圣丹斯诺言》
效能=产出/产能,产能是产出的基础。 人类拥有的资产基本上可以分为:物质资产、金融资产、人力资产。 一台电动收割机只知道使用却从不保养。最初能正常使用但到最后就会出故障不能正常使用。 唯有在产出金与产能之间取得平衡,才能实现真正的效能。 产出与产能平衡的原则是效能的精髓。
-- 《高效能人士的七个习惯》
伤害我们的并不是悲惨遭遇本身,而是我们对待悲惨遭遇的回应!
-- 史蒂芬・柯维
如果真的要保持花园整洁,就不能让杂草有立足之地。
-- 《高效能人士的七个习惯》